齊魯網(wǎng)9月21日訊 山東能源集團借助互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)，通過“云上山能”，在物資采購、閑置物資等方面做文章，向內(nèi)挖潛，降本增效，推動高質(zhì)量發(fā)展。

山東能源集團是山東規(guī)模最大的省屬企業(yè)，除了煤炭等大宗物品交易，每天僅物資采購就有2000多筆，日交易額上億元。現(xiàn)在這些交易正通過互聯(lián)網(wǎng)，匯集到集團的電子商務(wù)大廳。

山東能源集團國際貿(mào)易公司黨委書記、執(zhí)行董事鞏學(xué)剛說：“去年全年完成的招標(biāo)額是7個億，在人員沒增加的情況下，整個招標(biāo)額完成是40個億。節(jié)省資金5.8個億，下降幅度在15%左右。” 

和許多大企業(yè)一樣，過去，攤子大讓企業(yè)管理層很難對成本進行精準(zhǔn)管控。山東能源擁有6大礦業(yè)集團、14家子公司，每年上百億的物資采購散落在各級子公司手里，不僅難以監(jiān)管，也沒有規(guī)模效應(yīng)。為此，集團成立物資采購中心進行規(guī)模化采購。

鞏學(xué)剛說：“原來我們采煤機各礦業(yè)集團最多的采購額是3000萬左右，拿到能源集團這個層面來講，每年的采購額接近1億7左右，采購的規(guī)模進一步放大，采購的話語權(quán)進一步提高。”

采購權(quán)收上來以后，從開標(biāo)、談判到簽訂合同，采購環(huán)節(jié)全部搬到網(wǎng)上。就拿開標(biāo)來說，原來至少兩個小時，現(xiàn)在只需十分鐘。不僅采購效率大幅提升，整個流程也更加透明，便于精準(zhǔn)監(jiān)管和降低風(fēng)險。

山東能源國際貿(mào)易公司副總經(jīng)理宋成玉說：“我們所有的物資采購價格，如果高于三個月平均價的15%，就自動預(yù)警，我們的業(yè)務(wù)線上的管理人員就要發(fā)起對業(yè)務(wù)人員的問詢，具體的來解釋，價格為什么高，為什么采購這個供應(yīng)商的。用數(shù)據(jù)來指揮業(yè)務(wù)的決策。” 

除了采購，山東能源還利用“互聯(lián)網(wǎng)+”盤活閑置物資。各個單位、各個部門的閑置物資信息通過互聯(lián)網(wǎng)匯總起來，再通過“共享倉庫”，在集團內(nèi)部實現(xiàn)快速調(diào)劑。

山東能源臨礦億金物流庫管員李振南說：“我們有了共享倉庫之后，我們庫的東西完全可以打到別的庫上去，給別的礦去配送。廠家送貨可能需要3到5天的時間，我們接到訂單第二天就可以給他送貨。現(xiàn)在周邊的這些礦務(wù)局都可以達(dá)到這個要求了。”

眼下，山能又在電纜、皮帶等“廢舊物資處置”上做起了“互聯(lián)網(wǎng)+”的文章，通過“干將”app進行拍賣。

山東能源新礦集團新巨龍公司經(jīng)營管理部主任張陽說：“今年我們新礦集團新巨龍公司率先使用了山能的‘干將’app，壓縮了采購鏈，在這個價格上，都已經(jīng)超出了我們當(dāng)時調(diào)研價格的10%。”

現(xiàn)在，“干將”app每年能拍賣1000多筆，平均溢價率達(dá)30%。通過互聯(lián)網(wǎng)+，今年1-8月，山東能源集團實現(xiàn)降本增效9億元，互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟收入規(guī)模達(dá)590億元。1-8月，山東能源集團實現(xiàn)營業(yè)收入2380億元，利潤總額72.5億元。

閃電新聞記者 陳銀 張鑫 閆文芳 通訊員 宋波 菏澤臺

[責(zé)任編輯：楊凡、梁延菊、李春曉]

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