隨著農(nóng)民專業(yè)合作社在鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著越來越重要的作用，新興職業(yè)隨之誕生，農(nóng)業(yè)經(jīng)理人就是其中的典型。近日，人力資源和社會(huì)保障部發(fā)布《農(nóng)業(yè)經(jīng)理人就業(yè)景氣現(xiàn)狀分析報(bào)告》，揭示了這一新興職業(yè)的樣貌。

從業(yè)人員超286萬(wàn)

來自河南開封的李明剛嘗到了農(nóng)業(yè)經(jīng)理人這個(gè)職業(yè)的甜頭。

在外打工多年后，李明剛曾帶著滿腔熱情和家人的期望回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。他開辦了一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品加工廠，但由于自身管理經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)市場(chǎng)了解不夠，加工廠在2年后倒閉了。

在妻子的鼓勵(lì)下，李明剛參加了農(nóng)業(yè)經(jīng)理人的培訓(xùn)。原本只是“出來散心”，但培訓(xùn)的內(nèi)容深深吸引了他。借助培訓(xùn)的知識(shí)和技能，再加上自己總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，李明剛重新接手了一家農(nóng)業(yè)合作社。

從市場(chǎng)營(yíng)銷到存貨管理，從農(nóng)業(yè)合作社財(cái)務(wù)到農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，他一一做了詳細(xì)的規(guī)劃和分析。在他的帶領(lǐng)下，原來渙散的合作社慢慢有了凝聚力，經(jīng)濟(jì)效益也得到明顯提高。李明剛的妻子見人就說，是農(nóng)業(yè)經(jīng)理人這個(gè)身份讓丈夫“重獲新生”。

按每經(jīng)營(yíng)主體配置1人測(cè)算，當(dāng)前像李明剛這樣的農(nóng)業(yè)經(jīng)理人從業(yè)人員預(yù)估超過286萬(wàn)人，遍布在全國(guó)各地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村組。

愛農(nóng)業(yè)善經(jīng)營(yíng)

究竟什么是農(nóng)業(yè)經(jīng)理人？

根據(jù)報(bào)告，農(nóng)業(yè)經(jīng)理人是指在農(nóng)民專業(yè)合作社等農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織中，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織、設(shè)備作業(yè)、技術(shù)支持、產(chǎn)品加工與銷售等管理服務(wù)的人員。

農(nóng)業(yè)經(jīng)理人常常被稱為“家庭農(nóng)場(chǎng)主”“農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人”“農(nóng)業(yè)CEO”等等，盡管稱呼不同，都指向那些“愛農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)”的專門人才。他們活躍在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)領(lǐng)域，以先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念和科學(xué)技術(shù)，運(yùn)營(yíng)各種生產(chǎn)要素和資源，組織和管理規(guī)?；⒓s化農(nóng)業(yè)及其他專業(yè)化的生產(chǎn)形式。

農(nóng)業(yè)經(jīng)理人在為農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)謀求最大經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，以工資或紅利的形式獲取勞動(dòng)報(bào)酬。在希望的田野里，他們是高素質(zhì)農(nóng)民群體的領(lǐng)軍人才，是促進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化發(fā)展的核心力量。對(duì)個(gè)人而言，農(nóng)業(yè)經(jīng)理人是晉升為企業(yè)管理層的新渠道，是個(gè)人成長(zhǎng)、職業(yè)發(fā)展的新發(fā)力點(diǎn)。

難以替代的職業(yè)群體

這份職業(yè)前景怎么樣？

從國(guó)際比對(duì)來看，國(guó)際社會(huì)中，發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理由專業(yè)群體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。當(dāng)前中國(guó)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，也促成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的專業(yè)化，造就了農(nóng)業(yè)經(jīng)理人群體。

從發(fā)展趨勢(shì)來看，《報(bào)告》指出，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織將以年增幅10%以上的速度發(fā)展。預(yù)計(jì)未來5年中國(guó)對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)理人的需求總量將達(dá)到150萬(wàn)左右。

隨著規(guī)?；?jīng)營(yíng)的規(guī)模擴(kuò)大和精度提高，職業(yè)內(nèi)部可能會(huì)細(xì)化勞動(dòng)分工，形成生產(chǎn)管理、銷售管理等職位，降低對(duì)從業(yè)人員的經(jīng)驗(yàn)和勝任能力要求。

從工資待遇方面來說，當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)理人年平均收入8萬(wàn)元以上，享有城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)待遇，年收入水平有明顯增長(zhǎng)趨勢(shì)。隨著設(shè)施農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展，室外工作時(shí)間將減少，勞動(dòng)強(qiáng)度降低。

國(guó)家職業(yè)分類大典修訂專家委員會(huì)專家彭瑜認(rèn)為，在中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中，現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)經(jīng)理人有可能按行業(yè)或管理服務(wù)專業(yè)化的路徑細(xì)化職業(yè)分工，成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域中難以替代的職業(yè)群體。

[責(zé)任編輯：楊凡、武云泉]

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