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2017-12-13 23:19:12
產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)走向高端高質(zhì)是轉(zhuǎn)型升級(jí)、轉(zhuǎn)換動(dòng)能的方向,而這需要闖過(guò)道道難關(guān)。濰坊市的做法給我們的啟示是要樹(shù)立國(guó)際視野,抬高標(biāo)桿、敢為人先;要善于借智借力,合作共贏、壯大自我;要勇于闖出國(guó)門,拓展市場(chǎng)、優(yōu)化布局,也就是善于“撥拉”著地球儀謀局布篇,勇于“揣著世界地圖”闖關(guān)爭(zhēng)先。
眼光遠(yuǎn)及全球,腳步跨出國(guó)門,在世界范圍內(nèi)配置資源、布局市場(chǎng),才能贏得更高效益、更強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。位于濰坊市的歌爾股份有限公司,在智能耳機(jī)制造方面已是行業(yè)巨頭,他們勇于超越,又進(jìn)軍虛擬現(xiàn)實(shí)、智能穿戴、機(jī)器人等領(lǐng)域,并迅速成長(zhǎng)為虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)制定者。歌爾領(lǐng)跑的秘密之一就是在丹麥、日本、瑞典、德國(guó)等國(guó)進(jìn)收購(gòu)并購(gòu),設(shè)置研發(fā)和銷售機(jī)構(gòu),落子全球下大棋。例如收購(gòu)了世界頂級(jí)音響制造商丹麥的“丹拿”品牌,站到了行業(yè)制高點(diǎn),產(chǎn)品也實(shí)現(xiàn)了“賣全球”。當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)全球化雖然遇到一些波折,但世界潮流浩浩蕩蕩,中國(guó)經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)深度融合、互相嵌套,企業(yè)只有積極參與全球化,像歌爾這樣走開(kāi)放之路,才能更好更快發(fā)展。
挑戰(zhàn)世界范圍內(nèi)的壟斷者,敢登最高的山、啃最硬的骨頭,把“卡脖子”的鎖鏈砸開(kāi),才能更實(shí)質(zhì)性地推動(dòng)產(chǎn)業(yè)上臺(tái)階。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了巨大成就,但還有不少領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)、核心設(shè)備沒(méi)能掌握,受制于人,也就是被“卡住了脖子”。汽車自動(dòng)變速器就是這樣的技術(shù)項(xiàng)目,它集機(jī)、電、液控于一體,技術(shù)含量高、結(jié)構(gòu)極復(fù)雜,長(zhǎng)期被日德等國(guó)少數(shù)公司壟斷。我國(guó)在該領(lǐng)域長(zhǎng)期落后,而位于濰坊的盛瑞傳動(dòng)公司不信邪,苦戰(zhàn)十年攻克了“前置前驅(qū)8擋自動(dòng)變速器”,奪得國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),并迅速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,迫使國(guó)外公司自動(dòng)變速器每臺(tái)降價(jià)3000多元,我國(guó)國(guó)內(nèi)年降低整車成本上百億元。這種令人揚(yáng)眉吐氣的項(xiàng)目和企業(yè)多了,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)能也就“自動(dòng)變速提擋”了。同樣位于濰坊的比德文新能源汽車產(chǎn)業(yè)基地,研發(fā)掌握了動(dòng)力電池梯次循環(huán)利用技術(shù),簡(jiǎn)單說(shuō)就是電池不足以支撐電動(dòng)汽車時(shí)就用到電動(dòng)自行車上,不足以支撐自行車時(shí)就用于儲(chǔ)能,這樣可以最大限度節(jié)能減排,也稱得上是突破“卡脖子”障礙的好技術(shù)。
企業(yè)要“揣著世界地圖”闖關(guān)爭(zhēng)先,政府也要有“轉(zhuǎn)動(dòng)著地球儀”謀勢(shì)成事的境界。濰坊市學(xué)習(xí)借鑒美國(guó)紐約發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的做法,投資百億元、規(guī)劃2500畝,大手筆打造國(guó)內(nèi)體量最大的總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)綜合體——濰坊總部基地,位于基地內(nèi)的國(guó)際貿(mào)易中心已經(jīng)引進(jìn)谷歌、亞馬遜等世界巨頭。而青州市把發(fā)展花卉產(chǎn)業(yè)提升到戰(zhàn)略層面,政府在資金、技術(shù)、服務(wù)方面大力支持,除連續(xù)舉辦中國(guó)(青州)花卉博覽交易會(huì),還組織舉辦中國(guó)花卉電子商務(wù)峰會(huì)、東亞多肉植物產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇,助力企業(yè)與韓國(guó)在多肉植物領(lǐng)域達(dá)成戰(zhàn)略合作,助力花卉產(chǎn)品銷往世界。政府的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、環(huán)境營(yíng)造,在企業(yè)擁抱世界、產(chǎn)業(yè)連接世界、產(chǎn)品走向世界的過(guò)程中,是不可或缺的“維生素”“助推劑”。
以更高水平的對(duì)外開(kāi)放推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),是捷徑也是必由之路。走好“一帶一路”,山東有基礎(chǔ)、有優(yōu)勢(shì),更要有作為;堅(jiān)持合作共贏,山東人有傳統(tǒng)、有愿望,更要見(jiàn)行動(dòng)。像濰坊市及其代表企業(yè)這樣走下去,則轉(zhuǎn)型有力量、轉(zhuǎn)換有成效,在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中走在前列也就更有底氣!(作者 大眾網(wǎng)特約評(píng)論員 劉同江)
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