全國人大代表、山東臨工集團(tuán)董事長王志中

全國人大代表、海信集團(tuán)董事長周厚健

全國人大代表、龍大集團(tuán)總經(jīng)理宮明杰

魯網(wǎng)3月12日訊（山東商報記者楊芳 鄭芷南 鄭心茹 張冠超）2016年，資本“脫實向虛”成為輿論熱詞，實體經(jīng)濟(jì)、實體企業(yè)發(fā)展情況頗受輿論擔(dān)憂，而今年的中央政府工作報告中也強(qiáng)調(diào)，實體經(jīng)濟(jì)從來都是我國發(fā)展的根基，當(dāng)務(wù)之急是加快轉(zhuǎn)型升級。全國兩會期間，部分住魯全國人大代表也結(jié)合自身實際給出了建議。

周厚健：中高端路線還有20年好日子

“公司的技術(shù)人員跑來跟我說硬件不掙錢，要靠軟件掙錢。我就問他，軟件是不是在設(shè)備上運(yùn)行?其實很多領(lǐng)域的制造業(yè)都很有價值。”住魯全國人大代表、海信集團(tuán)董事長周厚健告訴記者，中國企業(yè)走中高端路線還能有20年好日子，他不相信唱衰制造業(yè)的聲音。

技術(shù)人員出身的周厚健，一直強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新對實體經(jīng)濟(jì)的重要性。在他看來，凡是中國企業(yè)不掌握核心技術(shù)的領(lǐng)域，外國品牌都能叫到高價，凡是同質(zhì)化、技術(shù)門檻低的領(lǐng)域，一定會打價格戰(zhàn)，所以通過轉(zhuǎn)型高端市場實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級，對企業(yè)而言是最務(wù)實的做法。

以智慧交通領(lǐng)域為例，周厚健介紹，海信早在1998年就進(jìn)入了該領(lǐng)域，當(dāng)時的情況是外資完全壟斷，一臺信號機(jī)十幾萬元，中國各級政府需要花費(fèi)高昂代價完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，而打破中國交通領(lǐng)域的國際壟斷之后，把國外相關(guān)產(chǎn)品的價格拉下2/3。

同樣的故事也發(fā)生在芯片、模組等多個領(lǐng)域。“勞動力成本上升的同時，勞動力的素質(zhì)也在提高，這給中高端或者精密化制造創(chuàng)造了條件。如果堅定往中高端走，溢價部分會大于勞動力成本的上升部分，所以這也是制造業(yè)的唯一出路。”周厚健分析。

王志中：做百年老店比賺快錢踏實

與周厚健一樣，住魯全國人大代表、山東臨工集團(tuán)董事長王志中也是制造業(yè)的堅守者。

自2004年被香江控股借殼后，山東臨工就在工程機(jī)械行業(yè)低調(diào)深耕。王志中告訴記者，2011年后，制造業(yè)企業(yè)普遍陷入低谷，一些企業(yè)經(jīng)不住誘惑轉(zhuǎn)向了虛擬經(jīng)濟(jì)，而臨工集團(tuán)這些年則開始內(nèi)部轉(zhuǎn)型。“這些年我們沒做金融，而是把精力放在了技術(shù)改造上和員工培訓(xùn)上，一方面投資物流、裝配、焊接自動化和信息化建設(shè)，提高生產(chǎn)效率和技術(shù)水平，一方面將培訓(xùn)從管理人員拓展到全廠職工，獎勵員工創(chuàng)新，去年集團(tuán)各種創(chuàng)新超過兩萬項，重要創(chuàng)新100多項。”王志中說。

王志中介紹，多年的技術(shù)創(chuàng)新積累在2016年獲得了回報，當(dāng)年全國工程機(jī)械銷量下降10%,山東臨工增長了9%，今年1-2月，全國裝載機(jī)銷量增長89%，山東臨工增長195%，全國挖掘機(jī)銷量增長120%，山東臨工的漲幅更是達(dá)到400%。“做百年老店比賺快錢踏實，我們在臨沂的貸款沒有一分錢是抵押，全是信用貸款。”王志中告訴記者，脫實向虛是因為賺錢快，但風(fēng)險高不可持續(xù)，而因為產(chǎn)品質(zhì)量獲得了客戶的認(rèn)可，山東臨工現(xiàn)金流一直很好，市場仍在穩(wěn)健擴(kuò)張。

采訪中王志忠表示，山東臨工目前暫沒有回歸資本市場的打算，并就近期的市場形勢做出了預(yù)測，他認(rèn)為受益于京津冀、長三角、珠三角等城市區(qū)域一體化進(jìn)程的加速，工程機(jī)械行業(yè)將迎來新一輪利好，而制造業(yè)企業(yè)能否抓住機(jī)遇，拼的仍舊是技術(shù)和質(zhì)量。

宮明杰：消費(fèi)者對國貨信心還不夠

住魯全國人大代表、龍大集團(tuán)總經(jīng)理宮明杰同樣贊同創(chuàng)新對制造業(yè)的重要性，而身處食品加工行業(yè)的他，更看重效率、質(zhì)量，以及市場戰(zhàn)略對制造業(yè)的重要性。

宮明杰告訴記者，在經(jīng)濟(jì)高速成長的時候，國內(nèi)食品行業(yè)發(fā)展非常粗放，而現(xiàn)在供大于求的情況已經(jīng)出現(xiàn)，中企正面臨東南亞企業(yè)的挑戰(zhàn)。“這一輪轉(zhuǎn)型非常關(guān)鍵，一方面是通過自動化提升效率，化解人工成本壓力，這個國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)普遍在做，另一方面是針對新市場做戰(zhàn)略布局，開發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品，比如我們這些年就在研發(fā)老年食品，因為看好老齡化將帶來的巨大市場需求。”宮明杰說。

同時，宮明杰還十分看好大型餐飲連鎖的采購市場，他表示，處于對食品安全的考慮，諸如肯德基、麥當(dāng)勞等企業(yè)對優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的需求正在增大，而龍大集團(tuán)也在針對這些企業(yè)做質(zhì)量研發(fā)，希望達(dá)成工作合作。

談及未來幾年將面臨哪些挑戰(zhàn)時，宮明杰告訴記者，食品安全仍舊是最大的挑戰(zhàn)。“大概兩年前，我去韓國參加一個食品展銷會，看到中國食品展柜沒有人買，而日本的食品就賣的很火，但是我和一些消費(fèi)者溝通發(fā)現(xiàn)，他們對中國產(chǎn)品沒有信心，這個事對我刺激很大，我想要樹立消費(fèi)者對中國食品的信心，還是需要全行業(yè)一起把產(chǎn)品做好，維護(hù)中國食品的質(zhì)量信譽(yù)。”宮明杰說。

[責(zé)任編輯：楊凡、李娜]

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