于虎安全生產(chǎn)先進事跡_其他新聞_新聞

安全生產(chǎn)先進事跡

于虎同志現(xiàn)擔(dān)任山東金洲礦業(yè)集團有限公司董事長、總經(jīng)理、黨委書記。作為企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，在企業(yè)經(jīng)營管理工作中，他深知安全生產(chǎn)的極端重要性，帶頭貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各級政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，狠抓企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實，采取積極措施，不斷提升礦山安全本質(zhì)化水平，使企業(yè)連續(xù)多年保持安全生產(chǎn)，成為行業(yè)安全生產(chǎn)的樣板企業(yè)。

一、健全完善安全生產(chǎn)組織體系，確保安全生產(chǎn)主體責(zé)任全面落實

作為企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，于虎同志認(rèn)真貫徹落實《山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》，嚴(yán)肅強調(diào)和帶頭執(zhí)行落實“生產(chǎn)經(jīng)營單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，對本單位的安全生產(chǎn)承擔(dān)主體責(zé)任”，以及“‘一把手’是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)”的規(guī)定。同時根據(jù)“一崗雙責(zé)，黨政同責(zé)，失崗追責(zé)”要求，通過逐級簽訂《安全環(huán)保責(zé)任狀》的形式，明確從領(lǐng)導(dǎo)班子到中層管理人員、基層崗位員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，并根據(jù)責(zé)任狀進行嚴(yán)格考核，做到安全壓力逐級傳遞，安全生產(chǎn)齊抓共管。

結(jié)合企業(yè)自身實際，他積極探索和創(chuàng)新安全管理模式，在企業(yè)組建成立了由安全總監(jiān)、車間分管安全副主任（外委工程隊分管安全副隊長）、安全班組長、專職安全員等四級人員組成的安全專管網(wǎng)絡(luò)，并對各級安全專管人員實行安全指標(biāo)定額考核，促進安全監(jiān)管責(zé)任的全面落實。在此基礎(chǔ)上，又探索成立了安全確認(rèn)和安全監(jiān)察兩支隊伍，專門負(fù)責(zé)井下作業(yè)面和設(shè)備設(shè)施安全狀態(tài)的確認(rèn)、監(jiān)察工作。目前公司共配備專職安全管理人員22人，專職安全確認(rèn)人員26人。

在安全制度建設(shè)上，主持修訂完善了“各類事故處理程序”、“安全技術(shù)措施管理規(guī)定”、“安全生產(chǎn)違章記分考核辦法”、“安全應(yīng)急預(yù)案及演練制度”、“安全教育培訓(xùn)制度”、“領(lǐng)導(dǎo)井下帶班管理規(guī)定”、“班前會管理制度”、“外包工程安全管理規(guī)定”等規(guī)章制度，為日常安全工作開展提供了制度保障。如《領(lǐng)導(dǎo)井下帶班管理規(guī)定》，明確了領(lǐng)導(dǎo)井下帶班的作業(yè)要求、職責(zé)任務(wù)、考核辦法、交接班要求、公示渠道等內(nèi)容，通過對領(lǐng)導(dǎo)井下帶班工作進行硬性考核，確保了領(lǐng)導(dǎo)井下帶班的執(zhí)行力性和嚴(yán)肅性。

二、加強安全教育培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)

于虎同志將安全培訓(xùn)作為職工最大的福利，通過多樣化的教育形式，普及安全知識，提高職工安全素質(zhì)和技能，確保了企業(yè)的安全生產(chǎn)。一是開展全方位的安全培訓(xùn)。通過定期開展安全法律法規(guī)、規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試，將考試成績與職工收入直接掛鉤，促進職工從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。對新入礦職工進行信息采集并報公安系統(tǒng)審核備案，提高準(zhǔn)入門檻，并嚴(yán)格按照國家規(guī)定的學(xué)時要求，進行系統(tǒng)的“三級”崗前安全知識培訓(xùn)，考試合格后由熟練工人帶領(lǐng)上崗。二是推行安全親情教育。改變單一的說教、枯乏的批評和硬性的制約等方式，創(chuàng)造性地實施了親情教育法，有效地防止了職工對安全管理的逆反心理。通過寄家屬安全信函、舉辦家屬安全座談會、安全警句上墻和安全親情寄語等活動，用親情的力量感化職工，時刻將安全牢記心間，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，用制度規(guī)范自己的行為。三是加強安全典型教育。將那些在安全工作中堅持原則、管理嚴(yán)細(xì)、鐵面無私，勇于與“三違”作斗爭的職工樹立為學(xué)習(xí)的榜樣，同時將那些“三違”人員定為反面教員，進行批評教育和經(jīng)濟獎罰，形成抓安全光榮，不講安全可恥的良好風(fēng)氣。

三、以落實安全防范措施為手段，實行重點崗位重點防控

為確保安全生產(chǎn)，于虎結(jié)合行業(yè)特點,提出“重點抓、抓重點”的思路，對涉及安全生產(chǎn)的重點環(huán)節(jié)實行重點監(jiān)控，堅決確保安全生產(chǎn)不出問題。一是狠抓井下安全管理。為確保井下作業(yè)人員安全，制定了嚴(yán)格的采場、天井安全管理制度，確保隱患及時有效整改。特別是針對開采深度增加、井下地壓活動加劇的實際，在對井下圍巖、頂板較破碎段實施“錨桿加鋼網(wǎng)、橫撐立柱聯(lián)合控頂護幫技術(shù)”的基礎(chǔ)上，強制推行套管移動鋼支架臨時支護措施，強制采掘作業(yè)人員在作業(yè)半徑范圍內(nèi)使用套管移動鋼支架臨時支護，把頂板支護好后方可作業(yè)，以確保作業(yè)人員安全。二是加強提升設(shè)備管理。為了確保提升系統(tǒng)的安全，對提升系統(tǒng)全部安裝了過卷保護、緊急停車、后備保護及深度指示器的減速點報警提示以及罐籠防墜、松繩等各種保護裝置，改造實現(xiàn)了信號系統(tǒng)、信號方向及中段安全門、搖臺、鎖罐開關(guān)與提升機全部連鎖。定期委托具有安全生產(chǎn)檢測檢驗資質(zhì)的單位對提升絞車、提人容器、防墜器、鋼絲繩等提升系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施進行定期檢測檢驗。三是加強爆破危化物品管理。堅持定期不定期對爆破物品、危險化學(xué)品進行專項檢查，對作業(yè)工序及崗位中間環(huán)節(jié)倉儲、使用的爆炸物品正常周期貯存量，對酸堿容器及工藝流程中的管路進行檢查。井下作業(yè)領(lǐng)用爆炸物品時，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用、運送、使用、退還環(huán)節(jié)監(jiān)管監(jiān)控程序，從根本上杜絕了爆炸物品超標(biāo)存放及外流現(xiàn)象。

四、實施科技興安工程，提升安全裝備水平

于虎同志牢固樹立并堅決落實“安全投入上不封頂”、“抓安全投入就是降本增效”的理念，大力推進科技興安，提升了安全技術(shù)裝備水平。一是建設(shè)安全避險“六大”系統(tǒng)。根據(jù)國家安監(jiān)總局的要求，積極推進安全避險“六大”系統(tǒng)建設(shè)，建成了包括安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控中心以及井下人員定位系統(tǒng)在內(nèi)的礦山安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)；在井口及井下主要巷道安裝了讀卡器，并通過井口安裝LED大屏幕顯示井下人員分布情況；在各提升機房及泵房變電所增加了IP電話，實現(xiàn)了井下與地表的雙套通訊；對井下巷道的通風(fēng)、排水系統(tǒng)進行安技改造，所有控制點均實現(xiàn)了24小時遠(yuǎn)程微機監(jiān)控；在井下建成了緊急避險硐室，配備了食品、飲用水、急救箱、自救器等輔助設(shè)施，為突發(fā)應(yīng)急情況提供了避險場所。二是安裝尾礦庫在線監(jiān)測系統(tǒng)。為實時掌握尾礦庫的運行狀況和安全現(xiàn)狀，委托威海晶合數(shù)字礦山技術(shù)有限公司設(shè)計、安裝完成了尾礦庫在線監(jiān)測系統(tǒng)，主要包括位移監(jiān)測、滲流監(jiān)測、干灘監(jiān)測、水文監(jiān)測、雨量監(jiān)測以及視頻監(jiān)控等系統(tǒng)，各監(jiān)測系統(tǒng)通過終端將監(jiān)測數(shù)據(jù)實時傳輸?shù)奖O(jiān)控中心，實現(xiàn)對整個庫區(qū)在線監(jiān)測監(jiān)控。三是破解深部地壓控制難題。攻關(guān)完成的“急傾薄脈金礦床深部高應(yīng)力條件采礦綜合技術(shù)研究”、“金青頂?shù)V區(qū)深部采礦方法及地壓控制方法研究”等安技項目，分別榮獲中國有色金屬工業(yè)協(xié)會和中國黃金協(xié)會科技進步一等獎；自主研制的井下采場支護裝置“一種帶微調(diào)裝置的螺旋支柱”，獲得國家實用專利。此外，利用聲發(fā)射、微震、光纖傳感等技術(shù)，實現(xiàn)了井下與地表聯(lián)網(wǎng)的綜合性地壓實時監(jiān)測監(jiān)控，為預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害事故提供了技術(shù)支撐。

五、加強礦山安全應(yīng)急管理，全面提高應(yīng)急救援能力和水平

于虎同志認(rèn)真落實“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的管理理念，以提高礦山安全保障能力和應(yīng)急救援水平為目標(biāo)，組織專業(yè)技術(shù)人員，系統(tǒng)編制了各礦區(qū)井下火災(zāi)、井下透水、一氧化碳中毒、尾礦庫潰壩、地表塌陷等安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，每年還結(jié)合安全生產(chǎn)情況，及時修訂完善應(yīng)急預(yù)案，并有針對性地組織開展實戰(zhàn)演練活動。同時，還與煙臺市牟平區(qū)非煤礦山救護隊簽訂了救護協(xié)議，每年邀請其共同參加公司組織的安全演練活動，提高相互配合、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，使公司形成了內(nèi)外兩套安全應(yīng)急救援體系。近年來，在乳山市安監(jiān)局的現(xiàn)場監(jiān)督下，先后開展了金青頂?shù)V區(qū)井下透水應(yīng)急撤人、英格莊礦區(qū)尾礦庫泥石流事故應(yīng)急救援演練等活動，既檢驗了應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性，又鍛煉了應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力，全面提高了礦山的安全應(yīng)急和處置能力。

由于安全管理成績顯著，在他的帶領(lǐng)下，企業(yè)先后榮獲全國黃金行業(yè)明星企業(yè)、全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)、國家級綠色礦山、山東省安全生產(chǎn)工作先進單位、山東省安全文化建設(shè)示范單位等榮譽稱號。他本人先后榮獲“乳山市安全生產(chǎn)管理先進工作者”、“乳山市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“威海市勞動模范”、“山東省富民興魯勞動獎?wù)?rdquo;、“山東省優(yōu)秀企業(yè)家”稱號，并被國家安監(jiān)總局聘為“國家安全生產(chǎn)專家組成員”。