“摸魚式加班”是一種“軟性勞動侵權(quán)”

“我現(xiàn)在只想快點(diǎn)辭職。”近日，《工人日報》記者接到重慶一家文化傳播公司員工的電話，其情緒激動地表示“苦受單位的加班文化折磨。”隨后，記者來到這家公司，雖已是晚上7時，到了下班時段，但公司燈火輝煌，崗位上坐滿員工，“因為領(lǐng)導(dǎo)還沒走”。記者發(fā)現(xiàn)，像這家單位的這種“加班文化”，并非個例，網(wǎng)絡(luò)上有人將此現(xiàn)象總結(jié)出一個詞：摸魚式加班，意思就是領(lǐng)導(dǎo)沒有下班，員工也不能提前離開。

“領(lǐng)導(dǎo)還沒走”竟然成了加班的“命令”，著實讓人無奈。實際上，不僅企業(yè)存在“摸魚式加班”的現(xiàn)象，在一些機(jī)關(guān)單位也存在類似現(xiàn)象。

如果在上班時段內(nèi)某項較重要或較緊急的工作未完成，領(lǐng)導(dǎo)和員工在下班后留下來，再突擊一下，趕一趕進(jìn)度，且加班員工能夠得到必要的權(quán)益保障，這樣的加班自然無可厚非。而如果在8小時之內(nèi)就可以完成某項工作，根本不需要加班，但用人單位的領(lǐng)導(dǎo)為刻意營造“努力工作，積極干事”的氛圍，或明或暗地要求、引導(dǎo)員工加班，或者通過給加班員工好評、給不加班員工差評、批評不加班員工“缺乏上進(jìn)心，工作不積極”以及在評先評優(yōu)、提拔、晉級、加薪等環(huán)節(jié)給予差別待遇等方式迫使員工被動加班、義務(wù)加班，則是一種加班綁架，是一種“軟性勞動侵權(quán)”。

領(lǐng)導(dǎo)和員工名為加班，實際上很多人都在干耗擺樣子、磨洋工、干與工作無關(guān)的事情，必然造成人力資源、辦公資源的浪費(fèi)，加重運(yùn)營負(fù)擔(dān)。只有勞逸結(jié)合，才能提升勞動效率。員工經(jīng)常陪領(lǐng)導(dǎo)加班，延長勞動時間，違背了勞動規(guī)律，也可能影響勞動積極性，拖慢勞動效率，影響工作質(zhì)量。

“摸魚式加班”是一種扭曲的企業(yè)文化，是一種自欺欺人的形式主義，也是人力資源管理的病態(tài)，對“耍小聰明、討好領(lǐng)導(dǎo)、表演式工作、弄虛作假”之風(fēng)是一種鼓勵，對務(wù)實工作卻是一種否定。《勞動法》等法律法規(guī)對工作時間、加班時間以及加班權(quán)益保護(hù)等有明確規(guī)定，義務(wù)性的“摸魚式加班”觸碰了法律底線。

用人單位應(yīng)該清醒地認(rèn)識到“摸魚式加班”的負(fù)面影響，采取積極措施加以干預(yù)。如果員工頻繁加班是因為正常工作時段內(nèi)工作效率不高，可以考慮加強(qiáng)日常工作考核、管理與監(jiān)督，要求員工提升工作效率，在正常工作時間完成工作；如果確實因為某項工作任務(wù)較重，員工難以正常完成，就應(yīng)考慮增派人力，增加工作輸出。同時，用人單位應(yīng)樹立正確的用人觀，用更科學(xué)的評價機(jī)制引導(dǎo)員工“工作事盡量工作時間畢”，減少甚至杜絕不必要的加班。勞動者也應(yīng)增強(qiáng)維權(quán)意識，遇到“摸魚式加班”時，多與用人單位溝通。當(dāng)然，勞動監(jiān)察、勞動仲裁、法院等單位也應(yīng)主動加強(qiáng)對“摸魚式加班”的關(guān)注，依法介入，矯正規(guī)范用人單位的行為，支持勞動者的合理訴求。

李英鋒

[責(zé)任編輯：楊凡、李娜]

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