原標(biāo)題：齊魯最美退役軍人丨王俊仁：老百姓的期盼 就是我的目標(biāo)

來(lái)源：海報(bào)新聞

原標(biāo)題：齊魯最美退役軍人丨王俊仁：老百姓的期盼 就是我的目標(biāo)

來(lái)源：海報(bào)新聞

編者按：

為激勵(lì)廣大退役軍人奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代，近日，山東舉行2023年“齊魯最美退役軍人”發(fā)布儀式，共有10名退役軍人獲評(píng)2023年“齊魯最美退役軍人”榮譽(yù)稱號(hào)。即日起，海報(bào)新聞推出“齊魯最美退役軍人”系列報(bào)道，生動(dòng)講述“齊魯最美退役軍人”的先進(jìn)事跡，展現(xiàn)他們奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)、建功立業(yè)的時(shí)代風(fēng)采，堅(jiān)毅果敢、銳意進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

海報(bào)新聞?dòng)浾?秦文 濟(jì)南報(bào)道

王俊仁在2023年“齊魯最美退役軍人”的評(píng)選中脫穎而出，獲評(píng)2023年“齊魯最美退役軍人”榮譽(yù)稱號(hào)。王俊仁1978年12月參軍入伍，1981年7月入黨，1981年12月退伍。現(xiàn)任濰坊市奎文區(qū)北苑街道芝爾莊社區(qū)黨委書記、居委會(huì)主任，退役軍人服務(wù)站站長(zhǎng)，山東君泰投資發(fā)展集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)。

自任職以來(lái)，他始終保持“退伍不褪色”的堅(jiān)定信念，從一個(gè)鐵骨錚錚的軍人，轉(zhuǎn)變成造福一方的“當(dāng)家人”“貼心人”。芝爾莊社區(qū)先后榮獲山東省首批省級(jí)“四型就業(yè)社區(qū)”、山東省社會(huì)科學(xué)普及示范村（社區(qū)）2021-2025、省級(jí)衛(wèi)生社區(qū)、省級(jí)文明社區(qū)等稱號(hào)，個(gè)人先后榮獲山東省鄉(xiāng)村之星、濰坊最美退役軍人、濰坊市優(yōu)秀兵支書、濰坊市慶祝新中國(guó)成立60周年全市100位時(shí)代功勛人物、濰坊市勞動(dòng)模范等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

老兵建功新戰(zhàn)場(chǎng)，一顆紅心顯擔(dān)當(dāng)

芝爾莊社區(qū)坐落于濰坊市奎文區(qū)中心城區(qū)，擁有600余年歷史、1.8萬(wàn)余人口、160余個(gè)姓氏，歷史上曾以鞭炮、焰火制作精良而聞名遐邇，有著“芝爾莊爆仗個(gè)頂個(gè)”的美譽(yù)。然而90年代末，村辦企業(yè)虧損嚴(yán)重，村民人心渙散，村書記三年半換了三人，成了當(dāng)時(shí)的亂村、窮村、后進(jìn)村。2002年初，當(dāng)過(guò)兵、創(chuàng)過(guò)業(yè)、做過(guò)工程、搞過(guò)養(yǎng)殖，還在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作過(guò)7年的王俊仁被街道選中，動(dòng)員回村任職。憑著軍人的擔(dān)當(dāng)和使命感，他僅用了一天時(shí)間就作出了決定：聽(tīng)從組織安排，放棄年入百萬(wàn)的個(gè)體經(jīng)營(yíng)，回村挑“大梁”。這一干就是21年。

人生第一次當(dāng)村莊領(lǐng)頭人的王俊仁，面對(duì)上任之初的困境，他從清理欠款、收回土地、開(kāi)通四平路的“三把火”開(kāi)始，到轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)方向創(chuàng)建工業(yè)園區(qū)。王俊仁帶領(lǐng)新班子讓老百姓嘗到了甜頭，贏得了信任。

2009年底，在房地產(chǎn)不景氣的大環(huán)境下，及時(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，深入分析總結(jié)濰坊市發(fā)展好的村居經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)北京、上海等先進(jìn)地區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，提出了“商貿(mào)興村”的發(fā)展思路。“藥方”很關(guān)鍵，一旦調(diào)好便能對(duì)癥而治。在經(jīng)過(guò)兩年的前期準(zhǔn)備之后，第一個(gè)市場(chǎng)“君泰商城”于2012年元旦正式開(kāi)業(yè)。接下來(lái)幾年里，只要有地方就建市場(chǎng)，邊租賃邊建設(shè)。集體經(jīng)濟(jì)在市場(chǎng)建設(shè)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中盤活、壯大。

在“兵支書”王俊仁21年的軍人本色、敢闖敢干創(chuàng)新舉措下，芝爾莊經(jīng)歷了由農(nóng)村向社區(qū)、由村民向股民、由落后向繁榮的種種轉(zhuǎn)變，集體企業(yè)君泰集團(tuán)旗下?lián)碛凶庸?3個(gè)，成為集房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)管理、資本運(yùn)營(yíng)等于一體的綜合性集團(tuán)企業(yè)，為老百姓經(jīng)營(yíng)了穩(wěn)定“飯碗”。截至目前，芝爾莊集體資產(chǎn)總值達(dá)12.14億元，集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)性年收入由50余萬(wàn)元增長(zhǎng)到了3000萬(wàn)元，提高了55倍；居民福利年發(fā)放金額增長(zhǎng)了近170倍，每年達(dá)1700余萬(wàn)元。

戎裝雖脫志不改，一心為民赤子情

期間，累計(jì)建設(shè)安置房屋1353套，實(shí)現(xiàn)“有房住”到“住好房”的安居夢(mèng)；為50歲以上股民按月發(fā)放生活補(bǔ)助，為3000余股民每月免費(fèi)發(fā)放澡票、水票、超市券等，為60歲以上老人每月免費(fèi)充值餐卡到君泰食堂就餐，累計(jì)為400多位股民補(bǔ)貼辦理了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療養(yǎng)老保險(xiǎn)，并不斷完善困難救助兜底制度，逐年提高福利標(biāo)準(zhǔn)；先后投入2000余萬(wàn)元，提升綠化亮化水平，改造基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)“雪亮工程”監(jiān)控視頻平臺(tái)等，提高居民、商戶的安全指數(shù)和獲得感；先后籌建運(yùn)營(yíng)了浴池、超市、食堂、生態(tài)農(nóng)場(chǎng)、幼兒園、飲用水廠等一系列“15分鐘品質(zhì)便民服務(wù)圈”，以惠及百姓生活方方面面的惠民項(xiàng)目，滿足居民日常生活、健康飲食和學(xué)前教育等需求。

王俊仁每年都把集體經(jīng)濟(jì)60%的收入用于發(fā)放居民福利，截至目前已累計(jì)發(fā)放各類居民福利總金額達(dá)1.64億元?！鞍l(fā)展惠民”成為芝爾莊集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展最鮮亮的標(biāo)簽。百姓的眼睛是雪亮的，百姓擁戴最直接的體現(xiàn)就是一次次換屆選舉中的推舉，2021年的換屆中，王俊仁又是以雙全票當(dāng)選。

傾心打造主陣地，一站服務(wù)暖軍心

作為一名退役軍人，同時(shí)兼任芝爾莊社區(qū)退役軍人服務(wù)站站長(zhǎng)的王俊仁，堅(jiān)持整合社區(qū)各類資源，凝聚退役軍人力量，以“兵支書+”服務(wù)模式，通過(guò)健全完善退役軍人服務(wù)窗口、來(lái)信來(lái)訪接待室、軍人之家、文體活動(dòng)室等“一窗三室”，服務(wù)轄區(qū)390余名退役軍人，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，打造有溫度、有深度、有情懷的“退役軍人之家”。

以社區(qū)網(wǎng)格化管理制度相依托，將轄區(qū)18個(gè)小區(qū)劃分為6個(gè)網(wǎng)格，推行“1+2+N”的服務(wù)模式，每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)配有1名退役軍人聯(lián)絡(luò)員、2名退役軍人專項(xiàng)公益性崗位人員及若干名退役軍人志愿者，成功拉近與退役軍人之間的距離，400余人次的矛盾、問(wèn)題得到及時(shí)化解；推動(dòng)退役軍人融入社區(qū)治理，建立健全干事創(chuàng)業(yè)的干部隊(duì)伍、退役軍人志愿服務(wù)隊(duì)伍、退役軍人智囊團(tuán)隊(duì)伍這三支服務(wù)隊(duì)伍，168名退役軍人參與，搭建參與基層社會(huì)治理的平臺(tái)和橋梁，在舊村拆遷、安置樓建設(shè)、土地開(kāi)發(fā)、紅色物業(yè)建設(shè)、無(wú)償獻(xiàn)血、防汛消防演練等工作中，沖鋒在前。

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