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“理響泉城”智庫專家聚焦“激活企業(yè)家精神”,共議做好“企業(yè)家+”文章最動人的創(chuàng)業(yè)傳奇,就是最動聽的“濟南故事”

來源:濟南日報

作者:金芮宏圖

2022-02-24 11:46:02

原標(biāo)題:最動人的創(chuàng)業(yè)傳奇,就是最動聽的“濟南故事”

來源:濟南日報

知名專家學(xué)者、商會組織負責(zé)人、企業(yè)家在“理響泉城”工作室圍繞“大力弘揚企業(yè)家精神”進行深入交流。

編者按 “盤活”一座城市,需要充沛的企業(yè)家精神。銳意進取的企業(yè)家群體同樣離不開一座“共夢之城”。二者只有相互成就、和合共生,才能駛向同一片藍海。

市委、市政府日前印發(fā)《關(guān)于表揚泉城企業(yè)突出貢獻人才的決定》,公布了95名泉城企業(yè)突出貢獻人才評選結(jié)果,同時也吹響了“大力弘揚企業(yè)家精神”的新春號角。為響應(yīng)全市的號召和部署,2月21日,“理響泉城”工作室特別邀請知名專家學(xué)者、商會組織負責(zé)人、企業(yè)家等齊聚一堂,圍繞持續(xù)提升濟南市人才吸引指數(shù)、加強企業(yè)家人才隊伍建設(shè)、激發(fā)和保護企業(yè)家創(chuàng)新精神、支持新型實體經(jīng)濟和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化等話題深入交流,為人才強市戰(zhàn)略和強省會建設(shè)建言獻策、貢獻智慧。

座談會嘉賓

王璟珉

山東財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院教授,碩士生導(dǎo)師

遲考勛

山東省開發(fā)區(qū)發(fā)展研究院研究員、南開大學(xué)管理學(xué)博士、山東理工大學(xué)碩士生導(dǎo)師

朱 濤

全國雙創(chuàng)之星、山東省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)“領(lǐng)軍人物”、(山東)政和科技股份有限公司董事長

林孝華

山東省溫州商會副會長、山東朗格電氣設(shè)備有限公司董事長

企業(yè)家精神是城市的活力之源,強省會建設(shè)是濟南當(dāng)下最強音。您認為企業(yè)家精神和強省會建設(shè)、高質(zhì)量發(fā)展之間有怎樣的內(nèi)在一致性和關(guān)聯(lián)性?

■王璟珉:首先,我認為這三者的內(nèi)在邏輯是一致的。改革開放以來,中國經(jīng)濟迅速發(fā)展。2020年我國國民生產(chǎn)總值首次突破100萬億元大關(guān)。過去四十多年中國經(jīng)濟的發(fā)展離不開企業(yè)家精神。尤其在當(dāng)下發(fā)展內(nèi)涵更為豐富的時代,企業(yè)家精神更是推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。

習(xí)近平總書記在2020年召開的企業(yè)家座談會上說:“企業(yè)家要帶領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)勝當(dāng)前的困難,走向更輝煌的未來,就要在愛國、創(chuàng)新、誠信、社會責(zé)任和國際視野等方面不斷提升自己,努力成為新時代構(gòu)建新發(fā)展格局、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、推動高質(zhì)量發(fā)展的生力軍?!蔽覈?jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展需要越來越多的企業(yè)家具備這樣的特質(zhì),敢于承擔(dān)責(zé)任,勇于創(chuàng)新,為社會創(chuàng)造更多的價值。

企業(yè)家精神是強省會建設(shè)、高質(zhì)量發(fā)展的重要推動力和關(guān)鍵。不講企業(yè)家精神,企業(yè)的“創(chuàng)造”有可能就是利己損人的,對于社會價值而言是一種損害。所以,滋養(yǎng)企業(yè)家精神的土壤就變得很重要。這意味著,要給企業(yè)家創(chuàng)造敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新的環(huán)境,讓“良幣驅(qū)逐劣幣”,而這正是高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵所在。

高質(zhì)量發(fā)展,既要保量,又要保質(zhì),要求從關(guān)注經(jīng)濟規(guī)模和增長過程轉(zhuǎn)向關(guān)注增長的結(jié)果和增長的效益;要求從關(guān)注經(jīng)濟增長單一維度轉(zhuǎn)向關(guān)注經(jīng)濟發(fā)展、社會公平、生態(tài)環(huán)境等多個維度。這樣的發(fā)展要求必然會促進更多的企業(yè)家關(guān)注利益相關(guān)者,關(guān)注企業(yè)的長期社會效益和環(huán)境效益,關(guān)注商業(yè)生態(tài)環(huán)境中的合作伙伴關(guān)系,從而引導(dǎo)和培養(yǎng)出更多符合發(fā)展需要的優(yōu)秀企業(yè)家。

近年來,濟南市高度重視企業(yè)家、企業(yè)人才隊伍建設(shè),人才吸引指數(shù)持續(xù)領(lǐng)跑全省。作為企業(yè)家中的一員,您有沒有這種“春江水暖”的近距離體驗?

■朱濤:作為一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),(山東)政和科技一直聚焦企業(yè)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域,服務(wù)了全國很多企業(yè),但更多還是立足于山東、特別是濟南。因此,我對于濟南城市人才工作力度深有感觸。

最近,我有個直觀感受,特別是北交所開市之后,發(fā)現(xiàn)濟南高新技術(shù)企業(yè)認定的熱度空前增長,尤其今年開春之后,相關(guān)工作的啟動明顯要比往年早得多、快得多。這段時間,在全省、特別是濟南,對于高新技術(shù)企業(yè)認定的政策宣傳或者培訓(xùn)活動,企業(yè)的響應(yīng)度、參與度非常高。

企業(yè)服務(wù),目前很大程度上就是進行梯度培育,科技型中小企業(yè)對于轉(zhuǎn)身為高新技術(shù)企業(yè),升級為“瞪羚”“小巨人”“獨角獸”,有著越來越強烈的需求,這種熱情的來源,一方面是國家宏觀政策導(dǎo)向,另一方面則是濟南市出臺了一系列既有真金白銀,又有助于企業(yè)長遠發(fā)展的政策,類似政策今年會更加密集。比如,按照濟南市民營經(jīng)濟發(fā)展局確定的2022年總體工作思路,將實施“政策落地、融資促進、融通發(fā)展、人才賦能、環(huán)境優(yōu)化、作風(fēng)提升”六大行動,努力推動形成“我們負責(zé)陽光雨露,民企負責(zé)茁壯成長”的良好生態(tài)。

對于企業(yè)而言,無論推動創(chuàng)新,還是做好市場,選擇濟南這座城市都有著無可比擬的天然優(yōu)勢,這種優(yōu)勢其實就是省會城市的首位度優(yōu)勢。就當(dāng)下來說,濟南市把強省會建設(shè)或首位度提升的旗幟高高舉起來非常必要。對于一家企業(yè),省會城市的很多資源稟賦是獨有的,是其他地市所不具備的。比方說像我們做的產(chǎn)業(yè)服務(wù)、科技服務(wù)、企業(yè)服務(wù),在濟南就能夠迅速覆蓋全省市場,換個地方就差了些,很難具備輻射全省的能力和效率。從這里得到一個啟發(fā),那就是借助濟南的省會城市地位,可以更容易產(chǎn)生行業(yè)示范帶動效應(yīng),從而更容易生成標(biāo)準(zhǔn)化,做成產(chǎn)品和品牌。

目前,國內(nèi)很多城市“試水”邀請企業(yè)家參與政策制定,濟南市也提出讓企業(yè)人才站“C”位。對此,您認為企業(yè)家應(yīng)以什么樣的方式參與城市發(fā)展決策更合適?

■王璟珉:在國家以及區(qū)域整體經(jīng)濟發(fā)展中,發(fā)展的主體就是企業(yè),而企業(yè)的掌舵人就是企業(yè)家。所以,一個地方經(jīng)濟可持續(xù)、高質(zhì)量地發(fā)展,離不開企業(yè)家堅持、守正、創(chuàng)新的精神。在此基礎(chǔ)上,談企業(yè)家和城市的關(guān)系,我覺得它們是內(nèi)在的、密切關(guān)聯(lián)的。比如,很多國家低碳發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)都是企業(yè)引領(lǐng)的結(jié)果。像英國石油公司,它較早提出了應(yīng)對氣候變化的企業(yè)戰(zhàn)略,設(shè)置了首席氣候官(Chief Climate Officer)。在此基礎(chǔ)上,該公司還開展了企業(yè)內(nèi)部碳交易機制的實踐。當(dāng)英國政府開展國內(nèi)碳交易機制相關(guān)建設(shè)時,企業(yè)自然而然就會參與到標(biāo)準(zhǔn),流程等的設(shè)計中去,因為它是最先實踐的,它有很大的發(fā)言權(quán)。在這個過程中,企業(yè)實質(zhì)上就參與并影響了政府的決策過程。同時,這對企業(yè)也是有益的,因為它是站在前沿的一端,能夠引領(lǐng)并影響整個行業(yè)。在當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢下,越來越多優(yōu)秀企業(yè)家的實踐經(jīng)驗,對于政府政策形成和輸出會起到越來越重要的作用,也希望能有更多企業(yè)家擔(dān)當(dāng)起這樣的責(zé)任和義務(wù)。

■朱濤:其實,山東省和濟南市都出臺了涉及企業(yè)的政策要征求企業(yè)家意見的辦法。最近兩年,我們參與了工信、大數(shù)據(jù)、科技、發(fā)改等政策的出臺。比如對于數(shù)字強省政策,我們配合做了6000多頁的調(diào)研資料,還有一些政策的決策我們都參與了很多。企業(yè)家參與決策會成為一個趨勢,這是政府之手與市場之手相牽的必然要求。畢竟,相關(guān)決策要根據(jù)市場一線的反饋和需求來制定才是科學(xué)的,目前很多模式設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計,都是出自于市場需求。政府要深入探索一線需求,而企業(yè)對一線需求最敏感,具有相當(dāng)?shù)念A(yù)判能力,因此,二者必須牽手。

對于正在聚焦培育新動能、強化數(shù)字能力建設(shè)的濟南,應(yīng)該如何通過企業(yè)家人才引進和本土企業(yè)家培養(yǎng)來釋放“企業(yè)家+”的產(chǎn)業(yè)賦能作用?

■遲考勛:當(dāng)前數(shù)字技術(shù)對經(jīng)濟、社會、生活的影響越來越深遠。濟南作為歷史悠久、門類齊全、基礎(chǔ)雄厚的工業(yè)城市,無論發(fā)展什么樣的數(shù)字能力,都不可能脫離開自身的工業(yè)底子,應(yīng)當(dāng)堅定不移地走產(chǎn)業(yè)數(shù)字化道路。依托工業(yè)基礎(chǔ),以及新舊動能轉(zhuǎn)換起步區(qū)的政策紅利,濟南有條件、也有優(yōu)勢來做好數(shù)字技術(shù)與實體經(jīng)濟的融合。

技術(shù)供給與產(chǎn)業(yè)需求想要形成有效對接并不容易,打破這兩者之間的堵點有兩條途徑,要么“讓技術(shù)懂產(chǎn)業(yè)”,要么“讓產(chǎn)業(yè)懂技術(shù)”。無論哪條路徑,企業(yè)家在其中都能夠發(fā)揮重要作用。

讓“技術(shù)懂產(chǎn)業(yè)”就是要將高新技術(shù)進一步孵化為高新技術(shù)企業(yè),甚至將科學(xué)家培育成為企業(yè)家。目前濟南在數(shù)字技術(shù)研發(fā)上已經(jīng)布局了非常多的高能級研發(fā)平臺,未來一方面要充分利用這些平臺,加快引進高水平的軟件與信息技術(shù)服務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域的數(shù)字技術(shù)研發(fā)人才與團隊,為人才與團隊提供全面的軟硬件支持,鼓勵研發(fā)創(chuàng)新。另一方面,要提升平臺的技術(shù)孵化能力,依托平臺數(shù)字技術(shù)成果精準(zhǔn)引進企業(yè)家人才,或者直接將引進的研發(fā)人才培育為技術(shù)企業(yè)家,壯大懂?dāng)?shù)字經(jīng)濟的企業(yè)家隊伍,更大地釋放出“企業(yè)家+”的產(chǎn)業(yè)賦能作用。

“讓產(chǎn)業(yè)懂技術(shù)”就是傳統(tǒng)實體產(chǎn)業(yè)企業(yè)要在日常經(jīng)營活動中主動探索應(yīng)用各類數(shù)字技術(shù),轉(zhuǎn)型為“新型實體企業(yè)”。根據(jù)2021年首屆新型實體企業(yè)百強榜名單,浪潮是濟南唯一一家上榜企業(yè)。然而,濟南不僅是工業(yè)強市,2021年也進入了中國數(shù)字經(jīng)濟城市發(fā)展百強榜前列,所以有必要,也有潛力發(fā)展成為新型實體企業(yè)聚集地。未來一方面要聯(lián)合學(xué)研機構(gòu)力量,加大對企業(yè)家數(shù)字素養(yǎng)的培訓(xùn),讓企業(yè)家了解數(shù)字技術(shù),提升數(shù)字化思維與能力,逐步發(fā)展成為新型實體企業(yè)家,釋放“企業(yè)家+”的產(chǎn)業(yè)賦能作用,推動傳統(tǒng)企業(yè)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型。另一方面,可以鼓勵工業(yè)聚集地探索建立新型實體企業(yè)園區(qū),給予重點扶持,通過聚集進一步放大“企業(yè)家+”的產(chǎn)業(yè)賦能作用。

濟南市要實施“人才強市、人才強企”戰(zhàn)略,應(yīng)該在哪些方面打造吸引力,從而成為“人才磁場”和創(chuàng)業(yè)高地?

■遲考勛:“十三五”期間,人才戰(zhàn)略地位得到了非常大的提升,國內(nèi)外人才的“爭奪戰(zhàn)”十分激烈。進入“十四五”后,人才競爭將會更加理性。濟南作為省會經(jīng)濟圈的核心龍頭城市,具有較強的人才吸引力。根據(jù)山東省人才流動數(shù)據(jù)的分析,濟南的人才吸引指數(shù)已多年領(lǐng)跑全省。未來濟南實施“人才強市、人才強企”戰(zhàn)略,進一步提升人才吸引力,我認為打造以產(chǎn)業(yè)、平臺、政策、環(huán)境等為基礎(chǔ)的“引育留一體化”人才生態(tài)體系將成為吸引人才的關(guān)鍵。

首先,“引才”要精準(zhǔn)。圍繞濟南四大主導(dǎo)支柱產(chǎn)業(yè),一要實施高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進計劃,制定“高精尖缺”人才引進目錄庫,為企業(yè)開辟人才引進“綠色通道”,“一事一議”引進頂尖人才團隊;二要創(chuàng)新“專班引才”“揭榜引才”“以才引才”等引才模式,引導(dǎo)企業(yè)主動走進高校、科研院所引進人才,深化與人才中介公司合作,搭建人才引進網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺;三要大力宣傳濟南發(fā)展環(huán)境及人才政策,吸引人才關(guān)注,通過“人才節(jié)”等活動平臺,與人才建立聯(lián)系、達成引進意向;四要搶抓海外人才回流機遇,利用好中歐制造產(chǎn)業(yè)園、中白新材料產(chǎn)業(yè)園等中外合作的創(chuàng)新平臺資源,引進一批“帶技術(shù)、帶項目、有資歷”的海外高層次人才。

其次,“育才”要全面。一要實施新型企業(yè)家培育工程,針對重點行業(yè)、關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)展需要和企業(yè)家培訓(xùn)需求,定期組織企業(yè)家開展集中培訓(xùn)、名師講堂、參觀考察、實踐鍛煉等活動,壯大高水平企業(yè)家人才隊伍;二要實施企業(yè)工匠培育計劃,開展首席技師、突出貢獻技師和技術(shù)能手評選,培養(yǎng)技藝高超、技能精湛的工匠隊伍;三要深化產(chǎn)教融合,依托濟南高教資源聚集優(yōu)勢,引導(dǎo)企業(yè)、高校、社會培訓(xùn)機構(gòu)以多種形式參與建設(shè)“校企合作、工學(xué)結(jié)合”的實訓(xùn)基地,訂單式培養(yǎng)壯大新型工程師和高技能人才;四是支持企業(yè)技術(shù)和管理人才到學(xué)校任教,實施“雙向兼職”,實行“雙導(dǎo)師”制。

最后,“留才”要做好服務(wù)。一要持續(xù)完善提升綠色通道、窗口服務(wù)、專員服務(wù)、人才金卡“四位一體”的精準(zhǔn)服務(wù)體系,為各類人才提供項目落地、安居保障、交通出行、醫(yī)療保健、子女教育、養(yǎng)老服務(wù)等系統(tǒng)性服務(wù),打造更有溫度的人才服務(wù)環(huán)境。二要支持各類人才申報各級各類人才工程、人才支持計劃。三是利用好濟南“人才有價”評估平臺,推廣“人才貸”“人才險”“人才?!钡犬a(chǎn)品,強化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)金融服務(wù)。

企業(yè)家精神的涵養(yǎng)和城市營商環(huán)境優(yōu)化密不可分。從企業(yè)發(fā)展的角度來看,您認為城市營商環(huán)境提升如何呼應(yīng)企業(yè)家群體的訴求?

■林孝華:近幾年,全國各個城市都在營商環(huán)境上下了不少功夫。營商環(huán)境包含了很多方面,籠統(tǒng)來說,包括硬件和軟件因素。這幾年,濟南在硬件建設(shè)上加大力度,比如城市的配套、地鐵的開通、中央商務(wù)區(qū)的建立以及攜河北跨的延伸等,可以說已經(jīng)具備了大型城市、中心城市的硬件配備。從軟件方面來說,濟南在人才服務(wù)機制上也有大幅提升。

但從企業(yè)家角度來說,我個人認為想要留住人才,還需要付出更多努力。像杭州、深圳這些城市,帶動型和創(chuàng)新型企業(yè)非常多,年輕人就特別愿意去?,F(xiàn)在很多南方城市,都比較重視“企業(yè)家日”,凝聚企業(yè)家精神,同時為企業(yè)提供服務(wù)。近幾年,濟南也非常重視企業(yè)家精神,對優(yōu)秀企業(yè)家進行評選,如果后續(xù)凝聚力、執(zhí)行力跟上,必然能進一步激發(fā)企業(yè)活力,降低市場運行成本、提高市場運行效率,營造一個更加一流的營商環(huán)境。

■王璟珉:2020年疫情出現(xiàn)以后,我們團隊在濟南做了一項為期三個多月的中小企業(yè)調(diào)研。經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn),企業(yè)家精神不僅為大企業(yè)家所具備,同時也蘊含在廣大中小企業(yè)主之中。疫情突發(fā)的半年里,我們調(diào)研的中小企業(yè)主并不是第一時刻想到裁員,恰恰相反,他們每天給予企業(yè)員工心理輔導(dǎo),并對企業(yè)下一步發(fā)展進行探討。這既是企業(yè)家的責(zé)任心,也是企業(yè)家精神。中小企業(yè)組成了我們城市的經(jīng)濟體,但遇到風(fēng)險,他們也更難渡過難關(guān),組織韌性較弱。如今正處于經(jīng)濟學(xué)上所說的“烏卡時代”,就是易變性、不確定性、復(fù)雜性、模糊性的時代,如果我們讓更多優(yōu)秀企業(yè)家能夠留在這里,就應(yīng)多給予扶持,少給予干擾。要提供培植的土壤,讓更多企業(yè)家看到奮斗的目標(biāo),并堅信他們亦能如此。

企業(yè)家精神不應(yīng)該是“精英俱樂部”式的封閉存在,而應(yīng)該對整個城市形成開放的、普遍的浸潤。那么,要激活企業(yè)家精神,如何在政策上做到普惠性與個別扶持相結(jié)合?

■王璟珉:結(jié)合我們之前的調(diào)研工作,我想說從政府政策的制定角度來看,可以參考以下幾點:

一是解決廣大中小企業(yè)融資難問題,激發(fā)市場活力。金融部門可以牽頭,與金融機構(gòu)共同建立中小企業(yè)融資幫扶機制、政企銀信息共享機制、金融輔導(dǎo)和培訓(xùn)機制、聯(lián)合調(diào)研機制、民營企業(yè)金融服務(wù)評價機制,實現(xiàn)金融供需匹配。大力發(fā)展政府認證第三方擔(dān)保機構(gòu),為量大面廣的中小微企業(yè)融資提供支撐。通過政策引導(dǎo)規(guī)避資本短視性,提升社會責(zé)任屬性,推動資本從“賺快錢”產(chǎn)業(yè)向大力支持我省優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略發(fā)展方向轉(zhuǎn)變(尤其是實業(yè)企業(yè))。

二是打造“服務(wù)型+智能型”政府。構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I商環(huán)境,構(gòu)建政府智慧服務(wù)平臺,實現(xiàn)從“治理”向“智理”轉(zhuǎn)型。系統(tǒng)化、統(tǒng)籌化思維聯(lián)通各級部門的信息系統(tǒng)管理平臺,實現(xiàn)政策合力。通過精準(zhǔn)定位功能和提供專員服務(wù)及時向企業(yè)傳遞政府政策及解讀、辦事流程指引等信息,解決政企之間、政府部門之間信息不對稱、不透明問題。通過“業(yè)務(wù)流程再造”打造一站式服務(wù)平臺,徹底改變輾轉(zhuǎn)多部門辦理業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,提升營商環(huán)境、降低治理成本。

以上兩條應(yīng)該算是普惠性的建議,對于個別扶持,我認為,政府不能僅去扶持好的企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)家,而要提供能夠培育更多企業(yè)變好的土壤?,F(xiàn)在我們的扶持政策越來越好,但多數(shù)是讓好的企業(yè)好上加好,那市場上還有不少經(jīng)營者需要公平公正、積極正向的環(huán)境引導(dǎo)他們做出質(zhì)量有保障的產(chǎn)品、提供令人滿意的服務(wù)。所以在扶持少量優(yōu)秀卓越的企業(yè)家的同時,更要引導(dǎo)市場總體向追求高質(zhì)量的方向發(fā)展。

企業(yè)家群體該如何重塑城市,做好“創(chuàng)業(yè)者”“拓荒人”,配合強省會建設(shè)盡一己之力,講好濟南企業(yè)家故事、擦亮濟南企業(yè)品牌?

■朱濤:誰掌握了標(biāo)準(zhǔn),誰就掌握了市場話語權(quán)。擦亮濟南企業(yè)品牌,就要實施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,推動“濟南標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè),企業(yè)要不斷增強技術(shù)研發(fā)實力,提升產(chǎn)品質(zhì)量,讓這些標(biāo)準(zhǔn)成為濟南企業(yè)的閃光點。通過示范或者引領(lǐng),讓濟南品牌在更大范圍內(nèi)產(chǎn)生作用和價值。

作為企業(yè),也希望政府在市場開放、特別是在市場要素配置上能創(chuàng)新模式,比如,嘗試“揭榜掛帥”,采取開放式競爭的方式,選擇最合適最優(yōu)的方案,誰能干就讓誰干。一方面,營造了公平創(chuàng)新的環(huán)境;另一方面,以結(jié)果論英雄,能引導(dǎo)企業(yè)增加研發(fā)投入。把巨大創(chuàng)新潛能有效釋放出來,帶動整個創(chuàng)新生態(tài)鏈形成良性循環(huán)。

■林孝華:講好濟南企業(yè)家故事,就是發(fā)揚企業(yè)家精神。什么叫企業(yè)家精神?我認為是擔(dān)當(dāng)、是奉獻。擦亮濟南企業(yè)品牌,濟南必須要有自己的產(chǎn)業(yè)鏈。這個產(chǎn)業(yè)鏈不是某一個人來創(chuàng)造,是要有一批有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)家和政府?dāng)y手完成。某種意義上說,區(qū)域的競爭關(guān)鍵看產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)的競爭根本在產(chǎn)業(yè)鏈。落實到具體行動上,就是在有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)家精神帶領(lǐng)下,加快產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),培育產(chǎn)業(yè)集群,建設(shè)具有持續(xù)支撐力和競爭力的產(chǎn)業(yè)體系,打造屬于濟南自己的名片。

(文/本報記者肖明君李娜董婧見習(xí)記者金芮宏圖/見習(xí)記者陳志偉)

[責(zé)任編輯:楊凡、崔中連]

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