來源:青島財經(jīng)日報
2023-09-19 22:15:09
原標(biāo)題:青島“首店經(jīng)濟(jì)”長紅
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原標(biāo)題:青島“首店經(jīng)濟(jì)”長紅
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■青島財經(jīng)日報/首頁新聞記者 于倢
如今,自帶流量的“首店”已成為商業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo),尤其是各知名品牌的“首店”更是激發(fā)城市商業(yè)活力的重要力量。
8月31日,拉夫勞倫旗下最為高端的紫標(biāo)店在海信廣場開業(yè);同一日,新銳家居服裝品牌蕉內(nèi)在萬象城開業(yè);9月1日,迪奧精品店在海信廣場開業(yè),開業(yè)當(dāng)天吸引超千人進(jìn)店選購……
數(shù)據(jù)顯示,上半年青島落戶知名“首店”22家,涵蓋餐飲和零售等多個主流業(yè)態(tài)。高奢品牌如Fendi、梵克雅寶,高人氣品牌如達(dá)美樂比薩、麻六記,聚焦文娛的索尼PlayStation次世代全新形象店等多為山東“首店”。
“首店”通常指在特定商業(yè)區(qū)域內(nèi)首次出現(xiàn)的創(chuàng)新性店鋪,通過其獨特的商品、服務(wù)和體驗,吸引大量消費者關(guān)注和購買。這些店鋪通常自帶流量,消費者們在社交媒體上積極分享店鋪信息,形成話題流量,有些“首店”在開業(yè)當(dāng)天就引來了大量客流,有些甚至在開業(yè)前就已經(jīng)受到了極大的關(guān)注。
“首店”為何青睞青島?
作為沿海新一線城市,青島的GDP水平和消費能力毋庸置疑。同時,青島的城市包容能力強(qiáng),年輕消費群體思想觀念超前、對新事物的接受度高。對于品牌而言,青島是一個很好的試驗場。
特別是近年來,青島出臺了多項政策鼓勵“首店經(jīng)濟(jì)”發(fā)展。去年,青島市商務(wù)局印發(fā)支持“首店經(jīng)濟(jì)”發(fā)展的實施細(xì)則,針對不同級別“首店”,給予最高30萬元的獎勵。
今年1月,青島市商務(wù)局發(fā)布《青島市關(guān)于支持商貿(mào)流通行業(yè)促進(jìn)居民消費的政策措施》,明確提出,支持首店首發(fā)首秀首展。引導(dǎo)商業(yè)綜合體、特色街區(qū)等區(qū)域,發(fā)展區(qū)域首店、行業(yè)首牌、品牌首秀和新品首發(fā),集聚更多國際國內(nèi)品牌“首店”、旗艦店、體驗店。
3月份,青島市商務(wù)局召開新聞發(fā)布會,明確提出加快培育新型消費;培育壯大區(qū)域首店、行業(yè)首牌、品牌首秀、新品首發(fā)“四首經(jīng)濟(jì)”,將招引國內(nèi)外“首店”項目100家以上。
8月份印發(fā)的《青島培育發(fā)展新型消費釋放消費潛力三年行動方案(2023-2025年)》繼續(xù)定調(diào)“四首經(jīng)濟(jì)”,鼓勵知名品牌在青島開設(shè)全國、全省“首店”,在生態(tài)上給予“首店”持續(xù)發(fā)展的政策引導(dǎo)和支持。
筑巢引得“首店”來。在政策加持的同時,青島主動為眾多品牌營造成長機(jī)會、生長空間,塑造出一些吸引品牌的得天獨厚的商業(yè)環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計,2022年青島市購物中心面積增加超100萬平方米,人均商業(yè)面積已超過0.56平方米,達(dá)到發(fā)達(dá)國家水平。青島全市商業(yè)面積已近千萬平方米。青島商業(yè)體量增加,商業(yè)新業(yè)態(tài)、新模式迭出,都為“首店經(jīng)濟(jì)”提供了孵化條件。
在“首店經(jīng)濟(jì)”助力下,青島消費市場充滿蓬勃生機(jī)。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,今年以來,青島消費需求加速釋放,上半年全市社會消費品零售總額2770.7億元,同比增長8%。
如何讓首店“流量”變“留量”
近年來,“首店經(jīng)濟(jì)”作為重要的促消費、強(qiáng)經(jīng)濟(jì)抓手,已然成為了各大城市的“兵家必爭之地”。
北京提出,加大對時尚品牌“首店”、旗艦店、創(chuàng)新概念店的品牌方和引進(jìn)方,以及新品發(fā)布活動支持力度,爭取今年新增品牌“首店”達(dá)到800家左右;上海表示,支持首發(fā)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)升級,支持浦東、黃浦、靜安、徐匯、長寧、虹口、奉賢等區(qū)精準(zhǔn)定位、錯位發(fā)展,打造各具特色的“全球新品首發(fā)地示范區(qū)”;南京出臺《關(guān)于促進(jìn)首店經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干措施》,推出三方面8條政策措施,其中包括:構(gòu)建“首店+”功能體系,支持引入首演、首賽、首展活動,推動文商旅創(chuàng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展等;廣州出臺實施促進(jìn)“首店經(jīng)濟(jì)”發(fā)展專項政策,對國內(nèi)外知名品牌在廣州設(shè)“首店”、旗艦店給予支持;杭州對每引進(jìn)1家國際頂級品牌“首店”(旗艦店)、國際一線品牌“首店”(旗艦店),且納入限額以上統(tǒng)計的,分別給予其運營主體100萬、60萬元獎勵,分三年兌現(xiàn)。
除此之外,重慶、深圳、三亞等多地也出臺了促進(jìn)“首店”首發(fā)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)政策措施,包括給予資金支持、建立服務(wù)綠色通道、打造優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境等。
“首店經(jīng)濟(jì)”為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了動力和機(jī)遇,但也面臨著高質(zhì)量發(fā)展、可持續(xù)升級和高標(biāo)準(zhǔn)配套等一系列問題。部分“首店”的“花期”并不長,消費者的新鮮勁兒一過,開業(yè)時門庭若市的“首店”馬上變得門可羅雀。究其原因,不外乎“首店”的“首發(fā)效應(yīng)”已經(jīng)消失。如何讓首店“流量”變“留量”,持續(xù)激發(fā)消費新動能?
西南財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所所長吳垠認(rèn)為,“首店”的合理性在于消費的持續(xù)性,博眼球經(jīng)濟(jì)、堆流量密碼均難以成為“首店經(jīng)濟(jì)”模式存在的長久之策。換言之,商家不應(yīng)只寄希望于一時的熱門,而應(yīng)注重消費者體驗,加強(qiáng)品牌宣傳和店鋪運營,并根據(jù)市場變化進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新,提供豐富多樣的產(chǎn)品和服務(wù)選擇以保持競爭力。
同時,政府在持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境的同時,應(yīng)根據(jù)自身特點和消費需求進(jìn)行定位,避免不合理引進(jìn)“首店”導(dǎo)致市場飽和。政府還應(yīng)合理制定獎勵政策,鼓勵引進(jìn)來的“首店”創(chuàng)新發(fā)展,推動“首店經(jīng)濟(jì)”長期繁榮。
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