原標題：評論 | 牢牢扭住項目建設(shè)不放松 奮力實現(xiàn)一季度“開門紅”

來源：煙臺日報

3月28日，煙臺市舉行重點項目集中開工活動，此次開工項目投資大、質(zhì)量高、拉動力強，各區(qū)市同頻共振、全域開花，再掀重點項目建設(shè)“大干快上”新熱潮。集中開工活動后，立即進行了煙臺與500強企業(yè)連線暨重點產(chǎn)業(yè)招商項目集中簽約，并接續(xù)召開全市招商引資工作專題會議。短短半天時間，抓開工、抓簽約、抓招商，緊鑼密鼓、環(huán)環(huán)相扣，釋放出強烈發(fā)展信號：煙臺正以全面沖刺的奮進之姿，謀定快動、唯旗是奪，以實打?qū)嵉捻椖拷ㄔO(shè)為引領(lǐng)，重塑發(fā)展新優(yōu)勢，實干爭春向未來。

本輪疫情發(fā)生以來，在中央和省委、省政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全市上下團結(jié)一心、眾志成城，快速反應(yīng)、果斷處置，疫情防控取得階段性成果，總體形勢平穩(wěn)可控。隨著疫情防控逐步進入常態(tài)化，如何做好統(tǒng)籌文章，是一道考驗城市治理水平與發(fā)展能力的必答題。在一季度全面攻堅沖刺的關(guān)鍵時刻，市委、市政府接續(xù)舉辦重點項目開工、重點產(chǎn)業(yè)項目簽約活動，發(fā)出了發(fā)展動員令，吹響了攻堅沖鋒號。全市各級各部門各單位和廣大黨員干部要以時不我待、只爭朝夕的緊迫感、責任感、壓力感，咬定青山不放松，全力推進重點工程重點項目建設(shè)，奮力實現(xiàn)一季度“開門穩(wěn)”“開門紅”“開門好”，為加快新舊動能轉(zhuǎn)換、推動高質(zhì)量發(fā)展提供堅實項目支撐。

要以“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的拼搶精神狠抓項目建設(shè)。重大項目建設(shè)，被視為城市競速的重要推動力。放眼全國、全省，打響項目集中開工的“發(fā)令槍”，成為各地奮戰(zhàn)新一年的務(wù)實選擇。肩負省委、省政府“打造山東發(fā)展重要增長極”的重托，面臨“不進則退、慢進亦退”的競爭態(tài)勢，煙臺要扛起全省“三核”城市重任，全力打造更具競爭力的新時代現(xiàn)代化國際濱海城市，必須在重點項目建設(shè)上快人一步、積蓄優(yōu)勢、搶占先機。全市上下要深刻把握重點項目建設(shè)對高質(zhì)量發(fā)展的重要意義，牢固樹立“項目為王”理念，保持“頭拱地、向前沖”的奮斗姿態(tài)，敢拼敢搶，敢上敢干，快馬加鞭向前沖，闖關(guān)奪隘破難題。要強化時間觀念和效率意識，按照“表格化、圖表化、可量化、可視化”和“定目標、定責任、定標準、定時限”要求，逐項制定任務(wù)書、時間表、路線圖，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，跑表計時、對賬銷號，全力提速增效。要配強資源力量，優(yōu)化施工組織，加強現(xiàn)場調(diào)度，卡實節(jié)點、細化分工，能早不晚、能快不慢，千方百計往前趕、爭主動，跑出項目建設(shè)加速度，形成更多實物工作量。

要以“園區(qū)建設(shè)集聚化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群化”的鏈式思維狠抓“雙招雙引”。“雙招雙引”是項目建設(shè)的源頭活水，其實質(zhì)是引進新變量，創(chuàng)造新動能，培植新優(yōu)勢。面對常態(tài)化疫情防控和經(jīng)濟下行雙重壓力，尤其需要把招引項目作為經(jīng)濟發(fā)展重要抓手，提升“雙招雙引”實效。要準確把握市場化、園區(qū)化、集群化等高水平招商引資的顯著特征，用足用好各類經(jīng)濟園區(qū)、科技園區(qū)、化工園區(qū)、國別園區(qū)、特色園區(qū)平臺載體，高標準開展規(guī)劃設(shè)計，系統(tǒng)化提升功能布局，全方位加強基礎(chǔ)配套，全面打造規(guī)劃建設(shè)、創(chuàng)新平臺、產(chǎn)業(yè)集聚、體制機制、發(fā)展環(huán)境“五個一流”園區(qū)，讓各類園區(qū)平臺成為聚資源、促招商的新主場。新形勢下，“雙招雙引”也要有“新打法”。要深入開展“招商引資突破年”活動，緊盯16條重點產(chǎn)業(yè)鏈，精心繪制產(chǎn)業(yè)鏈“現(xiàn)狀圖”“全景圖”，精準招“填空型”企業(yè)、“補充型”項目，最大程度延伸鏈條壯大集群，通過聚力延鏈補鏈，著力引進更多大項目好項目，有效對沖疫情影響。

要以“寧可要素等項目、不可項目等要素”的主動意識狠抓服務(wù)保障。當前要素趨緊是共性難題，只有以更寬的視野、更高的要求、更嚴的標準、更實的服務(wù)為項目建設(shè)保駕護航，實現(xiàn)資源要素科學(xué)配置、精準投放，才能保證招引項目快落地快開工、在手項目早投產(chǎn)早見效。各級各部門要堅持“要素跟著項目走、服務(wù)跟著項目走、力量跟著項目走”，加強溝通、主動作為、靠前服務(wù)，保障項目高效有序推進。要秉持“企業(yè)無事我不擾，企業(yè)有難我必到”的理念，做實服務(wù)企業(yè)專員制度，扎實開展“聽幫促”活動，主動沉到項目一線、企業(yè)車間，千方百計破解瓶頸制約、幫助紓困解難，優(yōu)化審批流程，提高服務(wù)效能。要以逢山開路、遇水架橋的決心和干勁，搶抓上級難得政策窗口期和黃渤海新區(qū)、自貿(mào)試驗區(qū)等重大戰(zhàn)略機遇，靠上對接爭取，釋放政策紅利，千方百計增加土地、能耗、環(huán)境容量等要素供給，為項目順利推進提供全方位保障。

要以“疫情防控不松懈、底線工作不失守”的高度警醒狠抓風(fēng)險防范。當前疫情防控形勢依然嚴峻，容不得絲毫麻痹懈怠。各級各部門務(wù)必充分認識疫情防控的艱巨性、復(fù)雜性、反復(fù)性，在系統(tǒng)總結(jié)復(fù)盤上下功夫，突出問題導(dǎo)向，全面梳理、加快補齊短板弱項，抓實抓細各項防控措施，努力保持社會面動態(tài)清零。著力加強項目工地、廠礦企業(yè)防疫工作，加嚴加密內(nèi)部防控措施，嚴密管控外來貨車司機等重點人員，有效阻斷疫情傳播渠道。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線。要建立最嚴格的安全生產(chǎn)監(jiān)管機制，強化現(xiàn)場施工、設(shè)備安裝、道路交通、工棚板房等全方位全過程管理，嚴防事故發(fā)生。同時，持續(xù)健全完善各類制度規(guī)范，加強日常管理監(jiān)督，真正把重點項目打造成為“標桿工程”“安全工程”“廉潔工程”。

春回大地，奮進正當時；虎虎生威，萬事競爭先。全市上下要聚焦聚力重點項目建設(shè)推進，以每月開展集中開工和項目簽約、滾動發(fā)起系列百日攻堅行動為牽引，大力弘揚“嚴真細實快”工作作風(fēng)，提精神、提境界、提干勁，緊起來、跑起來、快起來，全力克服疫情影響、搶回失去時間、加快施工進度，以氣吞萬里如虎之勢奮勇向前，奮力實現(xiàn)疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展“兩不誤”“雙勝利”。

YMG全媒體記者 高偉

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