紅豆集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官周海江：紅豆的發(fā)展是中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛的縮影

光明日?qǐng)?bào)記者 張翼

“沒有改革開放就沒有中國(guó)的今天，也就沒有民營(yíng)企業(yè)的今天。從20世紀(jì)50年代東港鎮(zhèn)的小手工作坊到如今的大型跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)，紅豆的發(fā)展是中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛的一個(gè)縮影。”紅豆集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官周海江在接受記者采訪時(shí)說。

紅豆的產(chǎn)品最初只有針織內(nèi)衣，在改革開放政策的指引下，紅豆發(fā)展駛?cè)肟燔嚨馈膯我划a(chǎn)品到服裝系列化，到相對(duì)多元化，再到資本運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)型，如今產(chǎn)品已涉及紡織服裝、橡膠輪胎、紅豆杉大健康、園區(qū)開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)四大領(lǐng)域。在周海江的記憶中，有一個(gè)又一個(gè)企業(yè)憑借改革開放的春風(fēng)獲超速發(fā)展的重要時(shí)刻：1992年，紅豆率先成立省級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集團(tuán)，并于1993年實(shí)行股份制，成為“新蘇南模式”的先行者；2001年，“紅豆股份”紅豆服裝板塊在上海證券交易所上市；2014年，“紅豆杉生物”在新三板正式掛牌；2016年，由紅豆集團(tuán)牽頭搭建的西港特區(qū)迎來了歷史性的一刻——百企入園；2017年，紅豆集團(tuán)位居中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)第82位。

20世紀(jì)80年代，“大學(xué)生”與“大學(xué)教員”是令人艷羨的標(biāo)簽，然而畢業(yè)于深圳大學(xué)經(jīng)管系、在河海大學(xué)任教不到半年的周海江卻辭職歸鄉(xiāng)，與父親一同創(chuàng)業(yè)。2004年，周海江通過集團(tuán)大股東海選出任紅豆集團(tuán)總裁，引領(lǐng)紅豆進(jìn)入制度創(chuàng)新階段。現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)黨建、社會(huì)責(zé)任三方面組成的中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度構(gòu)成了紅豆發(fā)展的新思路、新格局。如今已擁有10萬員工、兩個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、3家上市掛牌公司、3個(gè)馳名商標(biāo)的紅豆，成為跑出“加速度”的中國(guó)企業(yè)樣本。

2007年4月，在國(guó)家鼓勵(lì)設(shè)立境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)的戰(zhàn)略背景下，紅豆集團(tuán)聯(lián)合中柬企業(yè)在柬埔寨共同打造總面積11.13平方公里的境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)——西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)(以下簡(jiǎn)稱“西港特區(qū)”)。從當(dāng)年的一片荒地到“一帶一路”上的樣板園區(qū)，紅豆以墾荒的精神踐行著共商共建的理念。

“柬埔寨園區(qū)的土地是我們和當(dāng)?shù)厝艘患壹艺劇⒃谔栂乱淮绱缯闪肯聛淼摹！敝芎＝f。經(jīng)過10年的艱苦奮斗，西港特區(qū)已從無水、無電、無路的莽原荒灘變成柬埔寨當(dāng)?shù)厣a(chǎn)、生活配套設(shè)施完善的國(guó)際化工業(yè)園區(qū)。如今的西港特區(qū)廠房林立，道路寬敞。截至目前，已有來自中國(guó)、歐美等國(guó)家及地區(qū)的125家企業(yè)在西港特區(qū)這個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)了共贏發(fā)展，解決當(dāng)?shù)?1000多人就業(yè)。

“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念是引領(lǐng)企業(yè)前行的指揮棒。”周海江表示。在“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)等新趨勢(shì)撲面而來之際，紅豆以智能化、綠色化、服務(wù)化、高端化、國(guó)際化的共贏合力快速轉(zhuǎn)型順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流。2016年，紅豆首家智慧門店落成，通過種植紅豆杉林，紅豆將美麗鄉(xiāng)村、生態(tài)文明、文化創(chuàng)意、休閑養(yǎng)老融為一體，在保護(hù)紅豆杉的同時(shí)，大力發(fā)展紅豆杉資源的綜合利用，一、二、三產(chǎn)業(yè)相互依托、相互促進(jìn)、融合發(fā)展。

周海江連續(xù)當(dāng)選黨的十七、十八、十九大代表，在他看來，中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度之“特”在于企業(yè)黨建的嵌入。“決策不準(zhǔn)、人才不足、人心不齊是民營(yíng)企業(yè)三大‘先天性不足’，而黨和國(guó)家的方針政策最具有前瞻性、導(dǎo)向性和全局性。國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)，我們迅速發(fā)展紅豆杉；國(guó)家鼓勵(lì)走出去，我們到柬埔寨發(fā)展西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)。”周海江告訴記者，紅豆集團(tuán)大的發(fā)展機(jī)遇都是從黨的方針政策里“找”來的，“迎著綠燈走”，路越走越寬。

“改革和開放始終是中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的兩大驅(qū)動(dòng)力。”周海江表示，今年是改革開放40周年，我們要把握時(shí)代大勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展信心，進(jìn)一步堅(jiān)定改革開放的步伐，做改革開放的促進(jìn)派和捍衛(wèi)者。

《光明日?qǐng)?bào)》( 2018年10月28日 03版)

[責(zé)任編輯：楊凡、楊婷婷]

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