齊魯網(wǎng)4月11日訊 4月11日，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云在《華爾街日?qǐng)?bào)》刊登署名文章，闡釋他對(duì)中美貿(mào)易戰(zhàn)的看法。作為全球最大零售平臺(tái)的創(chuàng)始人，馬云始終以致力于連接中美兩國(guó)企業(yè)和市場(chǎng)的企業(yè)家視角展開(kāi)論述，提出了特朗普政府必須考慮的關(guān)鍵問(wèn)題：美國(guó)是否要放棄進(jìn)入中國(guó)這個(gè)全球最大消費(fèi)市場(chǎng)的巨大歷史機(jī)會(huì)？

這是自近期美國(guó)挑起貿(mào)易摩擦態(tài)勢(shì)升高以來(lái)，中國(guó)企業(yè)家以自身視角同世界溝通的一次重要的嘗試。馬云對(duì)此通過(guò)文章論述：發(fā)動(dòng)對(duì)中國(guó)的貿(mào)易戰(zhàn)看不到對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)有半分好處。“貿(mào)易逆差”是個(gè)錯(cuò)誤的問(wèn)題，貿(mào)易戰(zhàn)是以根本錯(cuò)誤的手段放棄打開(kāi)世界最大市場(chǎng)的重大歷史機(jī)會(huì)，最終受傷害的是農(nóng)民和中小企業(yè)。這將是歷史性的戰(zhàn)略誤判。

馬云的文章反映出，阿里巴巴正在越來(lái)越多的承擔(dān)起“國(guó)家企業(yè)”的責(zé)任，向世界傳遞有理有節(jié)的“中國(guó)聲音”。

圖說(shuō)：馬云去年在美國(guó)底特律市舉辦的“美國(guó)中小企業(yè)峰會(huì)”上，同來(lái)自美國(guó)各地的中小企業(yè)主和農(nóng)產(chǎn)品種植戶(hù)交流

為什么是阿里巴巴？

阿里巴巴作為中國(guó)企業(yè)的代表，在中美貿(mào)易摩擦不斷升高之時(shí)，發(fā)出自己的聲音，絕非偶然。阿里巴巴的成功，就源于它根植的中國(guó)沃土和它始終堅(jiān)定擁抱全球化的姿態(tài)，為中國(guó)和世界倡導(dǎo)一個(gè)更開(kāi)放、更有效率的商業(yè)環(huán)境，是阿里巴巴社會(huì)責(zé)任的題中之義。

改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)涌現(xiàn)出一大批具有全球影響力的企業(yè)，其中既有國(guó)有企業(yè)，也有民營(yíng)企業(yè)。然而，能夠像阿里巴巴這樣，成長(zhǎng)為全球商業(yè)領(lǐng)域“意見(jiàn)領(lǐng)袖”，參與全球經(jīng)貿(mào)治理議程的，仍然是鳳毛麟角。為什么阿里巴巴能夠成為代表中國(guó)發(fā)聲的關(guān)鍵商業(yè)力量，原因至少有三：

第一，阿里巴巴和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的連接最為密切。阿里巴巴是全球最大的零售平臺(tái)，它將消費(fèi)者、生產(chǎn)者和服務(wù)商緊緊地聯(lián)系在一起，相較傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)，阿里巴巴對(duì)消費(fèi)者的洞察更加深刻；而相對(duì)其他的互聯(lián)網(wǎng)公司，阿里巴巴又和制造業(yè)和傳統(tǒng)商貿(mào)等行業(yè)有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。正因?yàn)榇?，阿里巴巴和馬云能夠更好窺見(jiàn)中國(guó)乃至世界經(jīng)濟(jì)的宏觀面目。在馬云的公開(kāi)信中，對(duì)中美互利互惠關(guān)系的系統(tǒng)論述，和對(duì)美國(guó)企業(yè)和消費(fèi)者處境的分析，都體現(xiàn)了阿里巴巴對(duì)全球經(jīng)貿(mào)形勢(shì)的敏銳眼光。

第二，阿里巴巴有堅(jiān)定的全球化戰(zhàn)略。從收購(gòu)東南亞最大的電商平臺(tái)Lazada，到螞蟻金服大比例參股印度版支付寶Paytm，從天貓國(guó)際的全球采購(gòu)中心，到風(fēng)靡俄羅斯的速賣(mài)通，阿里巴巴零售、支付乃至物流業(yè)務(wù)的版圖早已延伸到世界各地，阿里巴巴已確定到2036年服務(wù)全球20億消費(fèi)者的遠(yuǎn)景目標(biāo)，以“全球買(mǎi)、全球賣(mài)、全球付、全球運(yùn)、全球游”讓全世界的消費(fèi)者獲得更大驚喜。阿里巴巴早已不僅是全球化商業(yè)的參與者，更是全球化議程的推動(dòng)者。

圖說(shuō)：今年 3月，阿里巴巴宣布向東南亞最大的電商平臺(tái)Lazada追加投資。圖為L(zhǎng)azada工作人員的配送場(chǎng)景

第三，阿里巴巴有著面向未來(lái)的價(jià)值觀。阿里巴巴是一家基于技術(shù)推動(dòng)商業(yè)變革的公司，互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的賦能，最顯著的效應(yīng)是讓大機(jī)構(gòu)和中小機(jī)構(gòu)、讓發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體和發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體的機(jī)會(huì)更加平等。自創(chuàng)立之初，阿里巴巴就確定了“讓天下沒(méi)有難做的生意”的使命，這一使命就是要通過(guò)一個(gè)高效率、開(kāi)放性的平臺(tái)，讓更多中小企業(yè)、青年和婦女從全球化中受益。馬云提出了“普惠式全球化”的理念，這是對(duì)過(guò)去大型跨國(guó)公司主導(dǎo)的更多讓強(qiáng)者受益的全球化機(jī)制的一種迭代和升級(jí)，近年來(lái)，卸任阿里巴巴CEO的馬云飛遍全球，和各國(guó)政商精英探討普惠式全球化之策，還提出了eWTP(全球電子貿(mào)易平臺(tái))倡議，為普惠式全球化貢獻(xiàn)切實(shí)有效的方案。

正是因?yàn)檫@些原因，阿里巴巴主動(dòng)承擔(dān)起為中美兩國(guó)乃至全球的消費(fèi)者、生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者發(fā)聲的責(zé)任。馬云的公開(kāi)信，并不僅僅是商業(yè)上的呼吁，更彰顯了阿里巴巴作為一家世界級(jí)企業(yè)在全球經(jīng)貿(mào)形勢(shì)波詭云譎的當(dāng)下，對(duì)全球化和自由貿(mào)易價(jià)值的擔(dān)當(dāng)。

“國(guó)家企業(yè)”推動(dòng)世界變革

如果我們放大歷史的視界，會(huì)更清楚的看到一個(gè)事實(shí)，一個(gè)國(guó)家的代表性企業(yè)，承載的絕不僅僅是自身的商業(yè)利益，更是它身后的國(guó)家利益、價(jià)值取向和發(fā)展模式?？梢哉f(shuō)，對(duì)一國(guó)內(nèi)部而言，“國(guó)家企業(yè)”是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型或產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵引擎，對(duì)全世界而言，“國(guó)家企業(yè)”可能代表著一個(gè)成功國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)和模式。

19世紀(jì)末20世紀(jì)初，美國(guó)成為全球第一大工業(yè)國(guó)，當(dāng)年的洛克菲勒公司對(duì)此功不可沒(méi)。從石油產(chǎn)業(yè)出發(fā)，洛克菲勒逐漸把觸角伸向鐵路等各行各業(yè)，幾乎再造了美國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施，給美國(guó)的工業(yè)化提供了重要基礎(chǔ)。這一事例說(shuō)明，“國(guó)家企業(yè)”在一國(guó)的產(chǎn)業(yè)革命中，可以發(fā)揮重要作用。

有的“國(guó)家企業(yè)”，更可引領(lǐng)全球科技和商業(yè)潮流。從英特爾、微軟再到蘋(píng)果、谷歌，美國(guó)IT技術(shù)的發(fā)展，正有賴(lài)于具有創(chuàng)造力的“國(guó)家企業(yè)”，沒(méi)有這些企業(yè)持續(xù)的創(chuàng)新和迭代，美國(guó)也不可能引領(lǐng)全球信息技術(shù)變革的進(jìn)程。

還有的“國(guó)家企業(yè)”，可以發(fā)揮在商業(yè)之外的價(jià)值。在兩德分裂期間，大眾汽車(chē)和民主德國(guó)（東德）簽訂的總值5億馬克的生產(chǎn)線(xiàn)合同，就曾大大促進(jìn)了兩德貿(mào)易，拉近了兩德之間的距離。這示范出一種模式，以商業(yè)力量驅(qū)動(dòng)和平乃至統(tǒng)一的議程。

今年是中國(guó)改革開(kāi)放四十周年。中國(guó)“國(guó)家企業(yè)”擔(dān)當(dāng)世界責(zé)任適逢其時(shí)。阿里巴巴已擔(dān)當(dāng)起這一備受關(guān)注的角色，阿里引領(lǐng)的電商發(fā)展和“新零售”革命，重構(gòu)了中國(guó)的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，改變了中國(guó)商業(yè)的面貌；阿里穩(wěn)健的全球化布局，正在讓“新零售”中國(guó)方案在全球更多地方落地，驅(qū)動(dòng)“普惠式全球化”成為全球化新的主流形態(tài)；從達(dá)沃斯到博鰲，馬云等阿里巴巴高層橫跨東西方的主動(dòng)發(fā)聲以及和全球政商精英的互動(dòng)，已成為中國(guó)商業(yè)“軟實(shí)力”的象征。

圖說(shuō)：在印度一家咖啡店，一名顧客正在使用paytm完成支付

時(shí)代期待更多“國(guó)家企業(yè)”

中國(guó)日前宣布了10項(xiàng)最新的對(duì)外開(kāi)放措施，展現(xiàn)出中國(guó)進(jìn)一步加快改革開(kāi)放步伐，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)全球化的誠(chéng)意和擔(dān)當(dāng)?！皣?guó)家企業(yè)”的積極姿態(tài)，更能讓世界感受到一個(gè)清楚的事實(shí)：在單邊主義和保護(hù)主義抬頭的情況下，從政界到商界，整個(gè)中國(guó)社會(huì)對(duì)多邊主義和自由貿(mào)易仍然保持充分共識(shí)。這一聲音至關(guān)重要。

從某種程度上說(shuō)，“國(guó)家企業(yè)”就是一個(gè)國(guó)家和世界溝通的“第二軌道”。馬云的公開(kāi)信，設(shè)身處地站在全球消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者的角度，讓他們從另一個(gè)角度去具體感知“貿(mào)易戰(zhàn)”的潛在影響。如果中國(guó)有更多的企業(yè)愿意主動(dòng)擔(dān)當(dāng)這一角色，中國(guó)的戰(zhàn)略意圖和對(duì)全球化的高度誠(chéng)意，就更能夠被世界所理解。

21世紀(jì)的國(guó)與國(guó)競(jìng)爭(zhēng)，并非只是硬實(shí)力的比拼，更是軟實(shí)力的較量?！皣?guó)家企業(yè)”的全球能見(jiàn)度和輿論影響力，實(shí)際上正是國(guó)家“軟實(shí)力”重要的組成部分。改革開(kāi)放四十年來(lái)，中國(guó)已成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，連年對(duì)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率超過(guò)30%，中國(guó)所擁有的“世界五百?gòu)?qiáng)”企業(yè)已超過(guò)100家，和美國(guó)接近，這些數(shù)據(jù)都表明，中國(guó)的“硬實(shí)力”早已不容小覷。隨著“一帶一路”和“人類(lèi)命運(yùn)共同體”倡議的相繼提出，中國(guó)的全球感召力也在提升，但中國(guó)企業(yè)的“軟實(shí)力”卻仍然是一塊短板。如何展現(xiàn)中國(guó)形象，講好中國(guó)故事，以自身主動(dòng)積極的表達(dá)，有效呼應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略意圖，這對(duì)絕大多數(shù)的中國(guó)企業(yè)而言，還是相當(dāng)陌生的一課。而馬云在英文媒體上坦誠(chéng)而自信的表達(dá)，無(wú)疑是其他中國(guó)企業(yè)可以學(xué)習(xí)的榜樣。

“國(guó)家企業(yè)”的形成，是全球經(jīng)濟(jì)變革的自然產(chǎn)物。通過(guò)“國(guó)家企業(yè)”貫徹“國(guó)家意志”，更是包括美國(guó)在內(nèi)的全球各國(guó)的普遍做法。改革開(kāi)放已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，中國(guó)向全球輸出的早已不僅僅是商品和資本，更是開(kāi)放、包容、普惠、平衡、共贏的理念和模式。這樣的模式不是抽象的，它需要由企業(yè)的實(shí)踐來(lái)承載，并給出理論上的完整闡釋?zhuān)R云的公開(kāi)信，正是與此相關(guān)的知行合一的探索。

[責(zé)任編輯：楊凡、張偉、王懷森]

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