原標(biāo)題：山東能源集團(tuán)柴里煤礦班前會(huì)“六預(yù)一講”開(kāi)出安全“好藥方”

來(lái)源：大眾報(bào)業(yè)·大眾日?qǐng)?bào)客戶端

工區(qū)班前會(huì)如何開(kāi)?山東能源集團(tuán)柴里煤礦巷修工區(qū)把班前會(huì)開(kāi)成會(huì)診會(huì)，通過(guò)“六預(yù)一講”工作法，開(kāi)出安全“好藥方”，全方位防止事故發(fā)生，真正做到了“防患于未然”。

“班前會(huì)不僅是安全教育的第一課堂，同樣也是安全生產(chǎn)的第一道工序。如果班前會(huì)一味念念文件，方法死板，缺少情理啟發(fā)和精神激勵(lì)，觸及不到能產(chǎn)生共鳴的話題，會(huì)使職工產(chǎn)生厭煩情緒?！痹摴^(qū)黨支部書(shū)記劉希國(guó)說(shuō)。

該工區(qū)的“六預(yù)一講”工作法，是將預(yù)防薄弱人物、預(yù)防高血壓人員、預(yù)防安全思想隱患、預(yù)防人的不安全行為、預(yù)防物的不安全狀態(tài)、預(yù)防崗位安全環(huán)境隱患和講崗位事故案例教育融為一體，充分發(fā)揮職工個(gè)人及班組、區(qū)隊(duì)齊抓共管的作用，采取超前措施加強(qiáng)安全生產(chǎn)流程管控，持續(xù)提升職工的安全自治能力，有效預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生。

今年3月份，23607工作面運(yùn)輸巷從切眼向外30余米巷道變形嚴(yán)重、斷面縮小，轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)無(wú)法外遷，影響了工作面的正常推采，巷修工區(qū)需要對(duì)該巷道進(jìn)行修復(fù)治理。由于巷道受采動(dòng)影響，圍巖破碎、棚梁彎曲下沉嚴(yán)重、底板鼓起，且受掩護(hù)架及裝載機(jī)的影響，沒(méi)有施工空間。面對(duì)復(fù)雜的施工環(huán)境，個(gè)別職工產(chǎn)生了畏難情緒，有的甚至打起了退堂鼓。

該工區(qū)結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真查找職工存在安全思想隱患，有針對(duì)性采取警示幫扶措施，實(shí)行新老工人合理配合，根據(jù)年齡結(jié)構(gòu)，對(duì)施工工藝技術(shù)傳承，使新工人能夠較快適應(yīng)工作崗位和施工工藝流程，從而實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工藝在施工中的平穩(wěn)過(guò)渡，消除輕視安全、惰性偷懶、情緒不穩(wěn)等思想隱患。同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件，制定采用臥底、擴(kuò)幫后再扶設(shè)花邊工字鋼等科學(xué)合理的治理方案。通過(guò)發(fā)揮各個(gè)職工優(yōu)勢(shì)，大家共同進(jìn)行掘刷、錨網(wǎng)、噴漿、支護(hù)，形成合理搭配，提前一周完成了施工任務(wù)。

“工區(qū)制度非常貼心，不僅保障我的安全，也確保大家的安全?！痹摴^(qū)張師傅說(shuō)。他曾出現(xiàn)過(guò)高血壓癥狀，工區(qū)安排人每周一次對(duì)他進(jìn)行工測(cè)量血壓并登記在冊(cè)，督促他診治或配合藥物治療進(jìn)行降壓。今年以來(lái)，該工區(qū)共排查出安全薄弱人物15人，及時(shí)發(fā)現(xiàn)職工存在的思想問(wèn)題，找出問(wèn)題及其產(chǎn)生原因，第一時(shí)間進(jìn)行化解。

“每班值班人員都對(duì)當(dāng)前施工地點(diǎn)是否存在頂板、機(jī)運(yùn)、水、火、瓦斯、煤塵等重點(diǎn)隱患進(jìn)行排查，對(duì)施工地點(diǎn)的隱患進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，并制定針對(duì)性措施，確保安全生產(chǎn)。”該工區(qū)生產(chǎn)班班長(zhǎng)丁善成說(shuō)。

該工區(qū)每天由區(qū)長(zhǎng)組織召開(kāi)一次工作會(huì)議，總結(jié)安全隱患治理完成情況，對(duì)本日的安全隱患進(jìn)行排查，對(duì)所有排查的問(wèn)題落實(shí)到值班人員，由值班人員落實(shí)到責(zé)任班組、責(zé)任人。今年以來(lái)，共排查出安全隱患問(wèn)題50余條，并全部進(jìn)行了落實(shí)整改。

該工區(qū)還將典型事故案例與礦舉行的安全警示教育結(jié)合起來(lái)，由值班人員對(duì)崗位典型事故案例講述，采取提問(wèn)、解答、交流等方式方法，引導(dǎo)班組成員廣泛參與，通過(guò)具體案例現(xiàn)身說(shuō)法強(qiáng)化安全警示作用，舉一反三查找思想上和行動(dòng)上存在的問(wèn)題和不足。并將日常中的一些小故事和小道理編輯成冊(cè)，利用班前會(huì)傳達(dá)，切實(shí)增強(qiáng)職工的自主保安和相互保安能力，筑牢安全生產(chǎn)思想防線。

目前，組織好每天的“班前會(huì)”，已成為該工區(qū)管理人員和一線職工的習(xí)慣動(dòng)作，通過(guò)“六預(yù)一講”工作法，把安全意識(shí)根植于每個(gè)職工心里，工區(qū)實(shí)現(xiàn)了安全零事故，牢牢筑好全區(qū)安全生產(chǎn)防線。

（大眾日?qǐng)?bào)客戶端記者 左豐岐 通訊員 劉光賢 劉希國(guó) 田鵬 報(bào)道）

責(zé)任編輯： 楊輝

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