“基層干部的心踏實(shí)多了，感覺更有奔頭。”談起區(qū)里探索實(shí)施的年輕干部“四階”遞進(jìn)選育機(jī)制，歷下區(qū)很多干部深有感觸。2018年，歷下區(qū)3名街道黨工委書記被提拔為市管副職，區(qū)屬部門、街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員中擔(dān)當(dāng)作為、實(shí)績突出的“80后”越來越多。“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，讓出彩者出眾。”歷下區(qū)委常委、組織部部長續(xù)明說，“就是要把過去的等位子、熬資歷、排輩分，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的比能力、比實(shí)績、比擔(dān)當(dāng)，牢固樹立實(shí)在實(shí)干實(shí)績的用人導(dǎo)向。”

問渠哪得清如許，為有源頭活水來。歷下區(qū)按照濟(jì)南市培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部“一號(hào)工程”要求，探索實(shí)施能力普選、政治篩選、適崗遴選、綜合比選“四階”遞進(jìn)選育機(jī)制，引導(dǎo)干部在遞進(jìn)式歷練中成長。近兩年來，全區(qū)干部調(diào)整中年輕干部提拔比例達(dá)到49%，全區(qū)年輕干部比例增加5個(gè)百分點(diǎn)，干部隊(duì)伍梯次結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，為全省首善之區(qū)建設(shè)提供了有力的人才支撐。

能力普選——

審舉得人建好“一池活水”

“‘酒香不怕巷子深’，我們只管甩開膀子放心干！”參加完區(qū)委日常考察工作組談話，歷下區(qū)一名基層干部感慨道。

為改變以往不提拔不考察、不換屆不考察，導(dǎo)致班子運(yùn)轉(zhuǎn)如何、干部工作表現(xiàn)好壞組織部門不能及時(shí)掌握的狀況，歷下區(qū)建立了優(yōu)秀年輕干部發(fā)現(xiàn)識(shí)別常態(tài)化機(jī)制，結(jié)合區(qū)委巡察、年度考核、干部崗位適應(yīng)性“后評(píng)估”，每年至少開展2次干部工作專項(xiàng)調(diào)研。在此基礎(chǔ)上，工作組在每個(gè)單位都掌握了至少2名優(yōu)秀年輕干部的情況，并擇優(yōu)納入“資源庫”。

對(duì)“入庫”的干部，堅(jiān)持組織掌握，不公示、不公開。歷下區(qū)按照“黨建、政法、民生、經(jīng)濟(jì)、城建”5個(gè)領(lǐng)域，“成熟可用、墩苗培養(yǎng)、遠(yuǎn)期關(guān)注”3個(gè)成長層級(jí)，建立“五橫三縱”干部成長坐標(biāo)圖。橫向看領(lǐng)域，縱向看成長。通過跟蹤工作表現(xiàn)，實(shí)時(shí)分析年輕干部成才軌跡，制定“一人一策”培養(yǎng)計(jì)劃，解決了干部選育“大水漫灌”的問題。

針對(duì)年輕干部中經(jīng)濟(jì)管理人才匱乏的問題，歷下區(qū)與上海交通大學(xué)聯(lián)合舉辦經(jīng)濟(jì)管理專題研修班，選調(diào)30名具有經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的“85后”干部參加。每個(gè)人都承擔(dān)了招商項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)研究任務(wù)，他們在“專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)+園區(qū)項(xiàng)目掛職”中得到鍛煉。同時(shí)，區(qū)委組織部還舉辦“歷下干部大講堂”，結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展熱點(diǎn)，邀請國內(nèi)知名專家學(xué)者和高端專業(yè)人才作專題講座。

近年來，通過能力普選，歷下區(qū)已有百余名干部進(jìn)入組織視野，有效解決了年輕干部“急用現(xiàn)找”的困境。

政治篩選——

從嚴(yán)監(jiān)管把實(shí)政治標(biāo)準(zhǔn)

“請大家本著實(shí)事求是原則，看清選項(xiàng)后認(rèn)真測評(píng)。”近日，在龍洞街道考察選拔干部大會(huì)上，考察組工作人員拿著一張測評(píng)表向與會(huì)干部反復(fù)強(qiáng)調(diào)。

如何加強(qiáng)管理監(jiān)督、精準(zhǔn)識(shí)別干部，一直是干部管理的難點(diǎn)和重點(diǎn)。歷下區(qū)將抽象的政治標(biāo)準(zhǔn)具象為一張“政治品質(zhì)正反向測評(píng)表”，其中包括是否被動(dòng)應(yīng)付組織生活、是否私下搞小團(tuán)伙、是否陽奉陰違另搞一套等15條標(biāo)準(zhǔn)。區(qū)委組織部結(jié)合到各單位考察、年度考核和主體班次培訓(xùn)等時(shí)機(jī)，向年輕干部周邊相關(guān)人員發(fā)放測評(píng)表，開展正反向測評(píng)，科學(xué)掌握年輕干部日常表現(xiàn)信息。測評(píng)不成熟的人選進(jìn)入“回爐教育計(jì)劃”，成熟后再行選拔；有硬傷的人選則實(shí)行“一票否決”。

歷下區(qū)堅(jiān)持將政治訓(xùn)練貫穿年輕干部成長各階段，嚴(yán)格區(qū)委“1+6”黨內(nèi)政治生活制度，讓干部在經(jīng)常性組織生活中嚴(yán)明政治規(guī)矩。利用中青班、主題黨日等機(jī)會(huì)，每年組織年輕干部到沂蒙、膠東等黨性教育基地開展黨性教育、到重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩學(xué)習(xí)，在實(shí)地熏陶中淬煉政治靈魂、強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)。同時(shí)，歷下還在干部管理監(jiān)督上真瞪眼、出實(shí)招。嚴(yán)把領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告核實(shí)、因私出國審批等關(guān)口，對(duì)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)打埋伏、對(duì)黨不忠誠不老實(shí)等行為依法依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理問責(zé)，切實(shí)關(guān)緊制度“籠子”。

現(xiàn)在，自覺接受組織教育、監(jiān)督、管理，如實(shí)向黨組織亮家底，已經(jīng)成為全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺行為。

適崗遴選——

搭臺(tái)競技干部好中選優(yōu)

“真沒想到，他們能這么快進(jìn)入新角色，分管工作梳理得井井有條。”說起最近來街道掛職的年輕干部，不少街道黨工委書記贊不絕口。

2018年初，針對(duì)年輕干部閱歷單一、經(jīng)驗(yàn)不足等問題，歷下區(qū)深入開展區(qū)直部門和街道雙向交流互掛工作，根據(jù)空缺崗位，差額選派28名成熟可用的年輕干部擔(dān)任班子成員，讓機(jī)關(guān)干部豐富基層經(jīng)驗(yàn)，讓街道干部增強(qiáng)大局觀。歷下還高度重視高端人才幫帶工作，聯(lián)系協(xié)調(diào)北京大學(xué)、山東大學(xué)等知名高校，選聘20余名專家教授擔(dān)任區(qū)屬各部門科技副職，差額選派年輕干部擔(dān)任項(xiàng)目助理，不斷提升年輕干部專業(yè)思維、專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)能力。

近年來，歷下區(qū)把有潛力的優(yōu)秀年輕干部差額選任到街道、“一統(tǒng)四治”村居治理、西藏援建、湘西扶貧等重要崗位磨煉，讓他們多接幾次“燙手山芋”。同時(shí)，組織部門定期了解任職情況，深入考察人崗匹配度，從而對(duì)年輕干部進(jìn)行“二次擇優(yōu)”，為選人用人提供重要參考依據(jù)。

綜合比選——

實(shí)績說話樹正“風(fēng)向標(biāo)”

“我和劉科長接觸好幾年了，他最大的優(yōu)點(diǎn)就是敢想敢干、雷厲風(fēng)行。”在考核組征求意見時(shí)，一位企業(yè)負(fù)責(zé)人如此評(píng)價(jià)一名街道干部。考察街道干部，還要征求轄區(qū)企業(yè)意見？原來，歷下區(qū)采取個(gè)人述職和服務(wù)對(duì)象、掛職單位、組織部門三方評(píng)價(jià)結(jié)合的考核方式，按照“2：2：3：3”比例量化賦分，切實(shí)摸準(zhǔn)干部工作實(shí)績，以實(shí)績論英雄。

為提高干部考察準(zhǔn)確性，歷下細(xì)化制定“處理復(fù)雜問題能力、專業(yè)素養(yǎng)”等10個(gè)要素和“好、較好、一般、差”4個(gè)等次，組織熟悉干部情況人員進(jìn)行打分摸底。同時(shí)，組織干部身邊群眾開展談心談話，注重聽取群眾意見，全面了解年輕干部群眾觀念、為人處世方式、對(duì)待名利態(tài)度。歷下區(qū)還引入國內(nèi)頂尖人力資源公司，對(duì)年輕干部進(jìn)行職業(yè)傾向測試，逐人分析形成領(lǐng)導(dǎo)能力、管理潛力、性格輪廓、人崗匹配4個(gè)報(bào)告，為下一步選人用人提供科學(xué)參考依據(jù)。

對(duì)實(shí)績突出、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀年輕干部，歷下區(qū)利用“七一”、年底總結(jié)等時(shí)機(jī)進(jìn)行表彰。今年“七一”前夕，歷下區(qū)就評(píng)選出12名“擔(dān)當(dāng)作為好干部”、10名“最美黨員”、10個(gè)“干事創(chuàng)業(yè)好團(tuán)隊(duì)”、5個(gè)“過硬黨支部”。

[責(zé)任編輯：楊凡、穆楠]

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