東方時評丨從柯達到繁星：從“利潤自覺”到“技術(shù)自覺”_大陸_國內(nèi)新聞_新聞

原標(biāo)題：東方時評丨從柯達到繁星：從“利潤自覺”到“技術(shù)自覺”

來源：東方網(wǎng)

在世界百年未有之大變局下，科技創(chuàng)新是各國各地決勝未來的關(guān)鍵。近日，當(dāng)新華社記者采訪中國科學(xué)院院士、浙江大學(xué)校長吳朝暉時，吳談到京津冀、長三角和珠三角是當(dāng)前中國創(chuàng)新主要集中的三個區(qū)域。其中，特別提到到了長三角。

當(dāng)代全球的國家競爭，是技術(shù)創(chuàng)新競爭，這種競爭，某種程度上，可以視為國家的創(chuàng)新集群之間的競爭，比如東京—橫濱、波士頓—劍橋、硅谷(圣何塞—舊金山)這樣的創(chuàng)新集群。當(dāng)然，中國也在發(fā)展自己的技術(shù)創(chuàng)新集群，其中長三角舉足輕重。

其實，根據(jù)科技部2020年末印發(fā)的《長三角科技創(chuàng)新共同體建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》，到2035年，長三角就要全面建成全球領(lǐng)先的科技創(chuàng)新共同體。創(chuàng)新集群的重要傳統(tǒng)特征，就是高水平企業(yè)與高水平高校的跨地域合作。這個特征，也體現(xiàn)在浙江大學(xué)與地方政府的合作項目上。比如，浙大先后與浙江省政府共建之江實驗室、與杭州市政府共建杭州國際科創(chuàng)中心等。

今年3月，浙江大學(xué)教育基金會還和繁星公益基金簽署捐贈協(xié)議，設(shè)立了“浙江大學(xué)上海高等研究院繁星科學(xué)基金”。此基金是由浙江大學(xué)校友、拼多多創(chuàng)始人黃崢及其團隊發(fā)起的，基金理事會理事長則由吳朝暉擔(dān)任。

這類長三角政研企三界一體化的創(chuàng)新聯(lián)動，政府因素自然是中國的傳統(tǒng)創(chuàng)新優(yōu)勢。而其中值得深思的新現(xiàn)象，則是企業(yè)的“技術(shù)自覺”。

何為“技術(shù)自覺”

何為“技術(shù)自覺”，不妨從柯達說起。

1973年，史蒂文·賽尚(Steven Sasson)碩士畢業(yè)后即加入柯達，成為一名應(yīng)用電子研究中心的工程師，他擔(dān)負(fù)起發(fā)明“手持電子照相機”的重任。次年，第一臺數(shù)碼相機原型機在實驗室中誕生。當(dāng)時像素只有1萬像素，成像非常粗糙，而且，沒有電腦，還需要專門的回放設(shè)備。有趣的是，當(dāng)時的儲存設(shè)備，是用的錄音機的磁帶。不過，由于擔(dān)心膠卷銷量受到影響，柯達一直未敢大力發(fā)展數(shù)碼業(yè)務(wù)。

2004年至2013年，柯達僅有2007年一年實現(xiàn)全年盈利，公司市值也從1997年的310億美元跌到2011年9月的21億美元，十余年蒸發(fā)99%。2012年，柯達提出破產(chǎn)保護申請。

柯達陷入困境的原因，是在東歐和發(fā)展中國家市場上，諸如樂凱這樣的價格更便宜的膠卷給柯達造成了極大的威脅。更致命的問題是，數(shù)碼相機嚴(yán)重沖擊了成本高昂、使用不便、沖印繁瑣的“銀鹽相機”。

柯達在戰(zhàn)略決策方面的重大失誤，直接的原因是基于短期利潤，回避了“破壞性創(chuàng)新”的痛苦，也錯失了機會。其本質(zhì)是，對技術(shù)與市場的關(guān)系，缺乏敏銳的洞察。

這是一個“前技術(shù)創(chuàng)新”時代的故事。

在農(nóng)業(yè)時代，創(chuàng)新更多是一種自發(fā)的過程，在漫長的生產(chǎn)中，逐漸積累。改革開放前護士可以開處方、工人取代工程師……就是一種農(nóng)業(yè)時代的技術(shù)創(chuàng)新思維。

到了工業(yè)革命之后，為了獲得新產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)資本、大企業(yè)會建立研發(fā)中心。傳統(tǒng)的“市場——技術(shù)”體系中，技術(shù)升級的商業(yè)模式是：研發(fā)、銷售、賺錢、再次投入研發(fā)、技術(shù)升級、銷售。這種緩慢的技術(shù)升級模式，一方面是資本為了最大化研發(fā)的利潤；另一方面，也需要積累利潤投入研發(fā)。也就是說，技術(shù)創(chuàng)新是圍繞利潤的，以利潤為導(dǎo)向，所以，“前技術(shù)創(chuàng)新時代”，驅(qū)動技術(shù)創(chuàng)新的，是“利潤自覺”。

從利潤自覺到技術(shù)自覺

在這一階段，技術(shù)進步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，更多的是市場被動的應(yīng)需求而產(chǎn)生，而不是主動的去發(fā)掘需求，預(yù)測技術(shù)趨勢。所以，像柯達這樣龐大的傳統(tǒng)科技企業(yè)，缺乏對新技術(shù)崛起的危機感，缺乏對新技術(shù)迅速崛起的速度的認(rèn)識，所以，往往專注于自身領(lǐng)域，而沒有對整個技術(shù)發(fā)展進程的“技術(shù)自覺”。

技術(shù)爆炸時代之后，進入IT時代，隨著，技術(shù)創(chuàng)新在市場中越來越重要的位置，以及企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新越來越大的需求。對資本與企業(yè)而言，獲得新技術(shù)，才能生存，才有例如。利潤成為了創(chuàng)新的“副產(chǎn)品”，一切圍繞創(chuàng)新進行。驅(qū)動技術(shù)創(chuàng)新的，不再是“利潤自覺”，而是“技術(shù)自覺”。

到了互聯(lián)網(wǎng)時代， “融資-上市”模式出現(xiàn)了。這種模式下，新技術(shù)獲得風(fēng)投，依靠風(fēng)投實現(xiàn)技術(shù)研發(fā)，不再需要等待漫長的“利潤——研發(fā)”循環(huán)。甚至，也不必為了利潤而故意延長這個循環(huán)。相反，為了在資本上市場獲得更大的認(rèn)可，有些企業(yè)會盡量把科技朝前推進。某種程度上，這就是這二十年，市場黑科技頻出的原因。簡單地說，30年前intel公司，即便有這個技術(shù)實力，也不會把CPU的性能每一代暴增300%，但如今，需要資本市場認(rèn)可的初創(chuàng)科技公司，卻會盡量拿出爆款。不管是特斯拉、還是獵鷹火箭，都是基于這樣的模式。

所以，如果以前是有利潤才去做創(chuàng)新，現(xiàn)在則是，有創(chuàng)新才可能有利潤。也正因此，我們看到了在人工智能、自動駕駛、生物技術(shù)等多個方面，很多企業(yè)可以在資本的支持下，承擔(dān)長期虧損，進行創(chuàng)新。

政府部門其實比企業(yè)，更早地具有了“技術(shù)自覺”。

二戰(zhàn)期間，科學(xué)技術(shù)的力量被充分展現(xiàn)出來，促使了美國政府的“技術(shù)自覺”，應(yīng)羅斯福總統(tǒng)的要求，戰(zhàn)時研究與發(fā)展局局長萬尼瓦爾?·?布什完成了題為《科學(xué)——沒有止境的邊疆(Science: The Endless Frontier)》的報告，即著名的布什報告，為戰(zhàn)后美國科技政策奠定了思想基礎(chǔ)。

“布什報告”的基本思想是：基礎(chǔ)研究對于人民健康、國家安全和社會福利是必不可少，政府應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起新的責(zé)任：促進科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新。報告建議：建立一種能保證穩(wěn)定長期計劃、保障維護探索自由的獨立的支持機構(gòu)——美國國家科學(xué)基金會(NSF)，并把大學(xué)作為支持的中心。

隨著技術(shù)發(fā)展，技術(shù)自覺開始逐漸從政府向企業(yè)轉(zhuǎn)移。

把握創(chuàng)新脈搏

當(dāng)下企業(yè)的應(yīng)用研發(fā)中，會涉及到很多基礎(chǔ)科學(xué)。比如越來越小的芯片、量子計算機、人工智能，都涉及到最前沿的基礎(chǔ)科技；再比如人工智能，就涉及意識等頂級前沿。以往，這些領(lǐng)域都靠政府的“技術(shù)自覺”在推動，由國家資金支持，結(jié)果被再研發(fā)，應(yīng)用于市場，是一個相對緩慢的過程，已經(jīng)落后于市場的要求。市場開始主動去促進基礎(chǔ)科學(xué)的發(fā)展。

正如吳朝暉所說：“從國內(nèi)外的實踐看，越來越多的企業(yè)家將目光轉(zhuǎn)移到科技創(chuàng)新事業(yè)，尤其對‘從0到1’的基礎(chǔ)研究表現(xiàn)出濃厚興趣。這種時代趨勢，將加速科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與社會創(chuàng)新的聯(lián)動，推動創(chuàng)新成果更好服務(wù)于經(jīng)濟社會發(fā)展。”

比如，華為在全球各地建立研究所，在自己的領(lǐng)域內(nèi)，在人工智能、通訊、芯片方面，直接進入到基礎(chǔ)科學(xué)層面，以滿足自身飛速發(fā)展的需要。另一個例子是，陳天橋捐贈10億美元，資助神經(jīng)科學(xué)研究。2012年，馬化騰還與科技行業(yè)著名投資人，俄羅斯富商尤里·米爾納牽頭，谷歌創(chuàng)始人拉里·佩吉、扎克伯格一起，設(shè)立了科學(xué)突破獎，鼓勵相關(guān)領(lǐng)域的突破性進展。拼多多與浙大則設(shè)立了繁星基金，以“計算+”為核心使命，在“計算+生物醫(yī)療”“計算+農(nóng)業(yè)食品”和“先進計算”領(lǐng)域，推動多學(xué)科、多領(lǐng)域、多行業(yè)的交叉融合。

這些基金、獎項關(guān)注的基礎(chǔ)研究領(lǐng)域，以前都是政府、高校的責(zé)任范圍，而現(xiàn)在，繁星科學(xué)基金這類新事物，則是由政府、高校和市場力量合作的產(chǎn)物。更重要的是，這種合作背后，不是“利潤自覺”，而是“技術(shù)自覺”。把握住這一點，才能把握住時代創(chuàng)新的新脈搏。不妨設(shè)想一下，如果柯達當(dāng)年主動進行了“攝影+光電”“攝影+儲存”“攝影+計算機“的基礎(chǔ)研究，如今的手機攝影、專業(yè)攝影市場，又會何等景象？(作者為上海金融與法律研究院研究員)

作者：劉遠(yuǎn)舉