中國女排奪得隊(duì)史上第10個(gè)“世界三大賽”冠軍

核心閱讀

上世紀(jì)90年代，三大球職業(yè)聯(lián)賽陸續(xù)問世，20多年過去，都留下了“獨(dú)家記憶”。面向未來，“讓聯(lián)賽更職業(yè)”是三大球關(guān)注者共同的呼聲。如何規(guī)范聯(lián)賽發(fā)展路徑，收獲市場和球迷的認(rèn)可，使之成為三大球的人才培養(yǎng)平臺(tái)？職業(yè)化改革，發(fā)力才剛開始。

健康的聯(lián)賽是三大球發(fā)展的根本。上世紀(jì)90年代，三大球先后試水面向市場的聯(lián)賽改革，1994年，全國足球甲A聯(lián)賽創(chuàng)辦，揭開了三大球職業(yè)化的序幕；一年之后，中國男子籃球甲級(jí)聯(lián)賽應(yīng)運(yùn)而生；又過了一年，中國男、女排球聯(lián)賽正式啟程。20多年過去，三大球聯(lián)賽都留下了“獨(dú)家記憶”，也經(jīng)歷了不同的曲折。面向未來，如何以更加職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范發(fā)展路徑，收獲市場和球迷的認(rèn)可，成為更好的人才培養(yǎng)平臺(tái)，三大球聯(lián)賽仍然在路上。

俱樂部財(cái)務(wù)健康是良性發(fā)展之基

一段時(shí)間以來，“限薪”成了中超聯(lián)賽和中職籃共同的話題。轉(zhuǎn)會(huì)市場虛火旺盛，球員身價(jià)“超載”，據(jù)了解，目前中超聯(lián)賽工資平均水平已達(dá)到日本聯(lián)賽的3倍之多。究其原因，一方面是由于高水平球員供給不足所致，另一方面，也與引援市場的無序競爭有關(guān)。因此，治理之策當(dāng)標(biāo)本齊下，限薪是國際通行的做法，同時(shí)，也需要一系列配套措施，才能真正發(fā)揮作用。

今年10月17日，中職籃召開股東大會(huì)，決定從2020—2021賽季開始設(shè)置“工資帽”，設(shè)定單一國內(nèi)球員最高合同工資限額，超過該金額的球員將不予注冊(cè)。

去年年底，中國足協(xié)在職業(yè)聯(lián)賽總結(jié)大會(huì)上公布了俱樂部支出限額、投資人注資限額等“四大帽”，同時(shí)限定中超球隊(duì)國內(nèi)球員的最高薪。今年11月20日，中國足協(xié)發(fā)布《中國足球協(xié)會(huì)關(guān)于各職業(yè)俱樂部暫緩簽署球員工作合同的通知》，新一輪的限薪政策呼之欲出……

限薪的目的在于推動(dòng)俱樂部的財(cái)務(wù)健康發(fā)展，這是維持俱樂部乃至聯(lián)賽長期、穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。但現(xiàn)狀卻難以令人樂觀，據(jù)了解，中甲、中乙俱樂部欠薪已不是個(gè)例，個(gè)別中超俱樂部也開始出現(xiàn)此類問題。球員市場虛火旺盛，眾多俱樂部在財(cái)務(wù)方面遇到難關(guān)。

CBA（中國男籃職業(yè)聯(lián)賽）俱樂部同樣面臨這一挑戰(zhàn)，不少俱樂部一個(gè)賽季投入過億元，面臨虧損風(fēng)險(xiǎn)。“教練員和運(yùn)動(dòng)員的工資，基本要占各家俱樂部所有支出的85%以上。聯(lián)賽要良性發(fā)展，限薪勢(shì)在必行。”遼寧男籃總經(jīng)理李洪慶認(rèn)為，“球員收入增長過快，在世界賽場上表現(xiàn)出的水平、個(gè)人的職業(yè)能力都與收入不太相符，限薪是解決這一矛盾的手段。”

不過，由于各俱樂部情況不同，在制訂政策時(shí)的靈活性仍不可缺少，CBA聯(lián)盟便希望通過一系列特例條款進(jìn)行調(diào)控。

要培育球迷群體和城市體育文化

今年11月2日，在CBA征戰(zhàn)20余年的上海隊(duì)老將劉煒迎來了退役儀式；12月1日，2000年起就為天津泰達(dá)足球隊(duì)出戰(zhàn)的曹陽同樣迎來了謝幕演出。球迷們以自己的方式向兩位老將致以敬意，巨幅海報(bào)里傾注了太多的感情，也不斷強(qiáng)化著球隊(duì)、球員與球迷間的紐帶。

贏得本地球迷的認(rèn)同，強(qiáng)化球隊(duì)與球迷間的情感聯(lián)系，在北京市校園足球協(xié)會(huì)副主任、原北京國安足球俱樂部副董事長張路看來，是聯(lián)賽和俱樂部塑造文化非常重要的環(huán)節(jié)。“通俗點(diǎn)說，就是讓人家憑什么喜歡你。”張路說。

2015年國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《中國足球改革發(fā)展總體方案》中指出，要避免俱樂部隨投資者變更而在城市間頻繁遷轉(zhuǎn)、缺乏穩(wěn)定依托的現(xiàn)象，積極培育穩(wěn)定的球迷群體和城市足球文化。鼓勵(lì)中超球隊(duì)名稱逐步非企業(yè)化，這種導(dǎo)向同樣意在植根本土，加強(qiáng)球隊(duì)與所在城市的連接。

三大球聯(lián)賽的球隊(duì)中，最初有不少是由各地體育局專業(yè)隊(duì)加贊助商冠名的形式組成的，運(yùn)行之初對(duì)職業(yè)聯(lián)賽概念較為陌生，文化建設(shè)并不是球隊(duì)發(fā)展的優(yōu)先選項(xiàng)。“俱樂部運(yùn)營手法還是比較粗放，球迷社區(qū)這些事情都不是很熟悉。”李洪慶說。

如何貼近球迷，增強(qiáng)情感上的連接，三大球聯(lián)賽仍在不斷探索中。“目前有很多俱樂部會(huì)策劃球員生日會(huì)、排球進(jìn)校園等場外活動(dòng)。”排超聯(lián)賽商務(wù)運(yùn)營公司體育之窗首席執(zhí)行官高宏介紹。

北京萬國群星足球俱樂部創(chuàng)始人、英國人羅文介紹，在英國，16歲以下的小球員不得因足球訓(xùn)練離開家鄉(xiāng)和學(xué)校，俱樂部的青訓(xùn)系統(tǒng)需要在所在地周邊選材，這促使俱樂部主動(dòng)“下沉”，加強(qiáng)與周邊社區(qū)的連接，不僅是為了贏得更多球迷，更能為選材打好基礎(chǔ)。“在英格蘭，幾乎沒有一個(gè)球星不是這樣被挖掘出來的。”羅文說。

聯(lián)賽職業(yè)化需要長期發(fā)展規(guī)劃

目前，中超限薪政策仍在討論中，中國足協(xié)與俱樂部投資人、中超聯(lián)賽與國家隊(duì)等多方關(guān)系仍有待進(jìn)一步理順。

職業(yè)聯(lián)賽改革引入了來自各方的力量，一方面增強(qiáng)了聯(lián)賽的發(fā)展活力，同時(shí)也意味著參與聯(lián)賽的利益主體更為多元。頂層設(shè)計(jì)需要規(guī)范引導(dǎo)多方力量各司其職，協(xié)力發(fā)展。“足協(xié)的權(quán)限是什么，職業(yè)聯(lián)盟的權(quán)限又是什么，章程中都要有明確的規(guī)定。把好事辦好，需要尊重、傾聽參與者的聲音。”張路說。

“聯(lián)賽中出現(xiàn)的一些問題，要從運(yùn)行機(jī)制上去審視。”張路說。《中國足球改革發(fā)展總體方案》中明確指出，要調(diào)整組建職業(yè)聯(lián)賽理事會(huì)，建立具有獨(dú)立社團(tuán)法人資格的職業(yè)聯(lián)賽理事會(huì)，負(fù)責(zé)組織和管理職業(yè)聯(lián)賽，合理構(gòu)建中超、中甲、中乙聯(lián)賽體系。

對(duì)此，張路認(rèn)為，發(fā)展足球要多一些戰(zhàn)略思維，“要站在《中國足球改革發(fā)展總體方案》的高度看待問題，思考發(fā)展足球是為了什么。”北京國安俱樂部副總經(jīng)理張智君認(rèn)為：“耐心和定力在聯(lián)賽發(fā)展進(jìn)程中必不可少，中國足球需要長期的戰(zhàn)略規(guī)劃。”

聯(lián)賽興則項(xiàng)目興。對(duì)三大球來說，聯(lián)賽與項(xiàng)目發(fā)展之間有著必然的正相關(guān)聯(lián)系。對(duì)職業(yè)聯(lián)賽概念的進(jìn)一步廓清，在此基礎(chǔ)上形成健全合理的頂層設(shè)計(jì)，都是三大球聯(lián)賽深化改革的必由之路。這一步，眼下到了要邁出去的時(shí)候。

[責(zé)任編輯：楊凡、武云泉]

想爆料？請(qǐng)登錄《陽光連線》（ https://minsheng.iqilu.com/）、撥打新聞熱線0531-66661234或96678，或登錄齊魯網(wǎng)官方微博（@齊魯網(wǎng)）提供新聞線索。齊魯網(wǎng)廣告熱線0531-81695052，誠邀合作伙伴。