原標題：威海市商業(yè)銀行：放大比較優(yōu)勢 實現(xiàn)特色發(fā)展

來源：山東商報·速豹新聞網(wǎng)

今年以來，威海市商業(yè)銀行充分發(fā)揮黨建引領作用，加快推進數(shù)字化轉型，積極推動綠色金融發(fā)展，切實筑牢規(guī)范發(fā)展根基，著力打造文化“軟實力”，實現(xiàn)了可持續(xù)特色發(fā)展。

堅持黨建引領 凝聚思想共識

威海市商業(yè)銀行高度重視黨建工作，始終堅持“抓黨建就是抓理想信念，就是抓未來發(fā)展，就是夯基礎、上水平”，找準黨建工作與業(yè)務發(fā)展結合點，將黨建融入發(fā)展，用黨建促進發(fā)展，實現(xiàn)了黨建工作與業(yè)務發(fā)展的“雙提升”。

堅持黨建引領方向，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，深入開展黨史學習教育，層層壓實黨建主體責任，黨員隊伍的政治判斷力、政治領悟力和政治執(zhí)行力不斷提高。加強基層黨組織建設，以黨建千分制考核為抓手，深入開展“一支部一品牌”、黨支部評星定級、打造過硬黨支部等活動，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。“一支部一品牌”項目榮獲“全國新時代企業(yè)黨建實踐創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎”。豐富黨建特色活動，以慶祝建黨100周年為契機，開展了“唱紅色經(jīng)典·頌建黨百年”大合唱、“兩優(yōu)一先”評選、主題征文等活動，推進黨建與業(yè)務深度融合，以黨建精準提升推動了業(yè)務精準發(fā)力。

擁抱金融科技 打造數(shù)字銀行

威海市商業(yè)銀行積極擁抱金融科技，全面啟動數(shù)字化轉型，通過數(shù)字化的思維、數(shù)字化的模式、數(shù)字化的措施，更好地為客戶提供數(shù)字化的服務。

堅定“三步走戰(zhàn)略”，在“十三五”時期初步完成“線下業(yè)務線上化，線上業(yè)務豐富化”的基礎上，“十四五”時期全力推進“數(shù)字銀行戰(zhàn)略化”。與騰訊、華為簽訂了全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，設立了總行一級部門數(shù)字銀行部，完成了數(shù)字化轉型項目評審，努力打造“客戶體驗一流，創(chuàng)收創(chuàng)利一流”的“智慧數(shù)字銀行”。遵循“三化理念”，即遵循“數(shù)據(jù)標準化，標準線上化，線上智慧化”的理念，完善數(shù)據(jù)治理，加強數(shù)據(jù)應用，發(fā)揮數(shù)據(jù)價值，持續(xù)深化數(shù)字化能力，為轉型提供堅實支撐。創(chuàng)新“三大模式”，即創(chuàng)新對公業(yè)務“總對總”+“戰(zhàn)略客戶”模式，創(chuàng)新零售業(yè)務“產(chǎn)品”+“柜臺”+“手機”模式，創(chuàng)新普惠業(yè)務“產(chǎn)品”+“線上”+“平臺”模式，在創(chuàng)新模式中不斷提升特色發(fā)展層次。在數(shù)字化轉型的引領推動下，威海市商業(yè)銀行陸續(xù)推出“房e貸”、“快e貸”、“政e融”、“商車寶”等線上化、平臺化產(chǎn)品，優(yōu)化升級核心系統(tǒng)和手機銀行智慧APP，精準服務實體經(jīng)濟的能力和水平得到進一步提升。

深耕綠色金融 創(chuàng)建“赤道銀行”

威海市商業(yè)銀行高度重視綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，深入貫徹落實產(chǎn)業(yè)信貸政策導向，持續(xù)加強綠色金融服務創(chuàng)新力度，積極創(chuàng)建“赤道銀行”，努力推動自身發(fā)展與社會、環(huán)境協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

健全體制機制，將綠色金融發(fā)展戰(zhàn)略編入《“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃綱要》，制定《威海市商業(yè)銀行綠色信貸管理辦法》、《威海市商業(yè)銀行“碳中和”業(yè)務營銷指引》等制度，引導分支機構將信貸資源重點向低碳環(huán)保、生態(tài)環(huán)境等綠色產(chǎn)業(yè)傾斜。推進綠色金融體系建設，聘請全球領先咨詢公司，科學制定綠色金融發(fā)展實施方案，成立了多條線、跨部門的綠色金融項目小組，推動實現(xiàn)綠色信貸業(yè)務全流程管理。創(chuàng)新綠色金融產(chǎn)品，積極探索合同能源管理、未來收益權質(zhì)押等信貸業(yè)務，創(chuàng)新林業(yè)碳匯收益權質(zhì)押貸款，辦理山東首筆以林業(yè)碳匯未來收益為質(zhì)押的融資業(yè)務。積極爭取創(chuàng)建山東省首家“赤道銀行”，采納和踐行國際綠色標準，梳理完善行內(nèi)政策制度、組織架構、風控體系等頂層設計，制定《適用赤道原則項目融資管理暫行辦法》，開發(fā)與“赤道原則”全面配套的環(huán)境和社會風險管理系統(tǒng)，持續(xù)提升綠色金融可持續(xù)發(fā)展能力。

強化合規(guī)建設 筑牢發(fā)展根基

威海市商業(yè)銀行緊緊圍繞“行業(yè)規(guī)范建設提升年”、“內(nèi)控合規(guī)管理建設年”等活動要求，著力提升內(nèi)控合規(guī)文化、為民服務意識、服務經(jīng)濟質(zhì)效等“五個提升”，推動全行思想認識再深入、制度規(guī)范再完善、執(zhí)行能力再提升，進一步筑牢規(guī)范發(fā)展根基。

強化制度建設，認真開展制度檢查月、制度修訂月、制度學習月、制度考試月、制度執(zhí)行月等“制度系列月”活動。啟動制度“五有”現(xiàn)場檢查，嚴格落實“有制度、有執(zhí)行、有檢查、有評比、有考核”的制度“五有”要求，對關鍵管理指標、關鍵操作環(huán)節(jié)、重要風險節(jié)點進行全面檢查，推動全行實現(xiàn)“業(yè)務制度化、制度流程化、流程標準化”。積極探索合規(guī)管理事業(yè)部制，按照“垂直化、專業(yè)化、高效化”的原則，研究確立了合規(guī)管理事業(yè)部制架構模式，在總、分、支行層面設立合規(guī)經(jīng)理，在全行營造了“主動合規(guī)、事前合規(guī)、全員合規(guī)”的氛圍，不斷提升內(nèi)部管控精細化水平。嚴格風險源頭管控，優(yōu)化調(diào)整信貸投放的結構，完善差別化授信準入政策，強化“面談面簽”制度建設，探索推進“信貸雙錄”機制，從入口和源頭上控好重點行業(yè)、重點領域信用風險。

豐富文化載體 營造“快樂”氛圍

威海市商業(yè)銀行將社會主義核心價值觀融入到企業(yè)文化建設當中，結合銀行發(fā)展實際，創(chuàng)新思路，豐富載體，提煉形成了以“快樂執(zhí)行”為核心理念的獨具特色的企業(yè)文化體系，為發(fā)展注入了思想方面的強大動力。

豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，持續(xù)打造“學習型快樂銀行”，形成了快樂文化、責任文化、忠誠文化等思想、精神層面的文化，形成了執(zhí)行文化、微笑文化、服務文化等行為、實踐方面的文化，在潛移默化中增強員工的認同感。設立企業(yè)文化節(jié)日，相繼啟動了“學習節(jié)”、“感恩節(jié)”、“責任節(jié)”等特色節(jié)日，創(chuàng)作了《學習快樂歌》、《感恩快樂歌》、《責任快樂歌》等企業(yè)歌曲。2021年啟動了首屆“微笑節(jié)”，進一步豐富了“快樂執(zhí)行”的文化內(nèi)涵，打造了獨具特色的微笑核心競爭力，為業(yè)務發(fā)展注入了新的動力。放大“人本文化”優(yōu)勢，堅持“以人為本，快樂成長”，深入實施“人才破格制”，按照“三論三不論”原則，堅持“大膽地用，堅決地調(diào)”的用人導向，樹立了“能上能下”的用人機制，形成了“人人渴望成才，人人努力成才，人人皆可成才，人人盡展其才”的良好氛圍。

山東商報·速豹新聞編輯 杜姿霖

[責任編輯：楊凡、崔中連]

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