原標(biāo)題：國網(wǎng)泰安供電公司：打造“紅領(lǐng)帶”基層黨支部特色品牌

來源：大眾報(bào)業(yè)·大眾日報(bào)客戶端

為深化“黨支部書記在現(xiàn)場”實(shí)踐，3月24日，國網(wǎng)泰安供電公司正式啟動“六紅六領(lǐng)六帶”專題行動，打造“紅領(lǐng)帶“基層黨支部特色品牌。

“紅領(lǐng)帶”的內(nèi)涵為“紅色引領(lǐng) 支部書記帶頭”，行動分為兩部分：一是“六領(lǐng)”強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)制建設(shè)。黨建引領(lǐng)強(qiáng)化理論武裝，亮明黨員身份、唱響安全承諾；黨建引領(lǐng)提升安全能力，黨員大會增加“安全述職”環(huán)節(jié)，支部書記、“安全督查員”對本月發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行述職；黨建引領(lǐng)提高服務(wù)水平，貫徹落實(shí)優(yōu)化營商環(huán)境工作要求，既當(dāng)指揮員、又當(dāng)戰(zhàn)斗員，在電力保供、搶險(xiǎn)救災(zāi)和防疫抗疫等急難險(xiǎn)重任務(wù)中勇挑重?fù)?dān)、沖鋒在前；黨建引領(lǐng)攻關(guān)創(chuàng)新工作，建設(shè)“紅領(lǐng)帶創(chuàng)新實(shí)訓(xùn)室”，組建黨員“紅領(lǐng)帶”課題攻關(guān)小組；黨建引領(lǐng)做好典型培樹，深入發(fā)掘政治過硬、業(yè)務(wù)突出、具有培養(yǎng)潛質(zhì)的“紅領(lǐng)帶”典型人物，確保典型選的準(zhǔn)、立得住、過得硬；黨建引領(lǐng)推進(jìn)文化建設(shè)，強(qiáng)化班組文化引領(lǐng)，積極培育班組文化建設(shè)成果，推動班組建設(shè)水平不斷提升。二是“六帶”“六紅”強(qiáng)化現(xiàn)場管控。黨支部書記帶頭強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，召開紅色開工會。定期開展重溫入黨誓詞、責(zé)任微黨課，讓黨員把“述職報(bào)告”寫在現(xiàn)場一線。黨支部書記帶頭定措施，吹紅哨亮紅牌。在現(xiàn)場帶頭檢查措施落實(shí)，對措施落實(shí)不規(guī)范及時(shí)提醒吹紅哨，對措施不到位立即停工亮紅牌。建立風(fēng)險(xiǎn)防控常態(tài)機(jī)制，每周堅(jiān)持根據(jù)實(shí)際工作開展情況完善作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)清單。黨支部書記帶頭反違章，設(shè)立紅色督查員。帶頭執(zhí)行責(zé)任泰山“紅色監(jiān)督卡”，根據(jù)監(jiān)督卡逐項(xiàng)查禁違章。現(xiàn)場指定一名黨員兼任“紅色督查員”，建立現(xiàn)場自查自糾問題清單。黨支部書記帶頭嚴(yán)考核，獎(jiǎng)的眼紅罰的臉紅。黨支書書記帶頭亮身份，設(shè)置紅色示范崗?，F(xiàn)場黨員佩戴“向我看、跟我干、讓我來”紅色胸牌，斗內(nèi)人員穿戴紅領(lǐng)帶絕緣披肩、絕緣服，亮明人員身份，公開接受監(jiān)督。黨支部書記帶頭穩(wěn)保障，制訂員工小紅書。為每一名員工量身訂做小紅書，“一把鑰匙開一把鎖”，及時(shí)做好解疑釋惑和關(guān)懷幫助，營造人心齊、人思進(jìn)、干勁足的現(xiàn)場工作氛圍。

國網(wǎng)泰安供電公司設(shè)計(jì)了“紅領(lǐng)帶”的專屬標(biāo)志，彰顯了黨員身份，同時(shí)也是對安全生產(chǎn)服務(wù)的莊嚴(yán)承諾，進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場，防范風(fēng)險(xiǎn)。

（大眾日報(bào)客戶端記者 左豐岐 通訊員 魏文婷 胡興昊 報(bào)道）

責(zé)任編輯： 楊輝

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