齊魯網7月20日訊 7月19日，美國《財富》雜志發(fā)布世界500強企業(yè)排行榜，兗礦集團以294.74億美元的營業(yè)收入，首次躋身榜單，名列第399位。

在經濟轉型加速、市場競爭加劇的當下環(huán)境中，能成為全省第三家躋身世界五百強的企業(yè)，足以證明兗礦的實力、影響力和強勁動力。閃電新聞記者對兗礦集團黨委書記、董事長李希勇進行了采訪。

李希勇將突圍上榜的原因概括為“規(guī)模當量躍上新臺階、動能轉換啟動新引擎、改革改制邁出新步伐、經營管控實現新加強、產業(yè)鏈條得到新拓展、創(chuàng)新驅動取得新突破、黨的建設實現新作為”。

李希勇舉例說，在改制方面，兗礦集團完成兩輪機關機構改革，達到了“瘦身健體”的效果。總部機關機構由48個減至10個；整體機構由2590個減至1300個，其中處級機構減少61個，科級機構減少1229個。總部管理人員由867人減至100人；在崗管理技術人員減少5000人，處級中層管理人員減少150人。

李希勇告訴閃電新聞記者，作為省屬骨干企業(yè)，兗礦集團40多年的探索實踐，充分證明國有企業(yè)鳳凰涅槃、浴火重生根本動力在改革，根本源泉在創(chuàng)新，根本支撐在人才；充分證明只有始終銘記肩負的使命重托，始終致力于回報社會、回報員工、回報股東，“兗礦號”巨輪才能乘風破浪、蓄勢遠航。“特別是在煤炭企業(yè)普遍減薪裁員的情況下，2016年保證了職工工資正常發(fā)放，2017年職工工資水平同比增長11.97%”。

在看到成績的同時，看到挑戰(zhàn)的李希勇也為兗礦制定了長期規(guī)劃。“聚焦發(fā)展任務不動搖，利用5-8年時間，實現跨越發(fā)展三大目標——實現世界500強爭先晉位、實現資產證券化、培育世界一流企業(yè)”。

李希勇進一步解釋說，加快資源資產化、資產資本化、資本證券化，構建“1+N”上市格局，確保2022年金融產業(yè)資產規(guī)模達到1500億元，實現資產證券化和整體上市的目標。

在完善布局方面，李希勇說，除了要拓展實體經濟“產業(yè)鏈”，還要提升金融投資“價值鏈”、完善物流貿易“供應鏈”。李希勇透露，將開展資產優(yōu)化三年攻堅行動，加快由傳統(tǒng)能源類實體企業(yè)向投資控股型產融財團轉變。完成西安科技公司、金通橡膠公司新三板上市，兩年內實現新風光主板上市。

堅持世界眼光、國際標準、國企擔當，通過項目落地實施、核心產業(yè)集聚，充分發(fā)揮園區(qū)集群優(yōu)勢。建設高端型材加工示范園區(qū)、建設高端裝備制造示范園區(qū)、建設青島北斗產業(yè)示范園區(qū)、建設數據信息網絡示范園區(qū)、建設塌陷地治理示范園區(qū)，也都在兗礦集團的規(guī)劃之內。

李希勇說，以進入世界500強為標志，兗礦集團進入跨越發(fā)展的新階段，站在高質量發(fā)展的新起點。在他看來，這個新階段，是機遇與挑戰(zhàn)并存、機遇大于挑戰(zhàn)的新階段，是大有可為、大有作為的新階段；是向高質量發(fā)展邁進的新起點，是實現跨越發(fā)展的新起點。

“下一步的總體思路是認真貫徹黨的十九大精神，全面落實省委決策部署，積極履行國企社會責任，把握新舊動能轉換主題主線，跟上高質量發(fā)展的山東節(jié)奏，實現三大目標任務，完善三位一體布局，優(yōu)化五條轉型路徑，構建五大示范園區(qū)，著力打造速度更快、質量更好、結構更優(yōu)、效益更高的世界500強企業(yè)。”李希勇說。

閃電新聞記者 董光強

[責任編輯：楊凡、黃鵬偉、高亞南]

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