“20年前，新奧從廊坊走出來(lái)的第一站，就是山東。從山東，新奧走向全國(guó)和世界。可以說(shuō)，山東是我的福地。這里，我感到更親切，也是感慨萬(wàn)千。”11月7日，在首屆全國(guó)工商聯(lián)主席峰會(huì)上，新奧燃?xì)舛戮种飨跤矜i說(shuō)，作為民營(yíng)企業(yè)家，他非常感激改革開(kāi)放來(lái)的一系列政策，也感謝山東省各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予他們的大力支持。新奧集團(tuán)也將竭盡所能，為山東的新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換做出貢獻(xiàn)。

“感恩改革開(kāi)放，改革開(kāi)放成就了一批企業(yè)，新奧就是其中一員。”王玉鎖介紹，當(dāng)時(shí)，他抓住了價(jià)格改革這個(gè)機(jī)遇，將超產(chǎn)的液化氣買來(lái)，再賣出去。“靠搗騰液化氣，我賺到了第一桶金。”

王玉鎖說(shuō)，90年代的生產(chǎn)要素改革，讓新奧確定了以能源為主的業(yè)務(wù)。天然氣政策的改革，讓他們有機(jī)會(huì)獲得了進(jìn)入城市燃?xì)馐袌?chǎng)的資格。人才流動(dòng)的政策，讓他們獲得了第一批舍棄鐵飯碗的人。“可以說(shuō)，國(guó)家的改革政策，讓新奧在5年內(nèi)奠定了基礎(chǔ)。”

1998年，國(guó)家出臺(tái)政策，允許公共事業(yè)可以多元化投資，于是，新奧在聊城參與當(dāng)?shù)厝細(xì)飧脑欤~出了走向全國(guó)的第一步。“后來(lái)，在資本改革背景下，新奧赴港上市。從最初的50城市，到現(xiàn)在的200城市。如今，在山東，新奧擁有天然氣、煤化工等多個(gè)業(yè)務(wù)。僅僅燃?xì)鈽I(yè)務(wù)，山東就有16個(gè)項(xiàng)目，3000員工，給2000多萬(wàn)用戶服務(wù)。”

王玉鎖認(rèn)為，隨著改革開(kāi)放的發(fā)展，不同民營(yíng)企業(yè)也走出了適合自己的路子。有的靠資本，有的靠自主技術(shù)。“但未來(lái)，時(shí)代在變化，市場(chǎng)在規(guī)范，管理在提升。民營(yíng)企業(yè)家需要找到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”

（齊魯晚報(bào)·齊魯壹點(diǎn)記者 高寒）

[責(zé)任編輯：楊凡、穆楠]

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