原標(biāo)題：萊蕪區(qū)跑出縣域共青團改革“加速度”

來源：濟南日報

共青團萊蕪區(qū)委聯(lián)合公益組織和青少年群體在漢江公園開展“美麗中國·青春行動2022凈灘行動”，對沿河垃圾進行地毯式清理;

面對嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情防控形勢，共青團萊蕪區(qū)委迅速吹響“青春集結(jié)號”，800余人青年志愿者迅速集結(jié)成青年突擊隊，投入到全區(qū)疫情防控各項工作任務(wù)中……

共青團萊蕪區(qū)委高效組織、有效落實各項工作，受到黨委政府及社會各界的一致好評。這是萊蕪區(qū)共青團改革成效的一個縮影。

2021年6月，萊蕪區(qū)被共青團中央確定為全國縣域共青團基層組織改革試點。改革啟動以來，萊蕪區(qū)堅持問題導(dǎo)向，高起點謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)定位，不斷強化改革舉措、凝聚改革力量，推動縣域共青團基層組織改革走深走實，跑出萊蕪區(qū)共青團改革“加速度”。

聚焦黨建引領(lǐng)健全改革保障機制

為健全改革保障機制，萊蕪區(qū)努力在區(qū)級層面優(yōu)化改革環(huán)境，印發(fā)《關(guān)于開展縣域共青團基層組織改革試點工作的實施方案的通知》，細(xì)化明確4大領(lǐng)域、26項改革任務(wù)清單，層層壓實責(zé)任，確保試點任務(wù)落地落實。截至目前，26項改革任務(wù)已全部完成。

團的工作力量是改革的關(guān)鍵因素，萊蕪區(qū)以專兼掛結(jié)合、社會化選才、項目化用人方式配齊配強區(qū)、街道(鎮(zhèn))、村(社區(qū))三級團的工作力量。在區(qū)級機關(guān)層面，選配團區(qū)委專職副書記1名，新增志愿者行動指導(dǎo)中心事業(yè)單位1個，考錄機關(guān)事業(yè)編制人員2名;在街道(鎮(zhèn))層面，從傳統(tǒng)領(lǐng)域、鄉(xiāng)村好青年及“兩新”領(lǐng)域選拔鎮(zhèn)街一級掛、兼職團干部40名。村級團組織換屆完成862個村(社區(qū))團支部書記全部配備到位，平均年齡降至32歲。同時，建立“區(qū)縣對接村居、鎮(zhèn)街聯(lián)系青年”的工作機制，推進工作運行扁平化。

同時，將街道(鎮(zhèn))工（團）委書記述職評議考核結(jié)果納入街道(鎮(zhèn))年度考核，印發(fā)《萊蕪區(qū)團干部任期目標(biāo)管理實施辦法》《萊蕪區(qū)團干部考評制度》;同步將黨建帶團建、隊建納入巡察督導(dǎo)、全區(qū)教育評價和教育督導(dǎo)內(nèi)容，進一步增強黨建帶團建實效。

聚焦思想引領(lǐng)創(chuàng)新實踐育人模式

做好青少年群體的思想引領(lǐng)工作，抓住的是當(dāng)下，傳承的是根脈，面向的是未來。共青團萊蕪區(qū)委深化團員教育管理，積極開展“青年大學(xué)習(xí)”，參與人數(shù)累計33萬人次。制定《積分入團評價表》《萊蕪區(qū)中學(xué)團校建設(shè)工作指引》，探索發(fā)展團員“三全”模式。規(guī)范建立中學(xué)團校33所，實現(xiàn)中學(xué)領(lǐng)域全覆蓋。

探索少先隊社會化工作。推進少先隊員到村(社區(qū))報到，建設(shè)社區(qū)少工委30個;抓好青少年紅色教育，建設(shè)校外實踐教育基地19個;開展黨團隊三旗傳遞行動，7200余名少先隊員參與其中;組織6萬人參與“紅領(lǐng)巾愛學(xué)習(xí)”主題活動，從小培養(yǎng)愛黨情懷;實施“紅領(lǐng)巾獎?wù)隆睜幷禄顒樱傧汝犽A梯式成長激勵制度、新時代共青團激勵機制指導(dǎo)大綱得到有效落實。

聚焦社會化動員提升資源籌措能力

組織力量薄弱、動員能力不足等常常是基層團干部不得不面對的問題。萊蕪區(qū)積極探索社會化生存方式，面向社會找資源、面向青年找?guī)褪帧?/p>

整合團屬陣地資源。建設(shè)“青春社區(qū)”試點4個、“小哥驛站”4個、“青年之家”8處，開展活動50余次，覆蓋人群達到800余人，新東方華庭社區(qū)被共青團中央確定為“青春社區(qū)”全國試點。

整合團屬隊伍資源。依托萊蕪新青年志愿者協(xié)會，積極聯(lián)系藍天救援隊等社會組織，廣泛參與疫情防控、文明典范城市創(chuàng)建、安全自護進校園等志愿服務(wù)100余次，新增“兩新”領(lǐng)域團組織12個。建立“團區(qū)委—直屬團組織—團支部”三級網(wǎng)上青年社群60余個，組織化、塔群式建立基層團組織、青年社團的網(wǎng)上形態(tài)，提升組織動員穿透力和有效性，實現(xiàn)團青信息30分鐘內(nèi)覆蓋，緊急信息5分鐘直達。

整合團屬項目資源。以“青年文明號”“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建為抓手，打造特色“青”字號項目品牌，推進團屬隊伍資源項目化。運用“新媒體+公益”的形式，線上募集資金99.85萬元，“網(wǎng)上眾籌”成為希望小屋建設(shè)資金來源主渠道。《網(wǎng)絡(luò)眾籌“希望小屋”》案例被共青團中央確定為全國10個優(yōu)秀改革案例之一。 （本報記者楊雪通訊員朱晴）

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