人民網(wǎng)舊金山4月25日電（記者陳星星）4月的美國西海岸，春雨漸落，春花繽紛，萬物萌發(fā)出新的生命力。

舊金山人克里斯.羅賓，正忙著推廣一本介紹蘇州的英文書。在給中國記者朋友的郵件中，他寫道：《美麗姑蘇：蘇州的社會文化歷史》馬上就要簽售了，你有興趣采訪作者嗎？一個(gè)美國人為中國蘇州寫了一本長達(dá)500頁的書，這并不尋常。

40公里外，硅谷中心城市帕羅奧圖，尼克.漢能正充滿激情地向來訪者介紹自己的公司。“我們?nèi)ツ?0月才搬過來，比原來的辦公室大了三倍。我最喜歡這個(gè)區(qū)域，有一張乒乓球桌，很酷吧！”

克里斯和尼克素不相識，但他們有一個(gè)共同的身份：中資企業(yè)在美國雇傭的本土員工。克里斯是華媒國際集團(tuán)公司執(zhí)行主編，尼克是獵豹移動美國媒體關(guān)系資深經(jīng)理。

根據(jù)市場咨詢公司榮鼎集團(tuán)的研究報(bào)告，2016年中資企業(yè)在美投資較2015年增加了兩倍，達(dá)456億美元，這使得2000年以來中國對美直接投資額累計(jì)超過1000億美元。目前，中資企業(yè)在美國雇傭超過10萬人。

中資企業(yè)靠什么吸引美國優(yōu)秀人才？在中企工作，是怎樣一種體驗(yàn)？中資企業(yè)如何帶動就業(yè)、促進(jìn)美國經(jīng)濟(jì)發(fā)展？

為了職業(yè)發(fā)展，越來越多美國人跳槽到中企

克里斯對中國，是一見鐘情。

1981年，他隨父母到中國旅游。故宮、中餐、人口規(guī)模、文化古跡……剛打開改革開放之門的中國，是那么新鮮，令人記憶深刻。在北京街邊的餃子店，克里斯品嘗到了人生的第一盤水餃，唇齒留香，至今回味無窮。

中國之行讓克里斯大開眼界，甚至改變了他對整個(gè)世界版圖的認(rèn)知。那一年，他13歲，對于中國文化和歷史的癡迷，一發(fā)不可收拾。在美國大學(xué)里，克里斯主修中國歷史，畢業(yè)后進(jìn)入中國書刊社工作。這家家族企業(yè)曾是美國最知名的中國書刊發(fā)行公司，也是60年代美國人了解中國信息的渠道。冷戰(zhàn)時(shí)期，是中國書刊社，用一本又一本圖書，把隔著太平洋的中美兩國聯(lián)接在一起。

2002年，中國書刊社被中國外文局在美國的獨(dú)資公司常青圖書（美國）有限公司與香港聯(lián)合出版集團(tuán)聯(lián)合收購。克里斯成為一家中資背景公司的本土雇員。

如果說，克里斯的職業(yè)選擇是文化癡迷的延續(xù)，尼克的故事就更符合美國年輕人對于職業(yè)規(guī)劃的考量。

中資企業(yè)，是東方文化的探索地，也意味著廣闊的平臺、國際化的視野和黃金機(jī)遇。像克里斯一樣，出于職業(yè)發(fā)展考慮，跳槽到中企的美國人越來越多。

喬.弗蘭克在中國電信（美洲）公司擔(dān)任區(qū)域銷售總監(jiān)。此前，他在一家美國區(qū)域電信公司工作，“那是家小公司，不像中國電信，員工眾多，觸角遍布全球。我很興奮能在一家國際化大公司工作。”

據(jù)中國駐舊金山商務(wù)參贊楊依杭介紹，在與中國經(jīng)貿(mào)往來密切的硅谷和北加州地區(qū)，部分中資企業(yè)在當(dāng)?shù)剡\(yùn)營，人員的本土化比例已經(jīng)達(dá)到了80%以上。像TCL美研院、獵豹移動這類與當(dāng)?shù)厥袌鋈诤隙容^高的企業(yè)，大部分員工都是本土雇傭，為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了眾多就業(yè)崗位。

中企有“家的感覺”，靠“事業(yè)留人”

中國公司和美國公司有何不同？TCL美國研究院行政經(jīng)理芙蕾婭.羅布萊斯和研究助理普拉迪普.奇特卡努力想了很久，都搖了搖頭，“沒覺得有什么不同。”

在“老外”員工眼中，走出中國國門，中企是中資企業(yè)，更是全球化公司；既流淌著東方血液，又經(jīng)受著國際化熏陶。

喬的團(tuán)隊(duì)中，有人來自中國，有人來自美國人，有人來自韓國。他這樣形容自己的工作：與來自世界各地的同事們一起，為同一個(gè)目標(biāo)而奮斗。他說：“我感觸最深也是挑戰(zhàn)最大的，就是文化差異。我們是在創(chuàng)造文化。我想了解中國文化怎樣做事、如何表達(dá)，這對我來說很重要。”

尼克同樣也在一個(gè)多文化交融的團(tuán)隊(duì)中工作。她說：“也許是因?yàn)槲业膫€(gè)人風(fēng)格，我?guī)缀醺惺懿坏轿幕瘺_突。“他甚至評價(jià)，自己和中國同事的關(guān)系比和美國同事的關(guān)系還要緊密。

“當(dāng)然這也帶來了一個(gè)挑戰(zhàn)：同事們來自世界各地，怎樣正確念出他們姓名的發(fā)音？我的名字就經(jīng)常被大家念錯(cuò)。” 芙蕾婭打趣道。

芙蕾婭在TCL美研院工作不過9個(gè)月，深刻體驗(yàn)了公司的“家文化”。她和來自中國的老板很合拍，同事們對她熱情洋溢，語言沒有成為心與心交流的障礙。她說，即使硅谷有那么多的大科技公司，她也不會跳槽，“在這里，我覺得自己是家庭中的一員。”她還想建議其他公司，也要將“家的感覺”引入公司文化。

克里斯則說：“我不單是和中國同事們一起工作，我們還變成了朋友，這是很好的跨文化交流，很有意義。“

在競爭激烈的美國市場上，中資企業(yè)靠什么留住優(yōu)秀人才？文化誘人？感情留人？顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。歸屬感不僅根植于公司文化，更脫胎于事業(yè)的成就感。

在中企工作，最大的滿足感來源于什么？

自13歲起就對中國文化一見傾心、致力于推動中美文化交流的克里斯回答：“能夠有機(jī)會為同一本書制作中英雙語版本，是世間最美妙的事。“

在尼克看來，能夠參與公司的前沿項(xiàng)目，讓他激動萬分。

芙蕾婭對自家公司的發(fā)展也非常驕傲。

中企融入美國當(dāng)?shù)氐哪芰υ谠鰪?qiáng)

中資公司挺進(jìn)美國，雇傭本土員工，與美國當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)共融發(fā)展，是雙向選擇的結(jié)果。

一方面，中資企業(yè)要在美國當(dāng)?shù)匕l(fā)展，做當(dāng)?shù)厣猓捅仨氂卯?dāng)?shù)厝恕３Ｇ鄨D書（美國）有限公司收購中國書刊社后，仍然重用原先的美國工作團(tuán)隊(duì)，有位管期刊的美國老太太，特別有親和力，和客戶一聊就是大半天，幫助公司拉攏了很多客戶。

另一方面，中資企業(yè)到美國投資，創(chuàng)造了稅收，解決了就業(yè)，客觀促進(jìn)了美國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。南加州大學(xué)法學(xué)院國際法和國際商業(yè)研究中心主任布萊恩.派克，曾經(jīng)擔(dān)任加州州長商業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室國際事務(wù)與商務(wù)發(fā)展部副主任。他認(rèn)為，中國企業(yè)為美國的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇做出了貢獻(xiàn)，這是很有益的影響。同時(shí)，中企帶來了中國的公司文化，連接了中美的經(jīng)貿(mào)投資關(guān)系，加強(qiáng)了文化交流。

隨著中國綜合實(shí)力的提升，中企“走出去”，足跡遍布全球。尤其是對美投資，漲勢迅猛。楊依杭認(rèn)為，中企對美投資，正在呈現(xiàn)出新的趨勢：投資數(shù)量增長迅速，投資領(lǐng)域更加多元化。以北加州為例，中企投資除在房地產(chǎn)領(lǐng)域外，在高新技術(shù)、先進(jìn)制造、生物制藥、金融等行業(yè)的投資也呈現(xiàn)較快增長。同時(shí)也要看到，近期以來，中企為美國制造業(yè)帶來了新的活力，一些沉寂多時(shí)的制造業(yè)工廠因?yàn)橛辛酥衅蟮难海凇皬?fù)活”。其次，中企在美國發(fā)展，更加注重產(chǎn)品和項(xiàng)目質(zhì)量，也更加注重企業(yè)的形象。最后，但也是最重要的，中企融入美國當(dāng)?shù)氐哪芰υ谠鰪?qiáng)，和當(dāng)?shù)厝诤希瑸楫?dāng)?shù)刈鲐暙I(xiàn)。

目前，英國和日本依然還是在美國創(chuàng)造就業(yè)崗位最多的兩個(gè)國家，但中企的發(fā)展?jié)摿o限。根據(jù)美國的市場調(diào)研報(bào)告，近年來，中資在美投資，綠地投資比例上升。綠地投資又叫“創(chuàng)建投資”，是“從零到一”的增長，意味著被投資國生產(chǎn)能力、產(chǎn)出和就業(yè)的直接增長。

榮鼎咨詢的報(bào)告也顯示，被中資公司收購以后，公司或者工廠往往會擴(kuò)大發(fā)展，創(chuàng)造更多就業(yè)崗位。15年前，中資在美創(chuàng)造的就業(yè)崗位數(shù)幾乎為零；而未來5年，這一數(shù)字有可能達(dá)到20萬至40萬個(gè)。

但對于文化人克里斯而言，雖然就業(yè)崗位的數(shù)字很重要，但中企在美國發(fā)展，要尤其注意和當(dāng)?shù)匚幕娜诤希忻离p方需要找到文化的共融點(diǎn)，“這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提。”

對于中國無限向往，他已經(jīng)不再滿足于只在一家有中資背景的公司的工作了。克里斯有一個(gè)“中國夢”：到中國工作，補(bǔ)上人生的遺憾。

他還有一個(gè)中文名字：羅天佑。

有什么寓意嗎？羅天佑賣了個(gè)關(guān)子，答道：“且聽下回分解。”

[責(zé)任編輯：楊凡、蘇琛]

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