12月17日晚7點(diǎn)，濰柴青年科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)事跡報(bào)告會(huì)在濟(jì)南山東會(huì)堂舉行。全體山東青聯(lián)委員、學(xué)聯(lián)委員等1100多人聽取報(bào)告。會(huì)上，林德液壓中國有限公司工程師陳巖分享了他與同事楊國璽的故事。

長期以來，高端液壓件依賴進(jìn)口，國外供貨商的一次打壓或限購，就會(huì)使國內(nèi)企業(yè)陷入半停產(chǎn)狀態(tài)，被業(yè)內(nèi)稱為“鎖喉之痛”。為了沖破技術(shù)壟斷，實(shí)現(xiàn)中國自主，2012年，濰柴決定并購全球高端液壓技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者——林德液壓，推動(dòng)高端液壓技術(shù)在中國的落地。同時(shí)，濰柴選拔了一批優(yōu)秀的年輕工程師到德國去學(xué)習(xí)交流，陳巖就在其中，楊國璽任組長。

德國工程師兩周的活 我們兩個(gè)小時(shí)完成

在開展業(yè)務(wù)的時(shí)，楊國璽發(fā)現(xiàn)德國團(tuán)隊(duì)雖然經(jīng)驗(yàn)豐富，但響應(yīng)市場速度緩慢，尤其不適應(yīng)中國市場的需求。中國客戶要求我們提供三維模型，但是德國沒有成型的資料，交付時(shí)間長達(dá)2周。

為了加快配套速度，楊國璽大膽提出了建立三維模型庫的想法。當(dāng)時(shí)德國人認(rèn)為中國人根本做不了。但國璽說：“這是證明我們的最好時(shí)機(jī)，再難也要干！”楊國璽帶領(lǐng)我們從零開始，查閱了近千個(gè)零件，整理了上百種模型。經(jīng)過三個(gè)月的日夜奮戰(zhàn)，團(tuán)隊(duì)終于建成了三維模型庫。只用兩個(gè)小時(shí)就設(shè)計(jì)出了、原來兩個(gè)星期才能完成的三維模型，這讓德國人看的目瞪口呆，也感受到了“以客戶需求為導(dǎo)向”帶來的效益，高興的連呼“Danke sch?n”表示感謝。

人生能有幾回搏，拼了！

兩年后，楊國璽回國，被破格提拔為應(yīng)用工程部經(jīng)理。為了打造工程機(jī)械“黃金產(chǎn)業(yè)鏈”，2017年濰柴啟動(dòng)了“發(fā)動(dòng)機(jī)+林德液壓”的動(dòng)力總成項(xiàng)目，并成立了中德聯(lián)合開發(fā)團(tuán)隊(duì)。楊國璽憑借自身豐富的專業(yè)知識(shí)和認(rèn)真的工作態(tài)度被任命為中國團(tuán)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人。公司決定，要在一年內(nèi)完成樣機(jī)驗(yàn)證。很多人都認(rèn)為，這幾乎是不可能的。但是為了實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵核心技術(shù)的自主可控，我們就是要敢于走前人沒有走過的路?！叭松苡袔谆夭戳?！”

研發(fā)中，整個(gè)團(tuán)隊(duì)都可謂是嘔心瀝血、廢寢忘食。同事每次見到楊國璽，他要么是一路小跑，要么一手拿著餅，另一只手還握著鼠標(biāo)，目不轉(zhuǎn)睛的盯著屏幕，甚至到深夜還在與德國工程師進(jìn)行技術(shù)交流。

2018年11月1日，樣機(jī)調(diào)試成功。從那一刻起，濰柴自主研發(fā)的高端液壓技術(shù)開始啟程！但楊國璽卻開始持續(xù)發(fā)燒，不久后永遠(yuǎn)離開了大家。楊國璽雖然只有32歲，但他用短暫的生命，書寫了永恒的傳說。在他和團(tuán)隊(duì)的共同努力下，中國在高端液壓領(lǐng)域，終于擁有了自己的國之重器，為行業(yè)的科技創(chuàng)新貢獻(xiàn)了我們的中國力量。他的人格魅力和精神品質(zhì)將成為永恒，激勵(lì)著我們讓自己的青春匯入到新時(shí)代的滾滾洪流中，用奮斗使青春綻放光彩。

閃電新聞?dòng)浾?白少光 蘇發(fā)東報(bào)道

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