原標(biāo)題：4000萬(wàn)歐元，德國(guó)“大塊頭”緣何二度投資威海?

來(lái)源：威海新聞網(wǎng)

4月11日，威海的老朋友——馬夸特開(kāi)關(guān)(威海)有限公司總經(jīng)理貝特霍爾德·阿倫茨帶來(lái)新的喜訊：計(jì)劃總投資4000萬(wàn)歐元的德國(guó)馬夸特汽車(chē)電子系統(tǒng)及開(kāi)關(guān)二期項(xiàng)目，當(dāng)天正式簽約。

這個(gè)德國(guó)“大塊頭”，是全球開(kāi)關(guān)及控制系統(tǒng)領(lǐng)域的隱形冠軍，也是我市首個(gè)德國(guó)獨(dú)資項(xiàng)目。繼2017年一期項(xiàng)目后，如今再次“牽手”，正如馬夸特集團(tuán)首席執(zhí)行官哈拉德·馬夸特博士所說(shuō)：“再次相聚并啟動(dòng)二期項(xiàng)目，印證了我們5年前所作決定的正確性。”

5年，馬夸特全球“樣板工廠”這樣煉成

整體報(bào)廢率降至0.41%，整體一次性不良率降至1.1%——今年1月，馬夸特(威海)用領(lǐng)跑全球的指標(biāo)，捧回馬夸特集團(tuán)“2021年度質(zhì)量獎(jiǎng)”，成為這家隱形冠軍在全球的“樣板工廠”。

這個(gè)看似“偶然”的背后，實(shí)則有其必然性。

2017年5月簽署投資協(xié)議后，馬夸特(威海)當(dāng)年9月就舉行了奠基儀式，開(kāi)工一年后即投入生產(chǎn)。二期項(xiàng)目簽約儀式上，哈拉德·馬夸特同大家一起回顧的這段難忘歲月，每位參與者都刻骨銘心。

臨港區(qū)黨工委委員、管委會(huì)副主任叢濤記得，2017年上半年，面臨“30選1”抉擇時(shí)，那每一個(gè)忙碌的日夜。記不清多少次上門(mén)拜訪，臨港區(qū)組織最好的團(tuán)隊(duì)，“以德國(guó)人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己”，總能把服務(wù)提前送到企業(yè)面前。

馬夸特開(kāi)關(guān)(威海)總經(jīng)理貝特霍爾德·阿倫茨難忘，2019年6月，自己返回德國(guó)，只為給一座中國(guó)城市“代言”：“馬夸特威海工廠投資大、設(shè)備全、科技含量高，建設(shè)往往周期較長(zhǎng)。但威海做到了開(kāi)工一年后就投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，這無(wú)疑值得驕傲。”

5年來(lái)，馬夸特在威海種下的第一粒種子已長(zhǎng)成大樹(shù)：2021年，馬夸特一期項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入4.5億元，同比增長(zhǎng)超200%，在馬夸特集團(tuán)全球工廠中排名首位，真正坐實(shí)了全球“樣板工廠”的位置。

“選擇威海時(shí)，我們看重的是威海政府的政策和服務(wù)。現(xiàn)在，我們切實(shí)感受到了政府對(duì)我們的支持。”貝特霍爾德·阿倫茨感慨，在威海參與打造這座最現(xiàn)代化的工廠，“是自己職業(yè)生涯中最棒的一次經(jīng)歷”。

“讓我們攜手努力，把一期項(xiàng)目的成功故事延續(xù)”

簽約前，哈拉德·馬夸特博士講起一則花生的故事：項(xiàng)目洽談時(shí)，臨港區(qū)管委在項(xiàng)目二期預(yù)留土地上種上了花生。“現(xiàn)在看來(lái)，這是一個(gè)很正確的做法，花生‘多子多福’，寓意著成長(zhǎng)和收獲。”

“好項(xiàng)目是搶出來(lái)的。爭(zhēng)取二期項(xiàng)目時(shí)，我們面臨南方多個(gè)大城市等強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手!”頂住壓力，臨港區(qū)商務(wù)局局長(zhǎng)林華棟帶領(lǐng)招商團(tuán)隊(duì)，一遍遍上門(mén)拜訪，對(duì)合理問(wèn)題按照“一事一議”原則給予支持。疫情突然來(lái)襲，臨港區(qū)管委領(lǐng)導(dǎo)多次同馬夸特集團(tuán)總部視頻連線，每次都不下四五個(gè)小時(shí)，有時(shí)甚至探討到深夜……

3月8日，威海發(fā)生疫情后，臨港區(qū)商務(wù)部門(mén)第一時(shí)間為企業(yè)協(xié)調(diào)人員返廠，同步解決閉環(huán)管理下員工住宿難題，使馬夸特(威海)在疫情期間依舊保持8成以上產(chǎn)能，關(guān)鍵訂單全部按期交付。

二期項(xiàng)目對(duì)馬夸特集團(tuán)總部而言，也是一次極其重要的戰(zhàn)略投資。“當(dāng)前，馬夸特集團(tuán)電池管理系統(tǒng)客戶(hù)重點(diǎn)集中在韓國(guó)。將二期項(xiàng)目布局在威海，能夠最大限度輻射中國(guó)北方市場(chǎng)和日韓市場(chǎng)。”貝特霍爾德·阿倫茨介紹。

最終，在種種因素影響下，勝利的天平傾向威海。此次“聯(lián)姻”，馬夸特集團(tuán)拿出了4000萬(wàn)歐元的項(xiàng)目計(jì)劃投資，2023年達(dá)產(chǎn)后，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年內(nèi)銷(xiāo)售收入10億元。屆時(shí)，馬夸特(威海)將占據(jù)集團(tuán)在亞太銷(xiāo)售收入的最大比重。

“馬夸特二期項(xiàng)目將更加聚焦于代表未來(lái)趨勢(shì)的產(chǎn)品，產(chǎn)能也將是一期項(xiàng)目的兩倍。”哈拉德·馬夸特博士對(duì)威海信心滿(mǎn)滿(mǎn)：“讓我們攜手努力，把一期項(xiàng)目的成功故事延續(xù)到二期!”(Hi威海客戶(hù)端記者 初佳倫 劉凌玉/文 臨港區(qū)供圖)

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