春日暖陽照著大地，歷城區洪家樓廣場上綠草如茵，風景如畫。不遠處，幾個小孩子正圍著花壇嬉戲，干凈整齊的大理石地面整潔如新，不見一絲垃圾碎屑，綠化帶植被層次分明，廣場旁的公廁內干凈整潔、毫無異味。

近日，“衛生創建再出發——美麗泉城，健康市民 濟南‘衛生樣板’創建評選活動”記者團走進歷城區。歷城區洪家樓街道黨工委副書記楊飛告訴記者，去年以來，洪家樓街道的整個轄區面貌發生了很大改觀，為市民提供了一個風景優美的休閑區域，為轄區的商戶提供了一個良好的環境。

迎接國家衛生城市復審工作開展以來，歷城區高度重視、精心組織，迅速全面進入臨戰狀態，堅持全員發動、全面部署、全力推進，以志在必得的信念、抓鐵留痕的韌勁，做實基礎設施建設這個“硬件”，抓細環境整治提升這個“軟件”，全力以赴做好國家衛生城市復審各項工作。

緊抓薄弱環節提升補齊短板的能力

家住洪家樓街道花園小區的退休職工丁先生說：“我在這里住了18年，現在小區的環境可比過去強多了。現如今小區環境整潔了，大家心里也亮堂了?！?/p>

歷城區洪家樓街道老舊小區面積大，基礎設施陳舊。其中花園小區片區始建于上世紀80年代，共有住宅184棟、11000余戶，如果單純運用突擊治理的方法，投入巨大且容易出現治理效果的反彈。為此，歷城區共對14處老舊小區實施了改造提升，含花園小區一至五區、歷城百貨公司宿舍、洪樓小學宿舍等，總面積52萬平方米，惠及居民8355戶。今年，歷城區還對山大二宿舍等18.6萬平方米老舊小區進行改造提升，為創衛迎審工作打下堅實的硬件基礎。

同時，歷城區全面落實“一線工作法”，街道黨員干部帶頭深入社區，把問題找遍找透。進一步完善街道路長制、河長制、“721”城管工作法等多項工作措施，制定洪樓廣場管理制度、花園路商業街管理辦法等，提高城市管理法治精治水平。以完成20項為民實事為抓手，以智慧歷城網格化平臺為載體，持續開展城市治理攻堅戰。

嚴格對標對表擴大迎審工作成效

花洪路商業街位于洪家樓商圈核心位置，全長500余米，是歷城區重點打造的食品安全示范街。記者了解到，歷城區以花洪路道路提升、洪樓廣場片區提升等項目為契機，投資700余萬元，重點對花洪路周邊建筑立面、廣告牌匾、綠化美化、交通組織等進行了改造提升。

這期間，城管科、執法中隊不間斷巡查，整治占道經營行為，拆除不合規定宣傳廣告、燈箱等，督促業戶落實門前三包;環衛所、綠化所整治環境衛生，清洗地面1000余平方米，修剪花圃500余平方米，清理衛生死角100余處;安監辦配合食藥監所督促業戶，統一設置防蠅門簾和風幕;落實晨檢制度，做好病媒生物防治并做好記錄;配備洗手、消毒、油煙排放等達標設施。

同時，歷城區推進第三方平臺運營，做到攝像屏幕顯示清晰直觀、無死角、無盲點，實時反映后廚現場狀況，實現明廚亮灶工程全覆蓋。打造出繁榮有序、環境優美、秩序優良、服務優質的食品安全示范街區，起到了良好的示范帶動作用。

倡樹“家”理念形成人人參與的良好氛圍

以“家”理念倡導全民參與，開展主題實踐活動，努力營造“我的家我來說，我的家我來管，我的家我來做，我的家我來愛”的濃厚氛圍。不斷創新基層社會治理模式，構建起“147+x”社區網格化治理工作體系。目前，網格化建設框架已初步完成，各社區已劃分并建立起四級“黨管網格”。

洪家樓街道將支部建在網格上，建立了25個網格黨支部，管理黨員1000名，并從25個庭院網格的55個樓棟中選聘出200個“樓棟管家”。推選聘任“樓棟管家”是“全域黨建 洪樓·家”的特色，是街道社會治理的有效探索，“樓棟管家”中既有發揮模范帶頭作用的黨員，也有熱心服務群眾的居民，是網格化治理的具體組織者、實施者。

歷城區愛衛辦主任王勝易告訴記者，下一步，就國家衛生城市復審迎評工作，歷城區將進一步加大宣傳工作力度，形成濃厚的宣傳氛圍。動員各個街鎮、責任單位，上下聯動，相互配合，相互協作，共同把復審迎評工作做好。

原標題：創衛迎評在行動：做實基礎設施“硬件”抓細環境整治“軟件”

[責任編輯：楊凡、梁延菊]

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