原標(biāo)題：華通集團(tuán)青島靜態(tài)交通投資運(yùn)營(yíng)有限公司工程建設(shè)一部部長(zhǎng)張厚喜：加班加點(diǎn)投身建設(shè)一線

來源：青島日?qǐng)?bào)

□青島日?qǐng)?bào)/觀海新聞?dòng)浾?王冰潔

作為駐海爾路-銀川路立交工程建設(shè)單位代表，張厚喜常駐現(xiàn)場(chǎng)一線，對(duì)工程質(zhì)量、建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量把控等進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)度與現(xiàn)場(chǎng)指揮，因此他對(duì)海銀立交項(xiàng)目的每一項(xiàng)施工情況都了如指掌。

“海銀立交是市重點(diǎn)民生工程，規(guī)劃設(shè)計(jì)為兩層苜蓿葉立交和地下空間停車場(chǎng)，四個(gè)地下停車場(chǎng)能夠?qū)崿F(xiàn)海爾路和銀川路8個(gè)行車方向的進(jìn)出，停車場(chǎng)之間地下互聯(lián)互通。項(xiàng)目建成后，能夠很大程度解決區(qū)域交通擁堵和居民就醫(yī)停車難的問題?！睆埡裣舱f。

由于工程工期緊、任務(wù)重，包括張厚喜在內(nèi)的參建人員都自我加壓，加班加點(diǎn)投入到工作中。據(jù)張厚喜介紹，自項(xiàng)目駐場(chǎng)以后，他需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)組織協(xié)調(diào)共30余個(gè)項(xiàng)目參建單位與有關(guān)部門的工作，每日接打工作電話達(dá)百余次，“差不多一個(gè)電話就是一項(xiàng)任務(wù)，都要去逐一落實(shí)與解決，進(jìn)而為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造一切條件。” 張厚喜告訴記者，時(shí)下，所有參建人員堅(jiān)持“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單責(zé)任化”的要求，本著“能在現(xiàn)場(chǎng)就不在會(huì)場(chǎng)”的原則，抓好工程施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度與投資，為實(shí)現(xiàn)今年10月份主橋貫通、明年年底前完工的目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。

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