原標(biāo)題：為建設(shè)“現(xiàn)代化新萊蕪”注入強(qiáng)勁動(dòng)力

來源：濟(jì)南日報(bào)

本報(bào)訊(記者 劉然)7月28日，萊蕪區(qū)2022年“雙招雙引”推介暨重點(diǎn)項(xiàng)目集中簽約活動(dòng)舉行，共集中簽約項(xiàng)目23個(gè)，總投資167.9億元。

據(jù)悉，23個(gè)簽約項(xiàng)目中，萊蕪區(qū)簽約項(xiàng)目17個(gè)，總投資142.3億元;萊蕪高新區(qū)簽約項(xiàng)目4個(gè)，總投資23.1億元;雪野旅游區(qū)簽約項(xiàng)目1個(gè);萊蕪農(nóng)高區(qū)簽約項(xiàng)目1個(gè)，總投資2.5億元，開創(chuàng)了全區(qū)招商引資工作新局面。簽約項(xiàng)目既有帶動(dòng)作用強(qiáng)、發(fā)展前景好的“產(chǎn)業(yè)鏈主”，也有深耕細(xì)分領(lǐng)域、掌握關(guān)鍵核心技術(shù)的“高精尖”，還有緊跟時(shí)代前沿、提供戰(zhàn)略咨詢服務(wù)的“智囊團(tuán)”，完全契合萊蕪發(fā)展方向和現(xiàn)實(shí)需求，必將進(jìn)一步提升萊蕪產(chǎn)業(yè)發(fā)展能級，為建設(shè)“現(xiàn)代化新萊蕪”注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

今年以來，萊蕪區(qū)樹牢“項(xiàng)目為王”理念，堅(jiān)持招商引資“一號(hào)工程”不動(dòng)搖，堅(jiān)決克服疫情影響，全力以赴抓招商、聚產(chǎn)業(yè)、穩(wěn)投資，招商引資工作呈現(xiàn)向好態(tài)勢。上半年，全區(qū)實(shí)際使用外資3227萬美元，完成全年總?cè)蝿?wù)量的130%，同比增長88.6%，完成率位居全市第二位。全區(qū)招商引資項(xiàng)目實(shí)際使用內(nèi)資99.99億元，同比增長18.7%。

為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下招商引資工作新形勢，萊蕪區(qū)加大招商安商力度，從優(yōu)化和完善工作體制機(jī)制入手，強(qiáng)化招商主體責(zé)任，創(chuàng)新招商方式，提升招商引資項(xiàng)目的科學(xué)民主依法研判和決策質(zhì)效，實(shí)現(xiàn)決策程序的系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級和快速發(fā)展，出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步創(chuàng)新招商引資體制機(jī)制的意見》《關(guān)于成立濟(jì)南市萊蕪區(qū)招商項(xiàng)目決策委員會(huì)的通知》《濟(jì)南市萊蕪區(qū)招商引資項(xiàng)目評審辦法(試行)》三個(gè)文件。

2022年，萊蕪區(qū)推動(dòng)招商引資體制大變革，從體制上解決了招商引資“招什么”“誰去招”的問題，構(gòu)建起“全域、全線、全員”參與的大招商格局。從“拾到籃子里都是菜”到“抬高門檻招商選商”再到“招大商引好商”，萊蕪區(qū)不斷調(diào)整優(yōu)化招商機(jī)制、大膽創(chuàng)新招商方法，建立重大項(xiàng)目全生命周期管理機(jī)制，全力推動(dòng)開放型經(jīng)濟(jì)持續(xù)更好更快發(fā)展。

優(yōu)化全區(qū)普惠性招商引資扶持政策，出臺(tái)“飛地經(jīng)濟(jì)政策”“樓宇經(jīng)濟(jì)政策”。在對現(xiàn)有國、省、市相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行梳理整合基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商引資優(yōu)惠政策完善工作，確保重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商引資優(yōu)惠政策具有較強(qiáng)的吸引力和可操作性。堅(jiān)持“要素跟著項(xiàng)目走”，優(yōu)化要素資源配置，加大對資金、土地等要素的整合力度，實(shí)行差異化、精準(zhǔn)化配置。加強(qiáng)各特色園區(qū)載體建設(shè)，做好園區(qū)內(nèi)土地清表、基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量，通過實(shí)行騰籠換鳥盤活閑置廠房，變發(fā)展“包袱”為轉(zhuǎn)型發(fā)展優(yōu)勢。重大項(xiàng)目實(shí)行區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)目責(zé)任制，實(shí)施清單式管理、跟蹤式推動(dòng)，對重點(diǎn)招商項(xiàng)目按照在談、合同、已開工“三張清單”進(jìn)行分類管理，堅(jiān)持以擂臺(tái)賽的形式進(jìn)行通報(bào)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，不斷提升管理和服務(wù)水平，提高招商引資工作的落實(shí)情況。

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