原標(biāo)題：農(nóng)發(fā)行聊城市分行：積極推動數(shù)據(jù)治理走深走實(shí)

來源：濟(jì)南頭條客戶端

原標(biāo)題：農(nóng)發(fā)行聊城市分行：積極推動數(shù)據(jù)治理走深走實(shí)

來源：濟(jì)南頭條客戶端

農(nóng)發(fā)行聊城市分行把強(qiáng)化數(shù)據(jù)治理作為推動高質(zhì)量發(fā)展的重要基石，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管要求，牢固樹立主體責(zé)任意識，有效發(fā)揮數(shù)據(jù)服務(wù)決策、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)監(jiān)管作用，2022年上半年，各項(xiàng)監(jiān)管數(shù)據(jù)報送實(shí)現(xiàn)“零差錯”。

▲該行召開數(shù)據(jù)治理專題會議

黨建統(tǒng)領(lǐng)，嚴(yán)把思想認(rèn)識關(guān)。該行高度重視數(shù)據(jù)治理工作，堅(jiān)持從全局視野緊跟數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢，全面落實(shí)提升服務(wù)鄉(xiāng)村振興水平內(nèi)在要求。今年以來，先后召開全市數(shù)據(jù)治理專題會議、數(shù)據(jù)質(zhì)量提升推進(jìn)會議，在完善管理機(jī)制、突出源頭治理、規(guī)范操作流程等關(guān)鍵環(huán)節(jié)統(tǒng)一思想、明確方向，進(jìn)一步增強(qiáng)數(shù)據(jù)治理的責(zé)任感和緊迫感。

久久為功，壓實(shí)主體責(zé)任關(guān)。堅(jiān)守“誰的數(shù)據(jù)誰負(fù)責(zé)，誰報送誰負(fù)責(zé)”，牢固樹立數(shù)據(jù)治理主體責(zé)任意識。秉持前瞻性思維。持續(xù)完善管理機(jī)制，動態(tài)優(yōu)化市分行數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)（質(zhì)量）管理小組工作職責(zé)，實(shí)行數(shù)據(jù)治理崗位“花名冊”管理，定期排查監(jiān)管統(tǒng)計(jì)AB崗執(zhí)行情況。對標(biāo)先進(jìn)自我加壓，面向全省與兄弟單位廣交流、學(xué)經(jīng)驗(yàn)、拓思路。通過調(diào)研及時了解基層工作難題，協(xié)助解決、幫助反饋問題1000余條。開展針對性指導(dǎo)。積極推動“學(xué)制度，用制度，守制度”理念落地生根，序時完成問題分析回顧、重點(diǎn)制度梳理、現(xiàn)場培訓(xùn)3項(xiàng)階段性任務(wù)，總結(jié)歸納總行、監(jiān)管部門下發(fā)口徑變更和流程變更等新要求92項(xiàng)，報表人員人手一冊。先后組織5次報表培訓(xùn)，通過解析報表口徑，分享填報經(jīng)驗(yàn)，推廣校驗(yàn)工具等提高人員專業(yè)水平。堅(jiān)持規(guī)范性管控。嚴(yán)守監(jiān)管數(shù)據(jù)信息及時準(zhǔn)確的底線，報表期靠前發(fā)力主動加壓，統(tǒng)籌數(shù)據(jù)填報一致性、連貫性和精準(zhǔn)性，強(qiáng)化關(guān)鍵字段、重點(diǎn)數(shù)據(jù)的換人審核。嚴(yán)肅考核評價，將數(shù)據(jù)質(zhì)量與績效考核掛鉤，設(shè)立數(shù)據(jù)治理成績突出專項(xiàng)獎勵，并對工作落實(shí)不力、問題較多、排名靠后的單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

立足全局，守牢協(xié)同推進(jìn)關(guān)。堅(jiān)持將“全行一盤棋”理念貫穿數(shù)據(jù)治理工作始終。突出牽頭職責(zé)。運(yùn)營科技部門充分發(fā)揮協(xié)調(diào)各方、服務(wù)全局牽頭作用，協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)治理小組成員，結(jié)合階段性重點(diǎn)工作，與上級行和監(jiān)管部門保持良好溝通，及時報告重點(diǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)變動情況；按月組織召開數(shù)據(jù)治理協(xié)調(diào)會，傳達(dá)上級行、監(jiān)管部門最新要求，逐項(xiàng)明確各支行、各部門業(yè)務(wù)變動重點(diǎn)、當(dāng)期報表注意事項(xiàng)、審核要點(diǎn)。狠抓源頭治理。開展涉農(nóng)類型、貸款投向和涉農(nóng)客戶分類等關(guān)鍵字段信息專項(xiàng)治理活動，全面落實(shí)監(jiān)管數(shù)據(jù)與源頭數(shù)據(jù)一致性要求。優(yōu)化人員配置。根據(jù)各支行工作實(shí)際和人員配備情況，將更多懂業(yè)務(wù)、有經(jīng)驗(yàn)的骨干補(bǔ)充到數(shù)據(jù)治理崗位上來，保持?jǐn)?shù)據(jù)治理隊(duì)伍整體的穩(wěn)定性和連續(xù)性。

（劉亞濤、梁心怡）

值班主編：曹竹青

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