原標(biāo)題：提升應(yīng)急保障能力，看這個(gè)街道怎么做

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任城區(qū)濟(jì)陽(yáng)街道圍繞“安全濟(jì)寧”建設(shè)目標(biāo)，探索建立健全橫向到邊、縱向到底的應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系，抓實(shí)抓細(xì)應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作，全面提升應(yīng)急物資綜合保障能力，取得了明顯成效。

街道配備消防車和搶險(xiǎn)救援車7輛、沖鋒舟3艘、抽水泵10臺(tái)，防汛抗旱、火災(zāi)撲滅、應(yīng)急救援、生活救助等4大類應(yīng)急救援裝備2280件。圍繞物資儲(chǔ)備管理、值班值守、安全巡查、教育培訓(xùn)、裝備管理、檔案管理、內(nèi)務(wù)管理等，街道研究制定了覆蓋應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理全過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化制度11項(xiàng)，確保任務(wù)明確、措施到位、責(zé)任到人。

實(shí)行應(yīng)急物資“街道—社區(qū)—網(wǎng)格”三級(jí)動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備，打造“中心庫(kù)+分庫(kù)點(diǎn)”相結(jié)合的應(yīng)急物資儲(chǔ)備模式，建立“以街道物資儲(chǔ)備庫(kù)為主，10個(gè)社區(qū)分庫(kù)點(diǎn)、30個(gè)網(wǎng)格儲(chǔ)備點(diǎn)和企業(yè)代儲(chǔ)點(diǎn)為輔”的“1+10+N”應(yīng)急物資儲(chǔ)備網(wǎng)絡(luò)體系。30個(gè)網(wǎng)格統(tǒng)一打造“應(yīng)急物資超市”，配置滅火毯、逃生繩、防毒面具、應(yīng)急照明燈、消防手套等家庭常用應(yīng)急物資，形成迅速多級(jí)聯(lián)動(dòng)的有效運(yùn)行機(jī)制體系。

開展風(fēng)險(xiǎn)分析、物資需求調(diào)研，更新完善應(yīng)急物資綜合管理臺(tái)賬，落實(shí)分區(qū)存放、分類管理；定期盤點(diǎn)物資，貼標(biāo)簽、亮身份，寫明物資名稱、規(guī)格、生產(chǎn)日期、有效期及生產(chǎn)單位等，實(shí)現(xiàn)一物一碼、動(dòng)態(tài)更新、高效可控；每個(gè)物資儲(chǔ)備庫(kù)配備1名專職保管員，具體負(fù)責(zé)應(yīng)急物資日常管理；制定應(yīng)急預(yù)案，形成統(tǒng)一規(guī)范、銜接有序的應(yīng)急預(yù)案體系，完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備和調(diào)配流程。同時(shí)，成立100人應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)，開展應(yīng)急演練，以練代戰(zhàn)，提高檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍面對(duì)突發(fā)情況的反應(yīng)能力、物資保障能力、調(diào)運(yùn)能力，為預(yù)防突發(fā)災(zāi)害積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

街道運(yùn)用信息化、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，設(shè)置應(yīng)急物資信息管理系統(tǒng)，打造應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理智慧平臺(tái)。“一鍵查詢”應(yīng)急物資分布、數(shù)量和狀態(tài)等實(shí)時(shí)信息，牢牢掌控物資入庫(kù)、出庫(kù)、儲(chǔ)備、發(fā)放等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)環(huán)境、儲(chǔ)存物資等進(jìn)行實(shí)時(shí)云端遠(yuǎn)程監(jiān)控，逐步構(gòu)建起統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急物資保障系統(tǒng)。根據(jù)演練和實(shí)戰(zhàn)情況，合理確定轄區(qū)各行業(yè)應(yīng)急物資儲(chǔ)備品類、規(guī)模和結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)清單化動(dòng)態(tài)管理，有針對(duì)性地加大沿街門面、賓館商超、地下車庫(kù)、在建工地等重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位的應(yīng)急物資儲(chǔ)備規(guī)模，重點(diǎn)滿足防汛抗旱防臺(tái)風(fēng)等突發(fā)應(yīng)急事件管理的物資需求，逐步構(gòu)建更加完善的應(yīng)急物資管理體系。同時(shí)，增強(qiáng)居民物資儲(chǔ)備意識(shí)。印發(fā)《家庭應(yīng)急物資儲(chǔ)備建議清單》，結(jié)合入戶走訪“敲門行動(dòng)”，組織街道社區(qū)干部、網(wǎng)格員、樓長(zhǎng)、住社區(qū)黨員和志愿者隊(duì)伍，向居民普及應(yīng)急常識(shí)，教授應(yīng)急工具、應(yīng)急藥物等物資使用方法，增強(qiáng)居民應(yīng)急物資儲(chǔ)備意識(shí)和應(yīng)急處置能力。（羅宇光任向陽(yáng)）

[責(zé)任編輯：楊凡、崔中連]

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