原標(biāo)題：全國崗位學(xué)雷鋒標(biāo)兵蔣政：做國門線上一顆永不生銹的螺絲釘

來源：中國江蘇網(wǎng)

原標(biāo)題：全國崗位學(xué)雷鋒標(biāo)兵蔣政：做國門線上一顆永不生銹的螺絲釘

來源：中國江蘇網(wǎng)

新江蘇·中國江蘇網(wǎng)訊 “看到這臺‘大家伙’順利裝船，壓在我心上的石頭總算落了地。多虧了海關(guān)幫我們節(jié)約物流費用，提高通關(guān)時效！”今年2月，燕達（海門）重型裝備制造公司報關(guān)經(jīng)理凌小凡向南通海關(guān)駐海門辦事處監(jiān)管科科長蔣政再三表示感謝。

為企業(yè)紓難解困是蔣政日常工作的一個縮影。2012年從部隊轉(zhuǎn)業(yè)至南通海關(guān)，從業(yè)11年來，蔣政獲得全國民族團結(jié)進步模范個人、全國崗位學(xué)雷鋒標(biāo)兵等稱號。蔣政說，立足平凡崗位服務(wù)國家、服務(wù)發(fā)展，我愿做國門線上一顆永不生銹的螺絲釘。

立足崗位，當(dāng)好企業(yè)“知心人”

凌小凡口中的“大家伙”，是完成“抵港直裝”模式，通關(guān)放行、正在裝船準(zhǔn)備出口的一套裂解爐模塊，單件模塊體積巨大，重達800余噸。“這么大的設(shè)備，按照一般流程，僅裝卸就需要3天時間，物流成本算下來需要幾十萬元，運輸也非常困難，稍有差池就會影響正常交付造成違約。”凌小凡犯了難。

“一般作業(yè)模式下，企業(yè)須將貨物運抵碼頭的海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場所，報關(guān)放行后再裝船出口。這個過程下，貨物需要經(jīng)歷3次裝卸運輸作業(yè)，吊裝、堆存等也都會產(chǎn)生一定費用。”蔣政介紹，“‘抵港直裝’模式下，企業(yè)按照‘提前申報—抵港直裝—貨到放行’的流程，跳過了碼頭堆存及轉(zhuǎn)運等步驟，只需要1次吊裝即可裝船出口。”“節(jié)省2天裝運時間，最少節(jié)約10萬元裝卸費用，貨物及時交付、避免違約，這是海關(guān)服務(wù)帶來的實實在在的好處。”凌小凡說。

同樣解決難題的還有上海岳鋒國際物流有限公司負(fù)責(zé)人穆昌鋒。疫情期間，岳鋒物流每月將90套風(fēng)電機組送至50多海里外的海上安裝現(xiàn)場。可在海門港，一家風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)也迎來出口交付高峰。碼頭緊張，讓穆昌鋒急得跳腳：“海上那么多施工船，閑一天就損失20多萬元。”關(guān)鍵時刻，蔣政提出解決方案，“嘗試同步作業(yè)，我們做好現(xiàn)場監(jiān)管”。在海關(guān)協(xié)調(diào)下充分利用岸線資源，國內(nèi)物流與外貿(mào)出口兩種作業(yè)方式在同一碼頭并行不悖，贏得企業(yè)由衷點贊。

蔣政在船舶重工企業(yè)開展“一船一策”幫扶服務(wù)

像這樣設(shè)法為企業(yè)排憂解難的事情，蔣政不知道辦了多少。“傳承雷鋒精神，我覺得首先要立足工作崗位，解決進出口企業(yè)在通關(guān)中的難題，為企業(yè)最大化降低通關(guān)成本、贏得國際競爭力。”蔣政說道。

開拓創(chuàng)新，服務(wù)發(fā)展“金點子”

海門三星疊石橋家紡市場年成交額占據(jù)全國半壁江山，2015年，市場獲批全國第二批市場采購貿(mào)易試點，出口量迅猛發(fā)展。蔣政由查驗科調(diào)入海門辦事處監(jiān)管科。“作為一名海關(guān)人，必須承擔(dān)起服務(wù)國家外貿(mào)發(fā)展、優(yōu)化口岸營商環(huán)境的責(zé)任。”到新部門報到第一天，蔣政就暗自下了決心。

為了解決人工核放轉(zhuǎn)關(guān)單速度慢的問題，進一步優(yōu)化轉(zhuǎn)關(guān)作業(yè)流程，提升貿(mào)易便利化水平，他探索引入智能卡口設(shè)備思路，啟用“掌上物流”卡口驗放系統(tǒng)、運用“提前報關(guān)、運抵驗放”等模式的一系列組合拳，有效解決場所小、周轉(zhuǎn)慢的問題，在關(guān)區(qū)內(nèi)提前實現(xiàn)全國出口通關(guān)時間壓縮三分之一的目標(biāo)。

2020年初，受新冠肺炎疫情影響，海門疊石橋市場采購貿(mào)易出口驟降。面對疫情對疊石橋家紡市場甚至整個行業(yè)造成的極大沖擊，蔣政帶領(lǐng)科室人員主動加強業(yè)務(wù)改革，推行防疫關(guān)口前移，制定9條通關(guān)便利措施，出口貨物最快4分鐘通關(guān)。當(dāng)年3月，疊石橋家紡市場出口1.3億美元，同比上升78.08%。

面對新挑戰(zhàn)，蔣政攜手與有關(guān)部門成立“新業(yè)態(tài)融合發(fā)展課題組”，帶領(lǐng)科室同事推進業(yè)務(wù)改革，發(fā)出“市場采購＋跨境電商”合作出口全國第一票。數(shù)據(jù)顯示，僅去年，當(dāng)?shù)赝ㄟ^這一方式就出口129票，貨值超6000萬元。

“‘螺絲釘’雖小，責(zé)任重大。”在蔣政看來，只有不斷打磨才能“不生銹”，同時，還要在服務(wù)發(fā)展中創(chuàng)新作為。

捐資助學(xué)，真情編織“愛心網(wǎng)”

“蔣叔叔，告訴你一個好消息，我當(dāng)上項目組組長了！”蔣政收到遠在新疆的維吾爾族小伙子艾力發(fā)來的微信消息。2017年，正在讀高三的艾力因家境貧困面臨輟學(xué)，在蔣政的資助下，他順利完成大學(xué)學(xué)業(yè)，并在一家工程項目管理咨詢公司找到心儀工作。

像艾力這樣的貧困學(xué)子，蔣政已累計資助30多名，累計資助金額超過20萬元。

“你要撫養(yǎng)孩子還要還房貸，自己的日子也不富裕。”助學(xué)開支越來越大，曾讓蔣政的父母十分不理解。蔣政說，“我從小在農(nóng)村長大，接受過很多人的幫助。現(xiàn)在應(yīng)該盡自己的力量，幫助他人、回饋社會。”“釘”住一件事堅持15年，如今捐資助學(xué)已經(jīng)成為蔣政全家共同的習(xí)慣。忙不過來時，妻子就代他給貧困學(xué)子打電話、匯款。蔣政的兒子蔣昊洋自豪地說：“今年過年，爺爺奶奶給了1200元壓歲錢，我已經(jīng)捐給貧困學(xué)生了。”

眾人拾柴火焰高。蔣政不但自己身體力行，還利用所在黨支部“三會一課”、主題黨日活動等，帶動身邊的同事和朋友投身捐資助學(xué)、志愿服務(wù)的活動中。如今，蔣政不再是一個人，一張“愛心網(wǎng)”越織越寬。從2016年海門辦事處成立黨支部以來，累計開展愛心助學(xué)、關(guān)愛老人、義務(wù)植樹、文明交通志愿服務(wù)等活動100余場次； 2021年開始，南通海關(guān)干部職工全部參加捐資助學(xué)活動，南京關(guān)區(qū)其他隸屬海關(guān)的支部和黨員也紛紛加入，多次走出江蘇，在各地開展助學(xué)活動。在蔣政看來，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，處處以身作則，引領(lǐng)更多同志多做好事，贏得群眾信任與認(rèn)可，讓大家一起把雷鋒精神代代傳承下去。

新江蘇·中國江蘇網(wǎng)記者 蘆艷

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