近年來，魯信集團旗下直管企業(yè)山東金融資產始終秉承防范化解區(qū)域金融風險的使命職責，深入踐行金融工作的政治性、人民性，聚焦不良資產經營主業(yè)持續(xù)發(fā)力，著力服務山東省中小金融機構改革化險，積極探索創(chuàng)新處置手段，有效盤活存量低效金融資源，持續(xù)釋放支持實體經濟發(fā)展信貸空間，為區(qū)域金融穩(wěn)定與經濟發(fā)展注入了強大動力。

深耕屬地業(yè)務資源 助力中小金融機構改革化險

公司充分利用全省16地市政府平臺股東資源，密切對接全省14家城商行、110家農商行，建立“總對總”常態(tài)化溝通協(xié)調機制，緊密圍繞中小金融機構運行基本面，因地制宜設計不良資產處置方案，為中小金融機構改革化險建言獻策。基于審慎扎實前期調研，公司持續(xù)加大中小金融機構不良資產收購力度，2024年累計投放近25億元，收購不良債權超過140億元，助推省內中小金融機構改善自身資產質量，進一步放大其在服務國家戰(zhàn)略、中小微企業(yè)、城鄉(xiāng)居民中的生力軍作用。

公司積極探索創(chuàng)新處置機制，深入研究吃透有關政策精神，廣泛拓展“結構化交易+反委托清收”交易模式，在審慎估值、風險可控的基礎上，著力探索差異化、個性化合作機制，利用收益分成、損失共擔機制有效解決不良資產定價分歧，整合多維資源渠道助推中小銀行壓降不良資產，先后落地省內多家城商行、農商行大額不良資產協(xié)同處置項目，整合各方優(yōu)勢資源提升資產周轉去化質效。

聚力盤活問題企業(yè) 整合資源實現(xiàn)資產價值再造

公司整合資源助推問題企業(yè)重整盤活，依托府院聯(lián)動機制高效處置中小金融機構對公不良債權，利用司法重整等多元化手段，推進問題企業(yè)盤活再造，疏通區(qū)域經濟金融體系運行“堵點”，釋放逆周期調節(jié)功效，妥善解決經濟金融體系循環(huán)運行梗阻，最大限度實現(xiàn)經濟社會效益。

公司積極參與東營廣饒地區(qū)某農業(yè)生產加工企業(yè)及其關聯(lián)企業(yè)合并重整，充分挖掘企業(yè)核心資產再利用價值，廣泛尋找適配產業(yè)投資人，統(tǒng)籌設計“配資合作+破產重整”的一攬子企業(yè)救助方案，收購廣饒農商行等機構持有不良債權約2億元，成為最大單一債權人保障重整方案順利通過，引進產業(yè)適配的農產品加工企業(yè)有效利用原有設備廠房，企業(yè)復工復產后持續(xù)獲得外部增量訂單，實現(xiàn)破舊煥新、浴火重生。