原標(biāo)題：徐根寶：為了中國(guó)足球，還想再干10年

來(lái)源：人民日?qǐng)?bào)

為了中國(guó)足球，還想再干10年（關(guān)注深耕基層的老教練①）

編者按：中國(guó)體育界，有無(wú)數(shù)默默耕耘、無(wú)私奉獻(xiàn)的老教練。他們中的有些人，曾經(jīng)在國(guó)家隊(duì)、職業(yè)隊(duì)執(zhí)教，在功成名就之后毅然選擇轉(zhuǎn)向基層，或深耕青訓(xùn)，或扎根校園，或推廣全民健身，為項(xiàng)目的發(fā)展繼續(xù)奉獻(xiàn)著自己的光和熱。

本版今起推出“關(guān)注深耕基層的老教練”系列報(bào)道，介紹幾位其中的代表人物。

70多歲的足球教練徐根寶，經(jīng)歷了中國(guó)足球發(fā)展的很多階段——在全國(guó)足球甲級(jí)隊(duì)A組聯(lián)賽，他曾先后率領(lǐng)上海申花隊(duì)和大連萬(wàn)達(dá)隊(duì)捧起聯(lián)賽冠軍獎(jiǎng)杯。2000年，在上海崇明島的一片荒地上，徐根寶搭建起了足球青訓(xùn)基地，足球教練的另一段故事由此開(kāi)啟。

一轉(zhuǎn)眼，20年過(guò)去了。這些年間，一批又一批足球青年才俊從崇明島走出來(lái)，其中很多球員效力于中超聯(lián)賽。

回首30余年的執(zhí)教之路，徐根寶坦言：“我不是成功教練，而是繼續(xù)努力的教練。”他表示，唯有培養(yǎng)出更多優(yōu)秀球員，能代表中國(guó)足球沖出亞洲，才算是成功。

“我辦基地就是為了讓中國(guó)足球出好球員”

徐根寶為什么會(huì)毅然投身青訓(xùn)？2000年黎巴嫩亞洲杯，中國(guó)隊(duì)闖入四強(qiáng)，在半決賽中以2∶3負(fù)于日本隊(duì)，這讓徐根寶意識(shí)到了危機(jī)，“當(dāng)時(shí)一看日本隊(duì)，好球員很多，技術(shù)都不錯(cuò)。我就覺(jué)得，中國(guó)足球要趕上去，離不開(kāi)明星球員。”

很快，這個(gè)理想被徐根寶寫在了上海崇明根寶足球基地的墻上——“足球明星的搖籃，走向世界的希望。”直到現(xiàn)在，這句話仍是他堅(jiān)守的方向。

為了修建基地，徐根寶掏出了自己的家底。他回憶：“當(dāng)時(shí)基地就是一塊荒地，周圍被叢林包圍。”徐根寶就帶著曾經(jīng)一起踢球的老伙伴們?cè)谶@里扎下了根。

2000年7月，第一支少年足球隊(duì)組建完成，曹赟定、王燊超、呂文君、柏佳駿等一批球員都在其中。沒(méi)過(guò)多久，張琳芃被引薦入隊(duì)，姜至鵬也被父母送到了青訓(xùn)基地。2002年年底，徐根寶收到了昔日學(xué)生李紅兵的一封信，信中向他推薦了一個(gè)名叫武磊的小球員……“這一批球員，有的是我挑的，有的自己找過(guò)來(lái)的，都很有緣分。”

轉(zhuǎn)眼過(guò)去21年了，回看自己當(dāng)年的決定，“雖然當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)能力有限，基地規(guī)模受限。”但徐根寶表示，“我辦基地就是為了讓中國(guó)足球出好球員，我的人生就是用來(lái)搞足球的。”

“基地能出這么多足球人才，這種成就是實(shí)實(shí)在在的”

如今，徐根寶把自己的心力都傾注到了基地的孩子身上。他說(shuō)：“這兩天我問(wèn)老教練王仲春，現(xiàn)在這批小孩比得過(guò)武磊、張琳芃他們那一撥嗎？王教練說(shuō)，這批小孩更強(qiáng)。之前忙于基地的事情，武磊這些球員我2007年才開(kāi)始自己帶，而現(xiàn)在這批孩子是我一直在場(chǎng)邊當(dāng)教練帶起來(lái)的。”

回憶基地創(chuàng)辦之初，徐根寶每天都需要考慮如何讓青訓(xùn)基地活下去。他說(shuō)：“最艱苦的時(shí)候，下個(gè)月工資能不能發(fā)都不知道。”青訓(xùn)基地近100名小球員，每月繳納600元生活費(fèi)，不僅無(wú)法為徐根寶帶來(lái)收益，每年還需要給球員補(bǔ)貼不少。徐根寶說(shuō)：“我的目標(biāo)就是培養(yǎng)好球員，看中的是他們的天賦，所以我愿意給這些孩子貼錢、補(bǔ)錢。不過(guò)到了第二年，我還是跟家長(zhǎng)說(shuō)了，這600塊實(shí)在是吃不消了，每人增加了200塊。”

貸款的利息也是徐根寶面臨的棘手問(wèn)題。無(wú)奈之下，他將青訓(xùn)基地一分為二，一半留給球員住宿，另一半改造成賓館，基地也被設(shè)為旅游景點(diǎn)，游客可以付費(fèi)參觀。

性格中有一份傲氣的徐根寶，為了青訓(xùn)基地，放下了身段。為了解決資金難題，他試過(guò)很多方法經(jīng)營(yíng)青訓(xùn)基地，將掙來(lái)的錢一部分還利息，一部分補(bǔ)貼給踢球的孩子們。

為了踢球，17歲徐根寶就離開(kāi)了上海。部隊(duì)的經(jīng)歷、28年的北方生活，在他的性格中加入了“強(qiáng)硬”。訓(xùn)練時(shí)他會(huì)大聲呵斥，一開(kāi)始會(huì)令一些球員無(wú)所適從，“我?guī)У那騿T，開(kāi)始的3個(gè)月到半年是不會(huì)踢球的。我要先改掉他們那些不正確、不合理的動(dòng)作，改完后他們會(huì)豁然開(kāi)朗。”

從全國(guó)足球甲級(jí)隊(duì)A組聯(lián)賽開(kāi)始，徐根寶一直是個(gè)強(qiáng)調(diào)作風(fēng)的教練。他的管理非常嚴(yán)格，球員兩周放一次假，平時(shí)不允許使用手機(jī)和電腦，也很少有時(shí)間看電視，吸煙飲酒更是不可。

對(duì)嚴(yán)厲的徐根寶而言，他最幸福的時(shí)刻，不是帶領(lǐng)球隊(duì)捧起冠軍獎(jiǎng)杯的一瞬，而是昔日學(xué)生齊聚基地。“看著他們，有一種成就感，基地能出這么多足球人才，這種成就是實(shí)實(shí)在在的。”說(shuō)到此處，徐根寶的臉上露出了笑容。

“我們不要轟轟烈烈，就要腳踏實(shí)地做點(diǎn)實(shí)事”

2005年年底，青訓(xùn)基地發(fā)展迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)。上海東亞集團(tuán)投資的上海東亞足球俱樂(lè)部正式成立，根寶足球基地和東亞集團(tuán)各占一定股份。東亞集團(tuán)的投資加上賓館收入，在基地資金問(wèn)題上，徐根寶終于松了一口氣。于是他給球隊(duì)請(qǐng)來(lái)了法國(guó)籍外教，由這批孩子組建的上海東亞隊(duì)，從2006賽季起征戰(zhàn)乙級(jí)聯(lián)賽。

上海東亞隊(duì)的第一場(chǎng)乙級(jí)聯(lián)賽是對(duì)陣安徽九方隊(duì)，徐根寶回憶，當(dāng)時(shí)球隊(duì)與對(duì)方實(shí)力相差甚遠(yuǎn)，最終以0∶2輸?shù)袅吮荣悺?007年法國(guó)籍教練離任，徐根寶接手了球隊(duì)。而后，球隊(duì)繼續(xù)征戰(zhàn)乙級(jí)聯(lián)賽，2007年沖甲成功；2009年拿到全運(yùn)會(huì)冠軍，還差一點(diǎn)沖進(jìn)了中超。

憑借著厚實(shí)的人員儲(chǔ)備，上海東亞隊(duì)在2012年沖上了中超聯(lián)賽。2014年10月，上港集團(tuán)全資收購(gòu)上海東亞足球俱樂(lè)部。徐根寶說(shuō)：“過(guò)去是我們自己培養(yǎng)出一批球員，轉(zhuǎn)給人家。現(xiàn)在我也在嘗試新的模式，比如為上港俱樂(lè)部代訓(xùn)年輕球員，由俱樂(lè)部來(lái)購(gòu)買服務(wù)。”

作為中國(guó)足球發(fā)展60余年的親歷者和見(jiàn)證者，徐根寶依然走在前列——他既勇于在大江大海中弄潮，也甘于在寂寞的島上堅(jiān)守。

“我們不要轟轟烈烈，就要腳踏實(shí)地做點(diǎn)實(shí)事。”如今，徐根寶還想再干10年，“要順應(yīng)潮流，現(xiàn)在繼續(xù)干，說(shuō)不定又能出一批人，再干10年，我就是87歲。”徐根寶的眼中，依舊閃爍著渴望挑戰(zhàn)的光芒。

本報(bào)記者 陳晨曦

本報(bào)記者 陳晨曦

[責(zé)任編輯：楊凡、崔中連]

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