原標(biāo)題：山鋼集團(tuán)日照公司月度利潤(rùn)創(chuàng)新高

來源：魯網(wǎng)

魯網(wǎng)5月27日訊今年以來，山鋼集團(tuán)日照公司聚焦“超越自我、跑贏大盤、趕超標(biāo)桿、追求卓越”四個(gè)維度，以鐵前提產(chǎn)、煉鋼提質(zhì)、軋線提效為核心，通過與自身比、與行業(yè)比、與標(biāo)桿比、與卓越比，從高效益、高效率、高質(zhì)量、低消耗、低成本五大方面構(gòu)建了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類22項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，全方位開展對(duì)標(biāo)找差工作，全面打造比較優(yōu)勢(shì)。4月份，煉鐵、煉鋼產(chǎn)線負(fù)荷率較上月分別進(jìn)步3.4%、2.2%，月度利潤(rùn)總額創(chuàng)歷史新高。

該公司主動(dòng)對(duì)接國(guó)內(nèi)先進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)，開展專題對(duì)標(biāo)，暢通對(duì)標(biāo)交流渠道，不斷擴(kuò)大“對(duì)標(biāo)交流朋友圈”。管理部室針對(duì)存在的短板，積極“走出去”，到寶鋼、首鋼、馬鋼等先進(jìn)單位對(duì)思路、對(duì)管理，提升專業(yè)管理水平。各產(chǎn)線以產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、售價(jià)、利潤(rùn)、能耗、設(shè)備等為對(duì)標(biāo)重點(diǎn)，明確追趕目標(biāo)，奮力趕超標(biāo)桿。今年以來，各單位通過“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”方式，累計(jì)對(duì)標(biāo)40余次。

建立改進(jìn)提升工作機(jī)制，完善對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)信息資源，每月圍繞山鋼股份總體監(jiān)控指標(biāo)、承接分解指標(biāo)以及對(duì)推進(jìn)情況進(jìn)行總結(jié)分析，展現(xiàn)亮點(diǎn)、暴露問題，并以月度為周期進(jìn)行四個(gè)維度的綜合性評(píng)價(jià)，分層次、分重點(diǎn)制定有針對(duì)性的改進(jìn)舉措，壓實(shí)責(zé)任，切實(shí)做到“目標(biāo)定量化、舉措項(xiàng)目化、執(zhí)行體系化”。

積極開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類和管理類對(duì)標(biāo)，針對(duì)存在的問題，找差距、析原因、定措施、抓落實(shí)、追標(biāo)桿、再突破，各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)步明顯，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效大幅超越自我、契約化指標(biāo)全面跑贏大盤提供了有力支撐。

“我們深入貫徹‘全面對(duì)標(biāo)找差，提升比較優(yōu)勢(shì)’主題，把對(duì)標(biāo)工作作為全方位降本增效、構(gòu)建比較優(yōu)勢(shì)的重要抓手，系統(tǒng)開展對(duì)標(biāo)工作，促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力全面提升。”該公司運(yùn)營(yíng)管理部部長(zhǎng)畢衍濤表示。（通訊員 趙騰楊位欽趙思遠(yuǎn)）

[責(zé)任編輯：楊凡、崔中連]

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