來源:大眾網(wǎng)
2018-12-18 17:27:12
大眾網(wǎng)-海報(bào)新聞濟(jì)南12月18日訊 12月16日晚,山東省慶祝改革開放四十周年感動(dòng)山東人物和最具影響力的事件頒獎(jiǎng)典禮隆重舉行,浪潮集團(tuán)董事長兼CEO孫丕恕獲評改革開放40周年感動(dòng)山東人物。這位被稱為“中國服務(wù)器之父”的企業(yè)家,如今正在引領(lǐng)中國云計(jì)算、大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)跨越,贏得世界席位。
月薪54元,研發(fā)出5萬元的PC機(jī)
當(dāng)時(shí),一位IT工程師每月能賺多少錢?孫丕恕回憶說,他第一年的月薪是45塊錢,第二年轉(zhuǎn)正之后拿到了54塊錢。可在那個(gè)時(shí)代,一臺電腦的價(jià)格幾乎是個(gè)天文數(shù)字——5萬元。那時(shí),每個(gè)家庭擁有一臺電腦都是很難想象的,甚至一所高校擁有一臺電腦也非常奢侈。而研發(fā)出一臺電腦是一種高精尖技術(shù)。
當(dāng)時(shí),孫丕恕被分配到浪潮的前身山東電子設(shè)備廠的開發(fā)室工作。而孫丕恕的第一個(gè)工作,就是進(jìn)行國產(chǎn)電腦的研發(fā)。對于我國剛剛起步的IT產(chǎn)業(yè),與孫丕恕而言,那是兩個(gè)“年輕人”之間的對話。
可是,即使在山大的電子系里,孫丕恕也從未見過一臺真正的PC機(jī)。怎么辦,從哪開始?孫丕恕與同事于是開始研制一塊主板,先易后難,逐個(gè)攻堅(jiān)。為此,孫丕恕與其他六位同事沒白天沒黑夜的一直在滾在一起,往往每天醒來就開工,直到工作到深夜,僅有的幾分鐘吃飯時(shí)間,是每天的休息時(shí)刻。
“我每天都在弄電路圖,怎么設(shè)計(jì),怎么來做,不停在想。”孫丕恕說,自己每天的大部分時(shí)間,都是這樣度過。迄今回憶起來,孫丕恕回憶說,不論什么時(shí)候,這種拼搏的精神還是要的。經(jīng)過不懈努力,浪潮研發(fā)的第一臺個(gè)人電腦0520A于1984年問世。孫丕恕談及那個(gè)時(shí)刻,心情仍然非常激動(dòng)。
“一方面這個(gè)產(chǎn)品當(dāng)時(shí)只有美國能做,我們能夠成功,而且實(shí)現(xiàn)了與IBM的PC兼容,我們感覺非常驕傲,它的價(jià)值也是非常巨大的,那么從材料費(fèi)來講,當(dāng)時(shí)一臺電腦我們就能為國家節(jié)省幾萬元。”
“浪潮牌”微型計(jì)算機(jī)很快批量投入市場。到1983年底,浪潮實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值248萬元,利潤8萬元,實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。1985年,浪潮0520A以最高分榮獲電子部計(jì)算機(jī)產(chǎn)品評比第一名,浪潮很快成為中國微機(jī)領(lǐng)軍品牌,也由此揭開了中國IT產(chǎn)業(yè)大幕正式拉開。
研發(fā)中國第一臺服務(wù)器,浪潮誕生中國“服務(wù)器之父”
1993年,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來臨之際,時(shí)任浪潮集團(tuán)副總工程師的孫丕恕率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)赴新加坡,開始了小型機(jī)服務(wù)器的研究工作。為了節(jié)省經(jīng)費(fèi),他們常吃方便面充饑;不舍得坐車時(shí),步行幾十里到各個(gè)相關(guān)科研機(jī)構(gòu)查閱所需資料。在超強(qiáng)度的工作壓力下,孫丕恕患上了嚴(yán)重的胃潰瘍。但疾病并未使他停下前進(jìn)的腳步。經(jīng)過一年的不懈努力,在他的領(lǐng)導(dǎo)下,課題組終于研發(fā)出了第一臺小型機(jī)服務(wù)器SMP2000,還獲得了國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。不僅如此,它的誕生還降低了服務(wù)器市場的產(chǎn)品價(jià)格,使得服務(wù)器在中國的廣泛應(yīng)用成為了可能,孫丕恕也因此被人稱為“中國服務(wù)器之父”。
此后,國家863計(jì)劃專家組經(jīng)過考查論證,把浪潮服務(wù)器的開發(fā)與推廣應(yīng)用確立為國家863計(jì)劃重大項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)化基地,浪潮“國產(chǎn)服務(wù)器應(yīng)用系統(tǒng)”也被列為“863”科技攻關(guān)項(xiàng)目,國家在浪潮建設(shè)國產(chǎn)服務(wù)器成果轉(zhuǎn)化基地以此為契機(jī),浪潮的服務(wù)器產(chǎn)業(yè)在國際品牌的夾縫中頑強(qiáng)地生存并發(fā)展壯大起來。在浪潮的帶領(lǐng)下,中國IT廠商紛紛涉足服務(wù)器產(chǎn)業(yè), 并相繼推出了自己的產(chǎn)品,中國服務(wù)器產(chǎn)業(yè)之“花”悄然綻放。
改寫服務(wù)器世界格局,開啟云計(jì)算時(shí)代帷幕
2010年,浪潮與中國信息化進(jìn)程又迎來了一個(gè)里程碑式的一年。浪潮開始由傳統(tǒng)的IT產(chǎn)品、方案提供商向云計(jì)算、大數(shù)據(jù)運(yùn)營服務(wù)商轉(zhuǎn)型。在這個(gè)階段,浪潮推出了天梭K1,這是十一五期間國家863計(jì)劃重大專項(xiàng)“高端容錯(cuò)計(jì)算機(jī)研制與應(yīng)用推廣”項(xiàng)目成果,K1也是浪潮產(chǎn)品力的一個(gè)重要里程碑。浪潮還在這個(gè)階段推出了業(yè)界首個(gè)政務(wù)云,從此開啟了中國的政務(wù)云時(shí)代。
在2010年CCTV經(jīng)濟(jì)年度人物論壇北京站的現(xiàn)場,主持人請四位候選人寫下自己最難忘的一天,中國服務(wù)器研發(fā)第一人、技術(shù)專家出身的浪潮集團(tuán)董事長兼CEO孫丕恕在題板寫上了“2010年7月28日”。
“這一天,我們研發(fā)的高端容錯(cuò)服務(wù)器測試成功,這是讓我百感交集的一個(gè)時(shí)刻。”孫丕恕的語氣有些激動(dòng)。
2010年的這一天,又一個(gè)代號“天梭”的服務(wù)器,改寫了中國信息化進(jìn)程的里程碑。這一年,中國第一臺關(guān)鍵應(yīng)用主機(jī)浪潮天梭 K1問世,這個(gè)由460位浪潮工程師,歷時(shí)4年,總投資7.5億人民幣研制成功的 “中國第一”,使中國成為繼美、日后第三個(gè)具備此類系統(tǒng)研制能力的國家,主要應(yīng)用領(lǐng)域涵蓋金融、電信、交通、能源等關(guān)系國家經(jīng)濟(jì)命脈的行業(yè),開啟了中國大型主機(jī)從無到有的歷史新篇章,并榮獲國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。
云計(jì)算、大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)跨越,中國迎來“數(shù)據(jù)開放第一人”
隨著云計(jì)算建設(shè)走向深入,浪潮進(jìn)一步推動(dòng)政府?dāng)?shù)據(jù)開放,大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)也隨之加快。
圍繞大數(shù)據(jù)公共服務(wù),2014年,浪潮為廣州市提供了國內(nèi)首個(gè)政府開放數(shù)據(jù)項(xiàng)目咨詢服務(wù)。同年,浪潮在青島通過建立政府服務(wù)、生活服務(wù)、城市聲音、應(yīng)用中心以及專題服務(wù)等五大版塊打造了“愛城市”網(wǎng)站,為青島市民提供一站式的綜合服務(wù),它也成為今天浪潮愛城市網(wǎng)APP的前身。
2015年,孫丕恕首次在全國兩會(huì)上提出建議,推進(jìn)政府?dāng)?shù)據(jù)開放,成為當(dāng)時(shí)國內(nèi)最早提出數(shù)據(jù)共享開放的公眾人物。此后四年,孫丕恕連續(xù)在全國兩會(huì)期間提交相關(guān)建議,他因此被譽(yù)為“中國數(shù)據(jù)開放第一人”。
孫丕恕認(rèn)為,我國的社會(huì)信息資源80%掌握在政府手中,大部分都是高價(jià)值數(shù)據(jù),一旦將這些數(shù)據(jù)開放,將為中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型增長釋放巨大的紅利。
2015年3月,在十二屆全國人大三次會(huì)議山東代表團(tuán)審議過程中,作為全國人大代表的孫丕恕對如何發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)提出建議。李克強(qiáng)總理對此“點(diǎn)贊”:“你的建議很好,政府掌握的數(shù)據(jù)要公開,除依法涉密的之外,數(shù)據(jù)要盡可能地公開,以便于云計(jì)算企業(yè)為社會(huì)服務(wù),也為政府決策、監(jiān)管服務(wù)。”
在這一階段,浪潮進(jìn)一步明確提出了“云中心、云服務(wù)、大數(shù)據(jù)、云伙伴”的云計(jì)算戰(zhàn)略2.0,通過提供“計(jì)算+”平臺、政務(wù)云服務(wù)和大數(shù)據(jù)資源服務(wù),做信息化的“平臺產(chǎn)品供應(yīng)商”“云服務(wù)運(yùn)營服務(wù)商”與“生態(tài)建設(shè)者”。
浪潮的“頂”精神:投入產(chǎn)出不成比,我們?yōu)榱藝遥?/strong>
身為一家企業(yè)的掌門人,孫丕恕在被問及這么多年有哪些擔(dān)憂時(shí)坦言:做科技創(chuàng)新產(chǎn)品,就意味著跟世界上最好的科技公司正面競爭,需要長年累月的投入,一代一代地做下去。從企業(yè)角度講,浪潮的投入產(chǎn)出比實(shí)際上不完全成正比。
在研發(fā)過程中,困難之大更讓人難以想象。孫丕恕說,他經(jīng)常自己問自己,從小型機(jī)服務(wù)器,到K1,這么多錢花進(jìn)去,如果打了水漂,導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)怎么辦?而浪潮首席科學(xué)家王恩東更時(shí)刻擔(dān)心報(bào)以憂慮,經(jīng)常詢問項(xiàng)目的進(jìn)展情況。但孫丕恕說,“科技研發(fā)這件事,一旦定了就得堅(jiān)定決心,資源要持續(xù)不斷地跟進(jìn)。可能跟進(jìn)到4個(gè)億、3個(gè)億的時(shí)候不跟了,那就功虧一簣。因此,科技創(chuàng)新研發(fā)在啊關(guān)鍵時(shí)刻跟打仗一樣,這個(gè)時(shí)候得咬緊牙關(guān),一旦定了,錢就得往上頂,今年多少錢,明年多少錢,持續(xù)不斷地投入,把資金跟上去,才能支持一線的作戰(zhàn)部隊(duì)(研發(fā)人員),給他們以支撐。”
在許多個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,浪潮就是靠信念與不斷的資金投入頂下去。浪潮的領(lǐng)導(dǎo)層清楚,為了一個(gè)無法保證成功,且投入產(chǎn)出不成比的科技成果,企業(yè)的錢會(huì)越頂越多,頂?shù)阶詈笃髽I(yè)就完蛋了。但越是這個(gè)時(shí)候,越要發(fā)揚(yáng)企業(yè)家精神,要有基本判斷,更要有堅(jiān)定信念,這個(gè)事情不僅僅是為了浪潮在做,也是為了國家。
孫丕恕對員工講得最多的一句話是:國家把企業(yè)培養(yǎng)出今天的規(guī)模,不光是讓你做產(chǎn)品,做市場,而是怎么把市場和利潤變成更好的高新技術(shù)、高科技產(chǎn)品,通過這個(gè)回報(bào)國家、社會(huì),我認(rèn)為這是企業(yè)家和企業(yè)帶頭人的社會(huì)責(zé)任。
從上世紀(jì)80年代第一臺浪潮牌微機(jī)、全球第一個(gè)中文尋呼機(jī)和標(biāo)準(zhǔn)、中國第一臺小型機(jī)服務(wù)器、中國第一臺32路高端容錯(cuò)計(jì)算機(jī)、中國第一臺PB級海量存儲(chǔ)、中國第一款云計(jì)算操作系統(tǒng)……一路走來,孫丕恕帶領(lǐng)的浪潮在自主創(chuàng)新領(lǐng)域一直是披荊斬棘,始終成為中國科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的“中流砥柱”。
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