齊魯網(wǎng)·閃電新聞8月28日訊 山東把加快推進省屬企業(yè)重組整合作為深化國有企業(yè)改革、做強做優(yōu)做大國有資本的關(guān)鍵一招，加大重組整合力度，積極培育引領(lǐng)型支柱型企業(yè)集團，推動國有資本布局不斷優(yōu)化，國有經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益不斷提升。

近日，山東宣布成立國欣文旅、國欣頤養(yǎng)兩大產(chǎn)業(yè)集團，將分散在多戶省屬企業(yè)的優(yōu)質(zhì)文旅、醫(yī)養(yǎng)資產(chǎn)進行整合，打造文化旅游、醫(yī)養(yǎng)健康領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。

山東省國欣文化旅游發(fā)展有限公司總經(jīng)理丁藝介紹：“這次整合重組是通過市場化的行為，由各省管企業(yè)以現(xiàn)有的資產(chǎn)進行審計評估，作價入股成為我們的股東，我們共同實現(xiàn)發(fā)展壯大。” 

“小散弱”產(chǎn)業(yè)在加快聚集，主業(yè)相近的企業(yè)之間也在加快合并。今年山東高速與齊魯交通，山東能源與兗礦通過強強聯(lián)合，優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)規(guī)模效應和協(xié)同效應。重組后的山東能源目前已完成總部機關(guān)改革，機構(gòu)數(shù)量減少50%。下一步企業(yè)將在管理、市場、資源、人員、產(chǎn)業(yè)、區(qū)域六個方面實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。

山東能源集團投資發(fā)展部部長張海軍說：“比如在區(qū)域整合上，兗礦在魯南的化工園區(qū)需要一個物流的布局，而棗礦在物流布局當中恰好有一條鐵路，這個鐵路在棗礦已經(jīng)是一塊沉沒資產(chǎn)，通過兩個集團的重組，棗礦的鐵路資產(chǎn)由沉沒資產(chǎn)變成了優(yōu)良資產(chǎn)，實現(xiàn)了重組整合后1+1>2的這么一個效果。”

此前，山東還通過跨區(qū)域整合分散的省市資源，組建成立港口集團和機場集團，實現(xiàn)資源在區(qū)域間的優(yōu)化配置。目前，全省港口、機場的一體化、協(xié)同化效果正在加快顯現(xiàn)，經(jīng)營質(zhì)量大幅提升。

山東港口集團黨委書記、董事長霍高原表示：“一體化改革以后，我們增加了我們的協(xié)同。單就一個財務費用，一體化改革以后，我們大家形成一體，在融資上議價能力強了，單就這一項，上半年給山東港口省了2.9億的財務費用，這2.9億就是我們的利潤。”

主業(yè)聚焦，加快協(xié)同一體的同時，管理機制也在理順。今年，山東對國泰租賃、齊魯股權(quán)、山東鹽業(yè)等5戶省屬一級企業(yè)根據(jù)產(chǎn)權(quán)關(guān)系，重新梳理管理體制。

山東省國資委企業(yè)改革處副處長李俊卿介紹：“對這5戶企業(yè)進行整合，有利于進一步理順省屬企業(yè)的管理體制，進一步優(yōu)化資源配置，推動企業(yè)做強做優(yōu)做大。”

在今年重點工作攻堅年動員大會上，山東提出要推動國有資本加快向十強產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)、核心主業(yè)集結(jié)，力爭用三年時間，將省屬國企數(shù)量整合重組壓減三成以上，資產(chǎn)效益提高三成以上。

山東省國資委企業(yè)改革處處長劉福帥表示：“下一步，我們將認真貫徹落實省委省政府重點工作攻堅年的動員部署，按照‘成熟一戶 推進一戶’的原則，進一步深化省屬企業(yè)重組整合，推動國有資本加快向十強產(chǎn)業(yè)集聚，為全省經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大的貢獻。”