原標題：煙臺港"一中心兩平臺"使用管理培訓：以訓代會，加速智慧港口建設

來源：大小新聞客戶端

原標題：煙臺港"一中心兩平臺"使用管理培訓：以訓代會，加速智慧港口建設

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為深化全港對數(shù)字化轉型的理解，提升港口管理水平和服務能力，近日，山東港口煙臺港開展了“一中心兩平臺”使用管理培訓。此次培訓聚焦煙臺港綜合調(diào)度指揮中心、數(shù)字化管控平臺以及供應鏈綜合服務平臺兩大核心信息化建設項目，標志著煙臺港在智慧化管控和供應鏈服務方面邁出了堅實一步。

前期，項目組深入基層單位、各部室進行多輪需求調(diào)研，精心規(guī)劃了方案設計、系統(tǒng)架構及開發(fā)的關鍵節(jié)點。試運行期間，項目組還提供上門服務，開展一對一培訓，廣泛收集意見建議，并據(jù)此不斷優(yōu)化系統(tǒng)，確保最終的培訓內(nèi)容能切實滿足實際工作需求。

12月4日，煙臺港為各單位和部門的領導層及信息化專員舉辦線下培訓活動。考慮到不同用戶群體的具體需求，培訓分為兩場進行，分別對各自的應用場景進行詳細講解。螞蟻集團與華為公司的企業(yè)數(shù)字化轉型專家受邀出席，他們不僅解讀“一中心兩平臺”的建設理念、目標、價值及其進展，還分享系統(tǒng)的演進規(guī)劃和運營策略，并現(xiàn)場演示系統(tǒng)操作方法。針對試運行階段的問題和意見，專家們也給出專業(yè)的解答，為平臺的穩(wěn)定運行提供堅實保障。

為進一步擴大培訓的覆蓋面，煙臺港通過“知鳥”在線平臺向全港員工推送移動端線上培訓課程，加強全港職工對煙臺港數(shù)字化轉型專項規(guī)劃及智慧港口建設攻堅具體措施的理解，提升工作效率和服務質(zhì)量，為港口管理模式的數(shù)字化轉型提供有力支撐。

未來，科創(chuàng)中心將依托“一中心兩平臺”的落地應用，不斷優(yōu)化完善系統(tǒng)功能，持續(xù)跟進使用效果。通過定期的考核和反饋機制，及時發(fā)現(xiàn)并解決應用過程中遇到的問題，確保平臺穩(wěn)步運行。同時，還將定期組織交流學習活動，鼓勵員工主動學習和創(chuàng)新，保持港口管理的先進性和競爭力，將“一中心兩平臺”打造成為推動港口數(shù)字化轉型和智慧港口建設的重要引擎，以數(shù)字化賦能提升港口管理水平和服務能力，為加快打造依托港口的世界一流供應鏈綜合服務體系提供科技支撐，加速實現(xiàn)內(nèi)外部服務集成與業(yè)務集成，為港口與客戶提供更便捷高效的服務和廣闊的業(yè)務發(fā)展空間。

“一中心兩平臺”簡介：“一中心”是指煙臺港綜合調(diào)度指揮中心，是實現(xiàn)智慧化管控的重要載體。“兩平臺”是指數(shù)字化管控平臺、供應鏈綜合服務平臺，是煙臺港2024年度重點信息化建設項目。“一中心兩平臺”是實現(xiàn)煙臺港內(nèi)外部業(yè)務集成與服務集成的重要一環(huán)，也是推動港口加速構建核心競爭優(yōu)勢的關鍵一步。

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