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從“單打獨斗”到“三社融合”——貴州省遵義市播州區(qū)扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展探索

來源:新華網(wǎng)

作者:

2019-11-20 15:36:11

新華社貴陽11月20日電 題:從“單打獨斗”到“三社融合”——貴州省遵義市播州區(qū)扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展探索

新華社記者駱飛

秋冬更替,貴州省遵義市播州區(qū)三合鎮(zhèn)馬坪村通村公路兩旁郁郁蔥蔥。原本坡度陡、多山石的地里,一人多高的花椒林從山腳綿延至半山腰,枝葉茂盛,長勢喜人,連片的翠綠讓這片石頭山充滿生機。

經(jīng)營這片花椒林的播州區(qū)三合鎮(zhèn)三社融合發(fā)展專業(yè)合作社理事長李培輝介紹,3年前,這片土地幾乎都撂荒。由于山高坡陡,村里可耕種土地有限,且分散在各家各戶,都是種玉米等低產(chǎn)低效的傳統(tǒng)農(nóng)作物,根本談不上產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

今昔對比,同樣的土地呈現(xiàn)不一樣的產(chǎn)業(yè)樣貌。在李培輝看來,這主要得益于播州區(qū)“三社融合”改革,創(chuàng)新工作機制,改變發(fā)展思路。

2016年9月,播州區(qū)探索農(nóng)民專業(yè)合作社、基層供銷社、農(nóng)村信用社“三社融合”改革,成立播州區(qū)三合鎮(zhèn)三社融合發(fā)展專業(yè)合作社,對原本各自為陣的三方相關(guān)服務職能有機整合,助力脫貧攻堅。

記者看到,在三合鎮(zhèn)長青社區(qū)易地扶貧搬遷安置點福源新居小區(qū)一處門店掛著“播州區(qū)三合鎮(zhèn)三社融合發(fā)展專業(yè)合作社”的牌子,里面集納了合作社、農(nóng)信社駐點辦公室以及供銷社農(nóng)資超市、農(nóng)產(chǎn)品展示區(qū)等。彼此獨立的三方聯(lián)合辦公,儼然成為一個整體。

在闡釋“三社融合”時,李培輝打了一個比喻:如果“三社融合”是一架飛機,農(nóng)民專業(yè)合作社就是“機身”,農(nóng)信社和供銷社猶如“兩翼”。如果合作社只是單純聚合農(nóng)村閑散的土地、勞動力等,而沒有資金支持、市場保障等,很難“飛得更遠”。

播州區(qū)探索“三社融合”正是瞄準了這些“痛點”,將合作社“組織動員”優(yōu)勢,農(nóng)信社“資金”優(yōu)勢,供銷社“市場信息服務”等優(yōu)勢有效整合。三家機構(gòu)融合成“一家人”,利益共享,風險共擔,改變傳統(tǒng)合作社和農(nóng)戶“單打獨斗”的情況。

“沒有這樣的機制支撐,全憑合作社獨自跨部門貸款融資、申報項目很困難,整合三家一起辦公,農(nóng)信社和供銷社‘送服務上門’,能更精準高效地解決問題。”李培輝說。

遵義農(nóng)商行三合支行行長李祖海介紹,通過“三社融合”,單位每周都會派工作人員到合作社開展業(yè)務,將原農(nóng)信社惠農(nóng)信貸業(yè)務進一步下沉到農(nóng)村,彼此了解發(fā)展需求,有效解決困難。

“人員下沉能及時了解合作社產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,跟進服務,也能有效拉動信貸業(yè)務。”李祖海說,支行推出的“三社盈”新型金融產(chǎn)品就是根據(jù)社員需求“私人定制”,最大限度降低貸款利率,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資金支持,逐漸解決農(nóng)戶“貸款難、難貸款”。

“自己最開始單干,流轉(zhuǎn)了幾十畝地種蔬菜,由于缺資金和市場,虧損嚴重。”談到貸款發(fā)展,合作社社員鄭冬頗有感觸地說,后來找到合作社幫忙貸款10萬元才“起死回生”。去年自己又通過“三社盈”低利率貸款50萬元壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,發(fā)展越來越好。

目前,依托“三社融合”,合作社獲得三合支行貸款支持300萬元,社員們通過“三社盈”累計貸款達4000多萬元,有效解決了產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺資金的問題。同時,供銷社還為合作社爭取了150萬元項目資金,并對社員給予農(nóng)資支持,拓展銷售市場。

有了資金等保障,李培輝所負責的合作社逐漸“活”起來,產(chǎn)業(yè)不斷豐富壯大,涉及蛋雞養(yǎng)殖、花椒種植、蔬菜配送、農(nóng)產(chǎn)品加工等。有了流動資金和實體支撐,合作社不再“空轉(zhuǎn)”。

合作社成立以來,集中流轉(zhuǎn)200畝土地種植的花椒已掛果投產(chǎn),并帶動村民參與種植花椒1500多畝。同時還吸納了350名村民成為社員,其中有62名貧困戶。社員們將手中閑散的資金、土地等入股合作社,既抱團發(fā)展,還能分紅增收,有效推動了農(nóng)村“三變”。

“這兩年,合作社吸納社員資金90多萬元,有的農(nóng)戶分紅達3萬多元。”李培輝說,合作社年營業(yè)額1500多萬元,勞務用工支出占了60%,有效帶動了農(nóng)戶增收。

[責任編輯:楊凡、汪洋]

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