原標(biāo)題：煙臺(tái)黃渤海新區(qū)福萊山街道國奧社區(qū)黨總支：睦鄰善治·幸福國奧

來源：膠東在線

原標(biāo)題：煙臺(tái)黃渤海新區(qū)福萊山街道國奧社區(qū)黨總支：睦鄰善治·幸福國奧

來源：膠東在線

膠東在線4月7日訊 煙臺(tái)黃渤海新區(qū)福萊山街道國奧社區(qū)成立于2015年4月，現(xiàn)管轄國奧天地等4個(gè)住宅小區(qū)，現(xiàn)有居民4796戶，8858人，自管黨員71名。社區(qū)黨群服務(wù)中心占地面積625平方米，劃分18個(gè)網(wǎng)格，配備19名社區(qū)工作者。國奧社區(qū)黨總支積極落實(shí)推進(jìn)黨建引領(lǐng)城市社區(qū)“幸福家園”建設(shè)工作，打造了“睦鄰善治·幸福國奧”黨建工作機(jī)制。

強(qiáng)化組織引領(lǐng)，提質(zhì)治理效能

充分發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用，打造“社區(qū)黨總支-網(wǎng)格黨支部-樓棟黨小組-黨員中心戶”四級組織架構(gòu)，把支部建在網(wǎng)格上，擴(kuò)大黨組織覆蓋面。通過逐個(gè)樓棟走訪考察，推選出115名樓棟長，每人分包不超過50戶，每個(gè)網(wǎng)格配備1名專職網(wǎng)格員、4名熱心居民助理網(wǎng)格員，聘任周邊網(wǎng)點(diǎn)熟悉小區(qū)情況的快遞員擔(dān)任“小福哥”網(wǎng)格助理員，把黨組織體系建設(shè)具體工作責(zé)任到人，確保社區(qū)黨組織體系建設(shè)提質(zhì)增效，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)幸福鄰里“百分百”。

健全“雙向進(jìn)入”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，鼓勵(lì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨員負(fù)責(zé)人到社區(qū)黨組織擔(dān)任兼職委員，推薦熟悉物業(yè)服務(wù)的社區(qū)“兩委”班子成員到物業(yè)服務(wù)企業(yè)擔(dān)任黨建指導(dǎo)員，實(shí)現(xiàn)雙向賦職、強(qiáng)化賦能。

國奧社區(qū)黨總支以全面實(shí)施“五星聯(lián)創(chuàng)”工程為載體抓手，緊密圍繞文明城市創(chuàng)建、黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理、紅心物業(yè)等中心工作，個(gè)性化制定支部評星標(biāo)準(zhǔn)。深化黨員積分管理工作，每季度根據(jù)黨員作用發(fā)揮情況評定“黨員先鋒動(dòng)力積分”，聯(lián)合周邊超市商戶，以積分換商品。2022年，國奧社區(qū)第一網(wǎng)格黨支部獲評全區(qū)五星級黨支部，20名黨員被福萊山街道黨委評為五星級黨員。

借力多方聯(lián)動(dòng)，共筑“融合家園”

國奧社區(qū)黨總支搭建黨群溝通“連心橋”，積極拓展“社區(qū)治理朋友圈”，牽手雙報(bào)到、社會(huì)組織、轄區(qū)企業(yè)熱心居民等治理好幫手，凝聚治理合力，提升治理能力。通過居民自薦、鄰居推薦等方式，挖掘出37位“螞蟻雄兵”治理達(dá)人，組建國奧巧手匠、國奧鄰里幫志愿服務(wù)隊(duì)，讓社區(qū)能人服務(wù)眾人，充分發(fā)揮鄰里效應(yīng)。

實(shí)施“黨建服務(wù)新項(xiàng)目十大實(shí)事促民生”行動(dòng)，推動(dòng)社區(qū)黨建重點(diǎn)難點(diǎn)工作攻堅(jiān)突破、整體提升。聚焦居民訴求，建立“你講我聽”睦鄰服務(wù)點(diǎn)，聯(lián)合“雙報(bào)到”單位、物業(yè)服務(wù)企業(yè)和居民代表定期召開“幸福家園圓桌會(huì)”，協(xié)商推動(dòng)資源集聚下沉，推進(jìn)雙報(bào)到項(xiàng)目落實(shí)落地。2022年，幫助社區(qū)修建自行車車棚、宣傳欄各2處，打造紅心書柜1處，新建暖新驛站2處，為快遞、外賣小哥等新就業(yè)群體提供歇腳、熱飯等暖心便利服務(wù)。

推行“一心多環(huán)”服務(wù)體系，通過購買服務(wù)、公益創(chuàng)投等形式，引導(dǎo)開發(fā)區(qū)中老年藝術(shù)團(tuán)、春暉志愿服務(wù)中心等8家社會(huì)公益組織參與糾紛調(diào)解、文體活動(dòng)，聯(lián)合轄區(qū)周邊顯華化工科技等53家非公企業(yè)共享空間、時(shí)間、物品、知識、技能，開展“衣舊不舍，溫暖八方”、捐贈(zèng)防疫物資等活動(dòng)，讓社區(qū)居民感受到溫情暖意。

抓實(shí)紅心物業(yè)，做活社區(qū)治理

積極探索“社區(qū)黨總支、居委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)”“三位一體”治理體系，建立“1+3”協(xié)商議事運(yùn)行機(jī)制，黨總支聯(lián)合物業(yè)服務(wù)企業(yè)定期召開聯(lián)席會(huì)，搭建“一核引領(lǐng)、協(xié)同共治”的議事平臺(tái)，通過與物業(yè)公司黨支部對接，有事共商、難事共解、好事共辦，實(shí)現(xiàn)社區(qū)、物業(yè)的黨建聯(lián)建，打通雙向溝通渠道。

指導(dǎo)物業(yè)公司將黨建工作好、服務(wù)質(zhì)量好、行業(yè)評價(jià)好、群眾口碑好的黨支部“四好”工作目標(biāo)納入公司發(fā)展愿景；打造國奧“幸福餐廳”，建立以房租部分減免優(yōu)惠政策換取食堂成本價(jià)銷售機(jī)制，讓居民在家門口吃上安心飯、暖心飯；每年舉辦好鄰居文化節(jié)、業(yè)主運(yùn)動(dòng)會(huì)，讓和諧鄰里氛圍在社區(qū)蔚然成風(fēng)，物業(yè)服務(wù)業(yè)主滿意度、物業(yè)費(fèi)收繳率多年在全市位居前列。

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