原標(biāo)題：海量財(cái)經(jīng) | 仲家匯回應(yīng) “關(guān)店潮”：資金鏈階段性承壓

來源：海報(bào)新聞

原標(biāo)題：海量財(cái)經(jīng) | 仲家匯回應(yīng) “關(guān)店潮”：資金鏈階段性承壓

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海報(bào)新聞?dòng)浾?周凌峰 報(bào)道

近期，濟(jì)南連鎖商超仲家匯因門店關(guān)閉、租金拖欠等問題引發(fā)輿論關(guān)注。

5月23日，仲家匯商貿(mào)（濟(jì)南）有限公司（以下簡稱“仲家匯”）通過《致社會(huì)各界友人的公開信》及多家權(quán)威媒體發(fā)聲，首次系統(tǒng)回應(yīng)公眾關(guān)切的核心問題。

針對(duì)媒體報(bào)道和社會(huì)各界質(zhì)疑的“關(guān)店潮”，仲家匯在文中直言，公司資金鏈出現(xiàn)階段性困難，導(dǎo)致員工工資、社保公積金、部分房租和水電及供應(yīng)商貨款支付出現(xiàn)問題，“我們向深受影響的同事、合作伙伴致以最誠懇的歉意。”

仲家匯稱，公司目前面臨的困境，核心原因?yàn)椤笆苄袠I(yè)環(huán)境變化、內(nèi)部經(jīng)營調(diào)整及競爭對(duì)手?jǐn)_亂等多重因素疊加影響，公司資金鏈出現(xiàn)階段性困難”。

針對(duì)目前的困局，仲家匯的具體措施包括：對(duì)連續(xù)虧損且扭虧無望的門店實(shí)施閉店止損，優(yōu)化組織架構(gòu)以減少非必要人力成本，并通過分租等方式盤活現(xiàn)有經(jīng)營場所以降低租金壓力。

關(guān)于拖欠租金等問題正積極與員工、供應(yīng)商、房東等各方展開坦誠協(xié)商，就薪資支付、賬款延期、租賃條款調(diào)整等事項(xiàng)尋求共識(shí)。

此前媒體報(bào)道顯示，部分門店自2024年10月起拖欠房租達(dá)數(shù)十萬元，房東已通過法律途徑維權(quán)。截至發(fā)稿前，仲家匯尚未披露具體清償時(shí)間表。

此次危機(jī)并非首次。

2024年10月起，仲家匯濟(jì)南門店陸續(xù)出現(xiàn)貨架空置、基礎(chǔ)商品短缺現(xiàn)象，部分門店貨架空置率超60%，冷凍柜、鮮食區(qū)長期缺貨，消費(fèi)者抱怨“要啥啥沒有”。

2024年8月，母公司滕州仲家匯商貿(mào)有限公司將仲家匯6000萬股股權(quán)全額質(zhì)押給齊魯銀行融資，質(zhì)押率達(dá)100%，目前狀態(tài)為失效。2025年1月15日，滕州仲家匯商貿(mào)有限公司又將仲家匯2940萬股質(zhì)押給山東國勝控股集團(tuán)有限公司。

仲家匯的濟(jì)南市場布局始于2024年4月對(duì)山東統(tǒng)一銀座商業(yè)有限公司的收購。

魯商集團(tuán)旗下山東銀座商城股份有限公司以2024萬元轉(zhuǎn)讓統(tǒng)一銀座45% 國有股權(quán)，由滕州仲家匯商貿(mào)有限公司接手。根據(jù)轉(zhuǎn)讓要求，轉(zhuǎn)讓完成后企業(yè)未來將不再使用銀座字號(hào)。

收購?fù)瓿珊螅偌覅R法定代表人王維亞就宣稱要“深耕濟(jì)南市場”“打造全國連鎖品牌”，并計(jì)劃兩年內(nèi)投資3.5億元，新開便利店200家、社區(qū)生活連鎖超市200家、高端精品超市20家。但因資金鏈問題未能落地。

公開數(shù)據(jù)顯示，仲家匯法律糾紛中，57.14%案件身份為被告，民事案件占比84.13%，買賣合同糾紛占比36.51%，供應(yīng)鏈管理問題突出。

2025年4月29日至今，仲家匯新增6條被執(zhí)行人信息，累計(jì)執(zhí)行標(biāo)的達(dá)675.07萬元，債務(wù)問題持續(xù)發(fā)酵。

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